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卓越流程體系建設與流程優化高級實務班 沈陽:2025年10月17日
一、提升流程體系變革的準備度【問題思考】:沒有流程建設,企業如何實現戰略目標?【流程競爭演練】:體驗流程對績效影響關系1.什么是流程?為什么要關注流程?2.流程與戰略、商業模式的關系3.什么是制度?4.制度與流程的關系5.企業流程建設面臨的困惑和問題?價值鏈中流程缺失帶來的經營風險?跨部門協同障礙帶來的效率下降?缺少針......
經濟責任審計與績效審計 大連:2025年10月20日
為全面深化經濟責任審計工作,中央辦公廳和國務院辦公廳于2010年10月頒布了《黨政主要領導干部和國有企業領導人員經濟責任審計規定》。為落實中央提出的新要求和解決審計實踐中出現的新問題,2014年7月27日,中央紀委機關、中央組織部、中央編辦、監察部、人力資源和社會保障部、審計署、國務院國資委聯合印發實施《黨政主要領導干......
內部控制與企業風險管理 大連:2025年10月23日
一、內控概述與風險管理實務框架內控的前世今生及風險管理思維內部控制逐步走向全面風險管理COSO“IC-IF框架”與“ERM框架”的全面解讀2013年COSO新框架重大變化與啟發薩班斯法案的重大影響及適當借鑒二、以風險為導向的內控實施的支撐平臺我國內控存在的常見問題解析全面......
企業風險管理與成本控制 天津:2025年10月23日
第一部分 深刻的啟示1、是誰導致了美國《薩班斯法案》的出臺2、同一地區兩個企業的輝煌與衰敗3、小會計掀起的巨浪第二部分 透視我國內部控制體系1、一個大部門想做而沒做起來的事情2、五龍齊心治水3、借鑒他山之石4、中國的《薩班斯法案》第三部分 企業成本控制的新提法1、傳統成本的控制與缺陷2、利潤是怎樣計算出來的3、透過《利......
塑造卓越的精益現場 北京:2025年09月26日
生產企業中生產管理、工藝改善、設備管理及物流規劃人員等。課程大綱:第一部分:精益企業領導力Z1:企業需要精益·企業盈利公式·生產現場對企業盈利的貢獻核心-速度與成本·精益管理如何縮短制造周期--工廠全貌的分析·影響速度與成本的主因解析·企業生產流程中......
全情景采購談判技巧 上海:2025年10月18日
第一章:談判前的4個錦囊對方不跟你談怎么辦?萬一談不成怎么辦?案例:購買量少,供應商不理我,怎么辦?練習:如何尋找“雙贏”談判籌碼第二章:談判準備的“5環致勝秘籍”尋找籌碼關鍵就3個字察人識相制定談判策略案例:洗頭小姐姐的談判策略練習:制作五環布局圖第三章:談判過程中的交......