昆明銷售管理培訓(xùn)公開(kāi)課

10大銷售管理問(wèn)題解決之道 廣州：2025年09月27日

營(yíng)銷總經(jīng)理/副總、市場(chǎng)總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、營(yíng)銷經(jīng)理/總監(jiān)等中高層管理者。課程大綱問(wèn)題一：銷售團(tuán)隊(duì)不穩(wěn)定怎么辦？問(wèn)題二：從嚴(yán)管理銷售團(tuán)隊(duì)有抵觸怎么辦？問(wèn)題三：銷售團(tuán)隊(duì)不服管怎么辦？問(wèn)題四：銷售團(tuán)隊(duì)要公平怎么辦？問(wèn)題五：公司任務(wù)重銷售團(tuán)隊(duì)怕壓力怎么辦？問(wèn)題六：銷售團(tuán)隊(duì)心態(tài)不好怎么辦？問(wèn)題七：老板思路貫徹不下去怎么辦？問(wèn)題八：銷......

業(yè)績(jī)倍增的銷售攻略與銷售管理高級(jí)研討 廣州：2025年10月23日

第一單元 大客戶銷售概述認(rèn)識(shí)決定競(jìng)爭(zhēng)勝負(fù)的內(nèi)外在基礎(chǔ)擺正競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和客戶價(jià)值訴求在整體營(yíng)銷戰(zhàn)略中的關(guān)系；把握專業(yè)營(yíng)銷的“咨詢”和“企業(yè)級(jí)”特征，做到資源的有的放矢；樹(shù)立正確認(rèn)識(shí)：為什么需要學(xué)習(xí)OIPC四步法？第二單元 大客戶營(yíng)銷精英的顧問(wèn)銷售技術(shù)需求的冰山：體驗(yàn)一下情感掌握......

大項(xiàng)目銷售管理全面運(yùn)作實(shí)務(wù)——解密華為銷售成功的核心系統(tǒng) 深圳：2025年09月26日

銷售從初級(jí)通向中高級(jí)水平的基礎(chǔ)課程需要提高項(xiàng)目運(yùn)作能力的工程項(xiàng)目類銷售經(jīng)理，產(chǎn)品經(jīng)理， 部門主管項(xiàng)目運(yùn)作型的銷售，百萬(wàn)級(jí)，千萬(wàn)級(jí)，甚至億級(jí)別的大型工程類項(xiàng)目型銷售。建筑工程行業(yè)，燈光行業(yè)，通訊行業(yè)，IT 類型的項(xiàng)目。1.以大公司以及奧運(yùn)項(xiàng)目的實(shí)踐為背景，學(xué)會(huì)運(yùn)作項(xiàng)目的正規(guī)套路，打下扎實(shí)的基本功。2.傳授核心運(yùn)作技能，創(chuàng)......

銷售管理策略畫布——新形式下銷售增長(zhǎng)策略 深圳：2025年09月26日

企業(yè)收益：1、以系統(tǒng)化的學(xué)習(xí)，提升員工的銷售能力和組織的銷售效能；2、更好識(shí)別目標(biāo)客戶需求，高效整合資源，提升企業(yè)的贏單競(jìng)爭(zhēng)力；3、培養(yǎng)實(shí)力強(qiáng)悍的銷售人員，推動(dòng)銷售管理體系化，打造狼性銷售團(tuán)隊(duì)。崗位收益：1、運(yùn)用專業(yè)系統(tǒng)化的分析方法，分析市場(chǎng)、客戶、產(chǎn)品和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手；2、掌握制定針對(duì)性銷售策略的方法，確定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的最佳路......

明道取勢(shì)——管理者角色認(rèn)知與執(zhí)行力 上海：2025年11月14日

企業(yè)在發(fā)展的不同時(shí)期，因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)組建、人員晉升、崗位調(diào)整、組織發(fā)展架構(gòu)重組等需要，須對(duì)管理者進(jìn)行必要的、重新的定位。然而，很多新晉管理者，甚至是公司元老級(jí)管理者，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)“角色錯(cuò)位、職責(zé)不清、工作能效低下、管理技能不足、缺乏職業(yè)化”等與企業(yè)發(fā)展的步伐不一致的問(wèn)題。這不僅制約著管理者自身的成長(zhǎng)與進(jìn)......

通關(guān)五術(shù)：從專業(yè)走向管理 廣州：2025年09月26日

世界首富比爾·蓋茨——軟件開(kāi)發(fā)員出身；今天的比爾，不但是一個(gè)一流的編程高手，同時(shí)還是一個(gè)一流的管理專家，他管理著一個(gè)龐大的電腦王國(guó)。企業(yè)管理大師杰克·韋爾奇——電氣工程師出身；后來(lái)杰克卻成為了通用電氣公司的總裁，而他獨(dú)特的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格也成為了許多企......