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課程對象

各公司管理層、政府部門有關(guān)人員

課程背景

2022年10月16日，舉世矚目的二十大，在北京召開。

二十大召開后，宏觀經(jīng)濟(jì)布局會有什么重大調(diào)整？

2022年美國啟動的加息縮表周期，我們應(yīng)該如何應(yīng)對？

2024年，全球經(jīng)濟(jì)會持續(xù)衰退嗎？

面對中美修昔底德陷阱、中等收入陷阱，我們?nèi)绾慰缭剑?/p>

如何理解“高質(zhì)量發(fā)展”，對產(chǎn)業(yè)的影響？

共同富裕對企業(yè)和富裕家庭意味著什么變化？

雙碳背景下，企業(yè)應(yīng)該如何做好準(zhǔn)備應(yīng)對挑戰(zhàn)和抓住機(jī)遇？

“大智移云區(qū)”的技術(shù)會為我們帶來什么機(jī)會？

新基建的趨勢下，新的機(jī)會在哪里？

為什么供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革依然是主線？

鄉(xiāng)村振興，對城市格局會帶來什么顛覆性的影響？

一帶一路，將持續(xù)給中國帶來什么機(jī)會和挑戰(zhàn)？

房地產(chǎn)急掉頭，對經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)影響有多大？

——本課程將通過大量的數(shù)據(jù)分析，幫助您從中發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律，幫助您洞察中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢，讓您更理解中國宏觀經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方向，比別人更早看到機(jī)會與挑戰(zhàn)，從而做出更高勝算的決策。

課程大綱

第一講：看全球經(jīng)濟(jì)：加息縮表下衰退還是復(fù)蘇？

一、硅谷銀行倒閉是否全球“雷曼時刻”？

1.事件：全美排名18的硅谷一行一夜倒閉

2.原因：為什么硅谷銀行會倒閉？

3.影響：恐慌情緒及銀行擠兌潮

4.推演：硅谷銀行會否引發(fā)金融系統(tǒng)性風(fēng)險

二、流動性緊縮下股市的趨勢

1.股神也懵了？——巴菲特從季度最大虧損到持續(xù)盈利神話

2.2022年以來的美股暴跌？—— “耐克型”暴漲后為何暴跌？

3.硅谷銀行48小時倒閉？——美國加息帶來的新一輪金融危機(jī)？

三、俄烏沖突籠罩下的油價走勢

1.1200萬桶一天？——俄羅斯和沙特的掐架后果

2.油價一天暴跌30%？——油價啟動暴跌模式

3.-37美元一桶石油？——股指期貨出現(xiàn)十八層地獄

4.俄烏局勢對油價的影響，與油價未來與展望

四、從大水漫灌到急速加息的影響

1.14萬億美金財政支持？——全球開啟量化寬松的周期

2.3%增長？——2023年-2024年全球經(jīng)濟(jì)會復(fù)蘇嗎

3.K型增長的趨勢：國家、企業(yè)、個人、樓市與股市的新趨勢

4.企業(yè)的影響：美國加息、需求下降、流動危機(jī)？

第二講：看國際關(guān)系：百年未有之大變局下的國際關(guān)系格局

一、中美貿(mào)易與經(jīng)濟(jì)關(guān)系之變化

1.近50年以來全球經(jīng)濟(jì)實(shí)力變化趨勢

2.近20年來全球貿(mào)易格局變化趨勢

3.中美競爭格局的變化

二、中美貿(mào)易戰(zhàn)背后的修昔底德陷阱

1.中美貿(mào)易戰(zhàn)背后的修昔底德陷阱

2.奧巴馬的TPP圍剿

3.中國的一帶一路破局

4.新的亞太陣營RCEP

5.拜登的新圖謀——印太經(jīng)濟(jì)框架

三、中美關(guān)系的走勢分析

1.100年來美國對4個老二的打擊策略

2.50年來美國的金融收割“陰謀”

3.中美未來關(guān)系的四個推斷

4.中美關(guān)系對企業(yè)的影響：印太經(jīng)濟(jì)框架與國際貿(mào)易格局

第三講：看遠(yuǎn)期目標(biāo)：十四五目標(biāo)與中國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型

一、看全貌：十四五規(guī)劃與2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)

1.百年未有之大變局

2.經(jīng)濟(jì)總量和人均GDP

3.雙循環(huán)新格局與擴(kuò)大內(nèi)需

4.科技創(chuàng)新與數(shù)字經(jīng)濟(jì)

5.雙碳與鄉(xiāng)村振興

6.都市圈與城市群與住房問題

7.人口老齡化與延遲退休

8.商簽自貿(mào)區(qū)與持續(xù)開放

二、看時代趨勢：二十大報告的藍(lán)圖與遠(yuǎn)景

1.看過去十年：十年來我們經(jīng)歷了哪三件大事

2.看理論創(chuàng)新：如何繼續(xù)推進(jìn)實(shí)踐基礎(chǔ)上的理論創(chuàng)新

3.看中國特色：什么是中國式現(xiàn)代化

4.看重大原則：前進(jìn)道路上必須牢牢把握的重大原則

5.看必由之路：全黨必須牢記五個必由之路

6.看重點(diǎn)內(nèi)容：中心任務(wù)、戰(zhàn)略安排、首要任務(wù)與本質(zhì)要求

三、看需求：2035年中等收入人群倍增戰(zhàn)略

1.內(nèi)循環(huán)的需求堵點(diǎn)：消費(fèi)能力不足

2.內(nèi)循環(huán)的需求破局：控制“三座大山”占比，提高中等收入人群

3.共同富裕：從金字塔的財富結(jié)構(gòu)向橄欖型的財富結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)化

四、看供給：三去一降一補(bǔ)的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革依然是主線

1.去產(chǎn)能：從被動去產(chǎn)能到主動去產(chǎn)能

2.去庫存：三四線城市房地產(chǎn)的去庫存

3.去杠桿：防范系統(tǒng)性金融風(fēng)險

4.降成本：降低企業(yè)稅負(fù)、利息等成本

5.補(bǔ)短板：制度、技術(shù)、服務(wù)等短板

五、看產(chǎn)業(yè)：從中低端制造業(yè)向高端制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級

1.過去：“賺辛苦錢”的日子一去不返

2.現(xiàn)在：轉(zhuǎn)型升級的痛苦與必然

3.未來：高端制造業(yè)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)是必由之路

六、看陷阱：中國是否可以跳出中等收入陷阱？

1.經(jīng)濟(jì)增速換擋與全球經(jīng)濟(jì)體增長規(guī)律

2.增速換擋3大驅(qū)動力：產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、人口與房產(chǎn)

3.中國是否可以跳出中等收入陷阱

七、看機(jī)遇：十四五期間企業(yè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

第四講：看宏觀調(diào)控政策：放開房地產(chǎn)、支持平臺經(jīng)濟(jì)、鼓勵民營企業(yè)

一、房地產(chǎn)政策的轉(zhuǎn)變

1.轉(zhuǎn)折點(diǎn)：房地產(chǎn)市場供求關(guān)系發(fā)生重大變化

2.調(diào)政策：適時調(diào)整優(yōu)化房地產(chǎn)政策

3.化債務(wù)：制定實(shí)施一攬子化債方案

二、平臺經(jīng)濟(jì)政策的轉(zhuǎn)變

1.促進(jìn)發(fā)展：促進(jìn)平臺經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展

2.提升普惠性：支持、鼓勵平臺企業(yè)持續(xù)提升金融普惠性

3.創(chuàng)新與競爭：推動科技金融創(chuàng)新，增強(qiáng)國際金融競爭力

4.實(shí)體與民生：更好地服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)和民生需求

三、鼓勵民營經(jīng)濟(jì)的政策

1.民營經(jīng)濟(jì)31條的發(fā)布

2.營造良好的營商環(huán)境

3.清理拖欠的貸款

4.保護(hù)民營企業(yè)家的權(quán)益

5.培育和弘揚(yáng)企業(yè)家精神

第五講：看熱點(diǎn)事件：地產(chǎn)回暖、平臺“常態(tài)化監(jiān)管”與二十大政策的方向展望

一、房地產(chǎn)變局——房地產(chǎn)行業(yè)的分化與調(diào)整

1.認(rèn)房不認(rèn)貸、降低存量房貸利率是否能救市？

2.碧桂園暴雷，恒大巨虧8000多億后民企如何自救？

3.中國進(jìn)入房地產(chǎn)分化時代

二、阿里分拆螞蟻混改與平臺公司的轉(zhuǎn)折——兩位“毫不動搖”沒有變

1.馬云回國與阿里換帥、回歸和分拆三大動作

2.滴滴、騰訊、美團(tuán)等平臺公司面臨的機(jī)遇

3.未來的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)還有沒有希望？

三、銀行也會破產(chǎn)?——系統(tǒng)性金融風(fēng)險管控

1.案例：中植系暴雷，最高單人50億投資無法收回

2.案例：河南村鎮(zhèn)銀行風(fēng)險

3.政策：防止發(fā)生金融系統(tǒng)性風(fēng)險

四、未來十年中國的富強(qiáng)民主之路

第六講：如何應(yīng)對？——構(gòu)建大類資產(chǎn)配置策略應(yīng)對百年變局

一、百歲人生：人老了，錢沒了怎么辦？

1.《百歲人生》假如成了現(xiàn)實(shí)？

2.通脹殺手：30年后你每個月要花2萬，才能維持今天8000元的生活水平

二、除了收益還有風(fēng)險和時間

1.風(fēng)險：盈利之前要先看到風(fēng)險

2.時間：時間越長風(fēng)險越小

三、怎樣做才能建立你的財富自由基金？

1.復(fù)利：如何讓5萬變?yōu)?0萬？

2.微笑曲線：中長線投資的利器

3.財富自由基金：永不衰竭的自動提款機(jī)

四、幾種大類資產(chǎn)的投資屬性與周期

1.股票：風(fēng)險大收益大

2.債券：風(fēng)險中等收益中等

3.黃金：亂世與盛世的晴雨表

4.房地產(chǎn)：20年大周期的輪回

五、唯一的“免費(fèi)午餐”：如何進(jìn)行投資組合，分散風(fēng)險

1. 先鋒基金創(chuàng)始人約翰博格的指數(shù)基金投資法則

2. 馬考維茨的“現(xiàn)代資產(chǎn)組合理論

3. “耶魯大學(xué)基金會投資法則

李老師

6家企業(yè)特聘戰(zhàn)略咨詢顧問/獨(dú)立董事

阿里巴巴特聘高級講師

國家工信部社群架構(gòu)運(yùn)營師

中國MBA華南聯(lián)盟理事長

中山大學(xué)管理學(xué)院丨工商管理碩士/MBA校外導(dǎo)師

中山大學(xué)金融科技項(xiàng)目產(chǎn)學(xué)研總監(jiān)

微圈科技丨CEO/創(chuàng)始人

曾任：珠江實(shí)業(yè)房地產(chǎn)(上市)丨董事會辦公室主任/戰(zhàn)略研究負(fù)責(zé)人

中山大學(xué)、廣東財經(jīng)大學(xué)、暨南大學(xué)等多個高校座客講師兼研究生導(dǎo)師

擅長領(lǐng)域：宏觀經(jīng)濟(jì)、行業(yè)趨勢分析、中美貿(mào)易摩擦、一帶一路國策、金融科技及普惠金融、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新思維和趨勢分析

李老師具有7年宏觀分析及產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研習(xí)、咨詢、培訓(xùn)經(jīng)歷，是廣州微圈科技公司CEO，是中山大學(xué)國家自然科學(xué)基金“基于大數(shù)據(jù)的金融風(fēng)險防控項(xiàng)目”產(chǎn)學(xué)研總監(jiān)。同時還擔(dān)任中山大學(xué)管理學(xué)院研究生校外導(dǎo)師。2016年至今，累計授課超過400多場，服務(wù)的用戶超過300家，課程涉及宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢、中美貿(mào)易戰(zhàn)、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新思維、汽車/地產(chǎn)/金融行業(yè)趨勢等內(nèi)容。

曾為阿里巴巴、浙江省委黨校、桐鄉(xiāng)市政府、廣東省互聯(lián)網(wǎng)大會、中國銀行、工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、興業(yè)銀行、中海地產(chǎn)、國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、廣汽集團(tuán)、中國電信等知名企業(yè)進(jìn)行授課及宏觀經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展咨詢，并為企業(yè)制定針對性的戰(zhàn)略定位，有效解決企業(yè)中各項(xiàng)問題，獲得企業(yè)一致好評。

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：

★ 專業(yè)的理論功底，豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：曾負(fù)責(zé)主板上市公司“珠江實(shí)業(yè)” 2013、2014、2015年報的戰(zhàn)略研究工作，負(fù)責(zé)年度企業(yè)經(jīng)營計劃，加強(qiáng)企業(yè)未來的走向和制定；也參與起草《廣州市建筑集團(tuán)“十一五”規(guī)劃》、《廣珠股份關(guān)于企業(yè)改革的工作設(shè)想》，為企業(yè)的未來規(guī)劃與戰(zhàn)略打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。

★ 線上線下輔導(dǎo)學(xué)習(xí)，打破常規(guī)學(xué)習(xí)方法：老師利用微圈科技公眾號進(jìn)行宏觀經(jīng)濟(jì)知識傳播，不僅讓學(xué)員線上線下均可學(xué)習(xí)同時深受各行各業(yè)讀者們喜愛，點(diǎn)擊率已高達(dá)300多萬，現(xiàn)已推送200多期；也曾在羊城晚報發(fā)表新聞報道近50篇，約共10萬字，廣受讀者喜閱。

李老師除了專業(yè)的理論知識，授課風(fēng)格更是風(fēng)趣幽默，曾受邀至廣東省互聯(lián)網(wǎng)大會、香港紫金谷論壇、中大管理學(xué)院30周年論壇、廣州地鐵集團(tuán)、農(nóng)業(yè)銀行、招商銀行、保利集團(tuán)、富力集團(tuán)、珠江實(shí)業(yè)、中國石化、中國銀行等大型企業(yè)活動超500場，學(xué)員高達(dá)20000人，好評率高達(dá)95%。

部分成功案例：

01-曾參與香港紫金谷論壇，與香港前特首董建華、香港中國總商會會長陳經(jīng)緯先生等500位商業(yè)及高管人士參與此次活動，李老師作為論壇嘉賓與數(shù)位香港十佳青年同臺進(jìn)行演講《新經(jīng)趨勢與社群創(chuàng)業(yè)機(jī)會》，獲得了熱烈反響。

02-曾參與廣東省互聯(lián)網(wǎng)大會，與多位市值10億公司的CEO同臺分享，參會人數(shù)高達(dá)2000人，分享主題《宏觀經(jīng)濟(jì)變革與營銷模型的變化》獲得了現(xiàn)場的紛紛贊嘆。

03-曾為上海農(nóng)業(yè)銀行100多位行長級別學(xué)員講授《金融科技與普惠金融》課程，課后效果顯著，為多名學(xué)員解答、解決了系列宏觀經(jīng)濟(jì)下互聯(lián)網(wǎng)對于銀行的影響，獲得清遠(yuǎn)農(nóng)行副行長高度評價。

04-曾為國家電網(wǎng)中青干部班講授《中國宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢和電力行業(yè)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇》課程，課堂上學(xué)員們學(xué)習(xí)態(tài)度積極，課后獲得學(xué)員的高度評價。

05-曾為阿里巴巴的近200位（針對千萬級營業(yè)額以上vip客戶）員工講授《中美貿(mào)易與中國宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢》課程，為學(xué)員們解答現(xiàn)今社會經(jīng)濟(jì)的趨勢變化，課后獲得阿里巴巴人力資源部及學(xué)員的高度評價。

06-曾擔(dān)任桐鄉(xiāng)市人民政府主辦的梧桐樹大講堂主講嘉賓，講授《中國宏觀經(jīng)濟(jì)與中美貿(mào)易戰(zhàn)》，獲得當(dāng)?shù)馗髡块T與會領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)家的高度好評，并被桐鄉(xiāng)市電視新聞頻道播放、桐鄉(xiāng)報紙報道。

07-曾為浙江省寧波市銀行系統(tǒng)的處級以上干部，講授《國際格局與中國宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢》，獲得與會領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可。

授課風(fēng)格：

● 實(shí)戰(zhàn)豐富：戰(zhàn)略及演講溝通經(jīng)驗(yàn)，擅長聯(lián)系實(shí)際，鼓勵學(xué)員在實(shí)操工作場景中思考，課程內(nèi)容多彩而易懂，實(shí)戰(zhàn)干貨多多。

● 教學(xué)方法豐富：課程采用豐富的教學(xué)方式進(jìn)行學(xué)員引導(dǎo)，小組討論、案例分析、視頻欣賞等多種先進(jìn)訓(xùn)練手法，激情幽默、互動體驗(yàn)，讓學(xué)員們更好的結(jié)合知識進(jìn)行思考。

● 邏輯清晰：善于梳理課程知識點(diǎn)和技能點(diǎn)的邏輯關(guān)系，思路清晰，點(diǎn)評精準(zhǔn)，及時跟進(jìn)。

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