企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開課計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2025年
2024年
財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)公開課
財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
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大制造財(cái)務(wù)BP特訓(xùn)營
【課程編號(hào)】：MKT059680
大制造財(cái)務(wù)BP特訓(xùn)營
【課件下載】：點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)
【時(shí)間安排】：2025年06月19日 到 2025年06月20日5800元/人
【授課城市】：蘇州
【課程說明】：如有需求,我們可以提供大制造財(cái)務(wù)BP特訓(xùn)營相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【其它城市安排】：深圳 成都 合肥 濟(jì)南 無錫 上海 杭州
【課程關(guān)鍵字】：蘇州財(cái)務(wù)BP培訓(xùn)
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課程介紹：
在當(dāng)今這個(gè)快速變化的商業(yè)世界中，制造業(yè)正站在轉(zhuǎn)型的風(fēng)口浪尖。財(cái)務(wù)BP(Business Partner)作為連接財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的橋梁，不僅是數(shù)字的守護(hù)者，更是戰(zhàn)略的推動(dòng)者。《大制造財(cái)務(wù)BP特訓(xùn)營》應(yīng)運(yùn)而生，旨在裝備財(cái)務(wù)精英們以全新的視角和工具，深入業(yè)務(wù)核心，解鎖增長潛力，駕馭財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的雙重舞步。
這門課程是為那些渴望在制造業(yè)中大展拳腳的財(cái)務(wù)BP量身定制。我們將一起探索財(cái)務(wù)BP的廣闊天地，從銷售預(yù)測(cè)到成本控制，從業(yè)績測(cè)算到跨部門協(xié)同，每一個(gè)環(huán)節(jié)都是提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。在這里，你將學(xué)到如何將枯燥的數(shù)字轉(zhuǎn)化為生動(dòng)的商業(yè)故事，如何將財(cái)務(wù)智慧融入到每一個(gè)業(yè)務(wù)決策中，以及如何在制造業(yè)的復(fù)雜棋局中，走出財(cái)務(wù)BP的制勝一步。《大制造財(cái)務(wù)BP特訓(xùn)營》不僅是一次知識(shí)的充電，更是一場(chǎng)能力的飛躍。加入我們，讓我們一起在制造業(yè)的廣闊舞臺(tái)上，以財(cái)務(wù)BP的身份，點(diǎn)亮企業(yè)的未來。
課程收益
實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)向 聚焦制造業(yè)財(cái)務(wù)BP核心技能
系統(tǒng)提升 涵蓋銷售預(yù)測(cè)到成本控制全鏈條
能力飛躍 助力財(cái)務(wù)精英邁向卓越
課程對(duì)象
制造財(cái)務(wù)經(jīng)理
制造行業(yè)財(cái)務(wù) BP
制造財(cái)務(wù)主管
培訓(xùn)大綱：
一、理解生產(chǎn)經(jīng)營管理核心，統(tǒng)籌分析，配置資源
- 知識(shí):
-生產(chǎn)活動(dòng)與管理的關(guān)鍵知識(shí)、關(guān)鍵技術(shù)、痛點(diǎn)問題
-制造業(yè)財(cái)務(wù)BP崗位核心職責(zé)
-財(cái)務(wù) BP與業(yè)務(wù)邊界
-財(cái)務(wù) BP業(yè)務(wù)賦能關(guān)鍵:業(yè)務(wù)建模、數(shù)據(jù)搜集、分析工具
工具:
-工廠業(yè)績測(cè)算模型
場(chǎng)景案例1:
- 測(cè)算不同策略下的業(yè)績成果與資源使用情況并給與建議
二、跨部門協(xié)同與業(yè)績提升
- 知識(shí):
-跨部門協(xié)作的重要性
-訂單評(píng)審與生產(chǎn)的協(xié)同
-物資采購與生產(chǎn)的協(xié)同
-工具:
-訂單評(píng)審財(cái)務(wù)分析模板
-采購成本分析工具
場(chǎng)景案例學(xué)習(xí):
-如何優(yōu)化供應(yīng)鏈以降本增效
三、銷售與市場(chǎng)財(cái)務(wù)支持
-知識(shí):
-客戶需求預(yù)測(cè)與銷售能力預(yù)測(cè)
-銷售分析的多維度方法
-營銷費(fèi)用投資回報(bào)率(ROI)分析
-工具:
-銷售預(yù)測(cè)模型構(gòu)建
-營銷ROI計(jì)算工具
-場(chǎng)景訓(xùn)練:
- 如何通過銷售數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃
四、成本控制與效率優(yōu)化
-知識(shí):
-生產(chǎn)提效管理
-人工成本降本管理
-材料降本管理
·工具:
-作業(yè)成本核算工具
-敏感性分析工具
-案例學(xué)習(xí):
-如何用作業(yè)成本法推進(jìn)精細(xì)化挖掘真實(shí)利潤
五、設(shè)備管理與浪費(fèi)分析
-知識(shí):
-機(jī)器設(shè)備降本增效
-浪費(fèi)的識(shí)別與分析
-工具:
-設(shè)備 OEE 計(jì)算工具
-案例研討:
如何通過本量利分析核算設(shè)備真實(shí)利潤
專家老師
由知名專家老師授課