杭州稅收籌劃培訓(xùn)公開(kāi)課

工程勞務(wù)分包管理、相關(guān)法律風(fēng)險(xiǎn)管控暨勞務(wù)分包稅收籌劃 杭州：2025年10月21日

全國(guó)建筑工人實(shí)名制管理和勞務(wù)用工制度改革持續(xù)推進(jìn)。隨著住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、人力資源社會(huì)保障部《關(guān)于印發(fā)建筑工人實(shí)名制管理辦法（試行）的通知》（建市〔2019 〕18號(hào)），《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見(jiàn)》（國(guó)辦發(fā)〔2017〕19號(hào)）、《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于全面治理拖欠農(nóng)民工工資問(wèn)題的意見(jiàn)》（國(guó)辦發(fā)〔2016〕1......

稅收籌劃36計(jì) 杭州：2025年11月28日

"企業(yè)經(jīng)營(yíng)的稅收政策環(huán)境時(shí)刻在變，及時(shí)了解最新稅收政策變化并結(jié)合自身實(shí)際作出恰當(dāng)?shù)陌才啪褪亲蠲髦堑亩愂栈I劃。現(xiàn)實(shí)生活中沒(méi)有哪個(gè)企業(yè)能做到以"不變應(yīng)萬(wàn)變"，但是稅收政策的變化有其自身的規(guī)律，本課程站在我國(guó)稅制設(shè)計(jì)的背景與出發(fā)點(diǎn)的高度，幫助學(xué)員梳理出"稅務(wù)籌劃三十六計(jì)"來(lái)應(yīng)......

資本運(yùn)作的財(cái)稅疑難問(wèn)題處理與稅收籌劃 無(wú)錫：2025年10月09日

一、如何籌劃資本運(yùn)作平臺(tái)或主體？1、我國(guó)稅收體系的制度性缺陷2、沒(méi)有合適的投資架構(gòu)，就談不上財(cái)務(wù)規(guī)劃和稅收籌劃;3、如何設(shè)計(jì)或優(yōu)化投資架構(gòu)；4、資本運(yùn)作主體公司的最佳設(shè)立地點(diǎn)比較；5、新項(xiàng)目公司按照分公司組織形式運(yùn)作的稅務(wù)管理及稅負(fù)差異；6、新項(xiàng)目公司按照新設(shè)子公司形式運(yùn)作的稅負(fù)差異；二、公司擴(kuò)張的主要財(cái)稅問(wèn)題與規(guī)劃1......

企業(yè)資本運(yùn)作中的財(cái)稅疑難問(wèn)題處理與稅收籌劃 無(wú)錫：2025年10月09日

中央企業(yè)、大型集團(tuán)及股份公司、上市公司及關(guān)注并購(gòu)重組企業(yè)的高管（投資者、總裁 CEO 、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、董秘或負(fù)責(zé)項(xiàng)目運(yùn)作的高級(jí)經(jīng)理、職業(yè)經(jīng)理人）各企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)部長(zhǎng)、稅務(wù)主管和稅務(wù)專員。財(cái)務(wù)骨干及其他中層管理人員等。課程內(nèi)容：一、如何籌劃資本運(yùn)作平臺(tái)或主體？1、我國(guó)稅收體系的制度性缺陷2、沒(méi)有合適的投資架構(gòu)，就談......

卓越領(lǐng)導(dǎo)力與情景領(lǐng)導(dǎo)技巧 上海：2025年10月28日

企業(yè)各部門(mén)中高層人員、負(fù)責(zé)人或相關(guān)管理人員授課方式：主題講授案例研討經(jīng)驗(yàn)分享提問(wèn)互動(dòng)課程大綱：1.領(lǐng)導(dǎo)者的自我角色認(rèn)知與領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)者、領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格管理與領(lǐng)導(dǎo)在管理工作中的差異權(quán)力和領(lǐng)導(dǎo)力2.領(lǐng)導(dǎo)的價(jià)值運(yùn)用影響力，引發(fā)成員發(fā)揮長(zhǎng)處，提升成員的滿足感有效激勵(lì)成員，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)引發(fā)成員積極的心態(tài)，有效......

高風(fēng)險(xiǎn)時(shí)代下的供應(yīng)鏈與采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理 上海：2025年10月15日

采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理從業(yè)人員，以及企業(yè)管理人員。課程目標(biāo)通過(guò)培訓(xùn)，幫助學(xué)員達(dá)成以下培訓(xùn)收獲。了解與定義風(fēng)險(xiǎn)。理解供應(yīng)鏈管理與影響的趨勢(shì)。理解風(fēng)險(xiǎn)管理的方法熟練掌握如何有效識(shí)別和分析風(fēng)險(xiǎn)。熟練掌握有效應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)及一體化管理。了解如何創(chuàng)建彈性供應(yīng)鏈。熟練掌握供應(yīng)鏈管理的業(yè)務(wù)持續(xù)計(jì)劃與災(zāi)難恢復(fù)計(jì)劃通過(guò)課程實(shí)戰(zhàn)，擬訂出針對(duì)當(dāng)下供應(yīng)鏈......