企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開(kāi)課計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課日歷
2025年
2024年
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)公開(kāi)課
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基于第五項(xiàng)修煉的成長(zhǎng)型管理組織效能與卓越家庭教育
【課程編號(hào)】：MKT055270
基于第五項(xiàng)修煉的成長(zhǎng)型管理組織效能與卓越家庭教育
【課件下載】：點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
【時(shí)間安排】：2025年02月08日 到 2025年02月08日6080元/人
2024年02月24日 到 2024年02月24日6080元/人
【授課城市】：上海
【課程說(shuō)明】：如有需求,我們可以提供基于第五項(xiàng)修煉的成長(zhǎng)型管理組織效能與卓越家庭教育相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】：上海成長(zhǎng)型管理培訓(xùn)
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課程大綱
一、成長(zhǎng)型組織（公司和家庭）
1、破冰：能量喚醒：促進(jìn)關(guān)系游戲
2、成長(zhǎng)型組織的三大特征
3、個(gè)人及組織的管理效能，以及其核心動(dòng)力
4、最高效能？
二、建設(shè)成長(zhǎng)型組織的三要素
1、管理者的特質(zhì)（部門(mén)管理者及父母）
2、使命與愿景（部門(mén)及家庭）
3、達(dá)成使命、愿景的機(jī)制（ 部門(mén)及家庭）
三、建設(shè)成長(zhǎng)型組織的五步驟
1、共同愿景；2、自我超越；3、思維模式；4、共同學(xué)習(xí)；5、系統(tǒng)思考
四、怎么做？
1、游戲：（體驗(yàn)信任感）
2、對(duì)課程討論及對(duì)自己工作及家庭教育的反思并分享
3、制定個(gè)人及成長(zhǎng)型組織的計(jì)劃并分享
3、英雄之旅五步驟（能量訓(xùn)練與轉(zhuǎn)化）
陳老師
登頂珠穆朗瑪峰全國(guó)教師第一人，五維成長(zhǎng)教育體系創(chuàng)始人，國(guó)家二級(jí)心理咨詢師，上海市心理協(xié)會(huì)基礎(chǔ)教育專業(yè)委員會(huì)副主任，中華志愿者協(xié)會(huì)培訓(xùn)部專家指導(dǎo)中心執(zhí)行主任，中華志愿者協(xié)會(huì)家庭教育公益項(xiàng)目管理委員會(huì)副總干事。