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一線班組長執行力與管理技巧提升 北京:2025年09月20日
車間主管、生產一線主管、班長/組長/拉長/儲備干部課程收益:◆ 了解生產管理人員的工作框架及領導方法◆ 了解學會班組長應具備的管理能力與提升工作效率技巧◆ 了解班組長應具備的心理素質及工作壓力的應對辦法◆ 高效工作,學習有效的提高生產效率,降低成本,杜絕安全事故的方法;◆ 掌握有效溝通、激勵技術、教練技能、團隊統領技術......
沖突管理技巧 北京:2025年09月26日
部門經理、主管、總監、副總、總經理等中高層管理人員。課程要點:一、正確認識沖突1、沖突的定義2、沖突的類型3、沖突產生的原因4、如何正確看待沖突5、托馬斯沖突處理模型二、準備:解決沖突之前的準備1、明確沖突處理的目標與意義目標意義2、如何在沖突之前保持理性:行為發展模型的運用所見所聞主觀臆斷內在感受行為表現三、行動:沖......
新媒體環境下領導干部應急處突能力建設與輿情管理技巧專題培訓班 北京:2025年10月11日
A、輿情事件發生的根本原因與處理機制(一)洶涌而來的網絡輿情1.什么是網絡輿情;2.輿情對于單位的影響;3.把握好網絡輿情的好處。(二)網絡輿情的“危”與“機”1.自媒體時代網絡輿情的傳播特點;2.自媒體時代輿情管理工作的挑戰;3.自媒體時代輿情傳播帶來的新機遇。B、處理......
高效的會議管理技巧 北京:2025年10月15日
1.會議的概念與作用這是一個會議的世界會議的概念形形色色的會議成功會議要素2.任何讓會議更加有效?召開會議的常見的問題什么是高效的會議低效會議的致命傷如何做好預防性管理3. 開會前的準備工作會議的主題的確會議主持人的確定會議議程的巧妙安排會議的各項組織工作的核查4. 把握會議進程,成功地召開會議良好的開場:講清事項,講......
(TQM)全面質量管理實務 廣州:2025年10月31日
?學員收益1.總體了解現代企業大趨勢2.增強企業管理者的卓越運營意識3.掌握企業達成品質、效率和成本的管理方法4.深刻理解企業卓越運營模式5.掌握企業定位方法6.掌握企業資源管理工具7.了解產品策劃與風險管控工具8.了解企業改善突破工具DMAIC?企業收益1.讓企業主找到有效的企業管理系統方法2.建立應對可持續發展的管......
多批少量的生產排程與準時交付 北京:2025年09月27日
制造性企業的生產主管、生產計劃人員、物料計劃人員、運營主管。課程大綱:第一部分: 實施多批少量&柔性生產的理論與體系1.要素分解: 結構要素、運行要素2.技術體系:敏捷開發、快速迭代、規模定制3.制造體系:精益生產、單元制造、快速換型4.供應鏈體系:戰略聯盟、聯合計劃與庫存、快速物流5.組織管理體系:產品管理、......