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課程詳情

股權激勵是企業為了激勵和留住核心人才，而推行的一種長期激勵機制。股權激勵與其他類型的薪酬相比具有獨特的優勢，它使員工的目標與公司股東、董事和管理層的目標保持一致。研究表明，擁有股權激勵的員工在工作中的表現更好；作為一種非現金激勵，股權激勵使公司能夠在不影響短期現金流的情況下為整體薪酬方案增加價值，使公司受益。

科學而合理的股權激勵，對內可以用于激勵，用明天的利潤激勵今天的員工；對外可以用來融資，借助社會財富一步一步強壯公司的體魄。無論是對內還是對外，股權激勵都是屬于長期性的激勵。這種長期的激勵有利于公司治理、激勵人才、擴張市場、兼并收購、融資上市等。

往往很多企業卻不敢輕易做股權激勵，因為易放難收，做不好則分散企業控制權，公司有散架的風險。該如何正確地在企業開展股權激勵？您是否也有這樣的好奇與探索：

- 企業股權激勵的前提是什么：什么企業適合做股權激勵？企業何時做股權激勵？

- 該如何在做股權激勵之前，進行股權設置及股權布局，保證公司老總的控制權，去除后顧之憂，再談股權激勵？

- 在明確了股權設置與股權布局之后，我們如何進行股權激勵設計？股權激勵的具體方案有哪些？又通過什么樣的原則進行設計？

- 股權激勵和傳統薪酬績效的區別是什么？如何把握關鍵要素？

……

本期課程特邀股權設計&投融資專家、實戰咨詢顧問徐京老師，萃取多年的實操經驗，傾情分享核心要領知識干貨，針對企業家最關心的控制權及股權利益，告知問題關鍵，理清重點脈絡，迅速帶領學員突破外圍，直達核心；運用案例分析、互動討論、情景模擬等多元化的培訓方式，幫助您高效掌握股權激勵頂層設計和落地實操手段方法，助力您的企業發展騰飛。

課程收益

【實戰專家】股權設計專家顧問分享成功實戰經驗，講授頂層設計、實操方法論

【落地務實】咨詢案例眾多，不尚空談，從過程談到結果，實操性強，學練結合

【穿透本質】告知關鍵問題，理清重點脈絡，迅速帶領學員突破外圍，直達核心

【系統掌握】對定君原則、常見模式、設計要點、關鍵環節、操作步驟系統學習

學員對象

企業家、創業者、董事長、CＥＯ、總裁等企業經營者；

副總裁、總經理、高級經理、財務總監等企業高端人才、高層領導管理者；

【課程內容】

第一講、股權激勵之前如何進行股權布局，提前做好控制權防范？

一、九定之前先“定君”：激勵應以公司治理和股權布局為前提

1、股權激勵與控制權保護（提前做好控制權布局）

1) 基礎知識：股份黃金分割線與股權不良結構

2) 股權架構與股權設計

企業股權布局與股權架構設計

激勵對象本公司直接持股——自然人股權架構

控股公司架構設計——持股平臺為公司制

有限合伙架構設計——持股平臺為合伙制

進一步升級——混合架構設計

3) 大股東分股不分權的10種方法

4) 互聯網、高科技及初創公司股權設計

股權兌付制度

人力股的設計

如何安全的眾籌

兼職人員股份分配原則

一次性資源和短期資源股東的股份分配

創業合伙人的退出機制

和外部投資人的游戲規則是否談妥？

是否和配偶進行錢權分立？

股權池的預留

技術入股的建議

動態股權設計

二、股權激勵的頂層設計

1、重點知識：股權激勵的三重價值？

2、企業股權激勵的前提：什么企業適合做股權激勵？企業何時做股權激勵？

3、中小企業股權激勵兩大原則：惜股如金原則、約束激勵并行原則。

第二講、股權激勵實務操作

一、股權激勵和傳統薪酬績效的區別？

【案例剖析】永輝“門店合伙人”激勵法

二、股權激勵的九種基本模式

1、“期股”及其應用

2、“股票期權”及其應用

3、“業績股票”及其應用

4、“干股”及其應用

5、“延期支付計劃”及其應用

6、“虛擬股票”及其應用

7、“員工持股計劃”及其應用

8、“股票增值權”及其應用

9、“限制性股票”及其應用

徐老師

中國企業實戰派投融資及股權設計專家、董事會教練，目前就任北京投融資商會理事，也是北京知誠民營企業財稅與金融服務促進會副會長。曾任北京惠信財稅與股權法制融合研究院執行院長。徐老師是實戰咨詢顧問、也是授課專家，核心課程主題包括：公司治理及股權設計系列課題、股權激勵系列課題、資本運作&并購重組系列課題、國企改革系列課題、企業上市及北交所系列課題等。

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