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項目管理精華TM—獻給非職業(yè)項目經(jīng)理們
【課程編號】：MKT058742
項目管理精華TM—獻給非職業(yè)項目經(jīng)理們
【課件下載】：點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：項目管理培訓(xùn)
【時間安排】：2025年08月21日 到 2025年08月21日3200元/人
2024年09月05日 到 2024年09月05日3200元/人
【授課城市】：上海
【課程說明】：如有需求,我們可以提供項目管理精華TM—獻給非職業(yè)項目經(jīng)理們相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】：上海項目管理培訓(xùn)
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課程介紹：
隆重向您推薦富蘭克林柯維的最新課程
當(dāng)今的職場人士在不知不覺中早已經(jīng)扮演了非正式的項目經(jīng)理角色。利益相關(guān)方的不同訴求，項目范圍的變更，以及缺乏正規(guī)的培訓(xùn)等因素都在增加項目失敗的可能性，進而使組織在時間、資金和員工士氣等方面蒙受損失。
這門為期 1-2 天的課程將幫助學(xué)員們通過執(zhí)行紀律化的流程，以及學(xué)會運用“非正式的權(quán)力”來始終獲得項目的成功。
人 + 流程 = 成功
管理“各項事務(wù)”和期望“團隊準備就緒”遠非項目管理的全部。運用“非正式權(quán)力”的技巧比以往任何時候都更加重要。它能使團隊成員們深受鼓舞，并愿意為項目的成功做出貢獻。所以，“非職業(yè)”項目經(jīng)理們的領(lǐng)導(dǎo)力行為在其中起著至關(guān)重要的作用。“項目管理精華—獻給非職業(yè)項目經(jīng)理們 TM”將提供項目持續(xù)成功所需要的基本思路、技巧和工具。
課程內(nèi)容：
基本概念
● 理解“持續(xù)的項目成功”依靠流程和人兩個因素。
● 通過四項基本行為，激勵團隊成員在執(zhí)行過程中精益求精。
發(fā)起
● 找出項目利益相關(guān)方。
● 明確清晰和可衡量的項目結(jié)果。
● 制定清晰的項目范圍描述。
規(guī)劃
● 識別、評估和管理項目中的風(fēng)險。
● 制定實際可行的、清晰的項目日程表。
執(zhí)行
● 讓全體成員對項目計劃負責(zé)。
● 貫徹執(zhí)行團隊責(zé)任匯報機制。
監(jiān)管與控制
● 制定清晰的，包括項目進展報告和項目變更情況在內(nèi)的溝通計劃。
結(jié)尾
● 對團隊成員的貢獻給予獎勵和認可。
● 記錄應(yīng)吸取的教訓(xùn)，正式結(jié)束項目。
王老師
王洪廣先生于 2005 年加入富蘭克林柯維公司，是我公司非常資深的培訓(xùn)顧問。
他能授課的范圍比較廣泛，涉及多個領(lǐng)域，比如：個人效能、領(lǐng)導(dǎo)力、項目管理、職業(yè)生涯發(fā)展、人力資源管理等。
除了講授公司版權(quán)課程，王洪廣先生還擅長根據(jù)客戶的實際業(yè)務(wù)需要，做客戶化定制課程以及設(shè)計和實施行動學(xué)習(xí)項目。
在加入柯維公司之前，王洪廣先生有近二十年的從業(yè)經(jīng)驗，涉及化工、醫(yī)藥、通訊和房地產(chǎn)開發(fā)等多個行業(yè)。工作過的組織有跨國公司，國家機關(guān)、民企以及私營企業(yè)。王洪廣先生在上述組織里曾擔(dān)任過中高級管理者。
教育背景：
? 王洪廣先生于 1988 年畢業(yè)于北京大學(xué)，獲得文學(xué)學(xué)士學(xué)位。
? 他還獲得了以下課程認證：
? 《情境領(lǐng)導(dǎo)力》
? 《領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力》
? 《EQi-2.0 情商管理》
? 《Everything DiSC》工作場所報告解讀
柯維公司認證課程
《高效能人士的七個習(xí)慣》
《高效能經(jīng)理的七個習(xí)慣》
《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》
《激發(fā)個人效能的五個選擇》
《信任的速度》
《項目管理精華》
《領(lǐng)導(dǎo)團隊的六大要務(wù)》
《卓越領(lǐng)導(dǎo)四大天職》
《高效執(zhí)行四原則》