企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開課計(jì)劃
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2024年
人力資源規(guī)劃培訓(xùn)公開課
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組織診斷核心技術(shù)班
【課程編號(hào)】：MKT055131
組織診斷核心技術(shù)班
【課件下載】：點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：人力資源規(guī)劃培訓(xùn)
【時(shí)間安排】：2025年05月11日 到 2025年05月11日3980元/人
2024年05月26日 到 2024年05月26日3980元/人
【授課城市】：上海
【課程說明】：如有需求,我們可以提供組織診斷核心技術(shù)班相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】：上海組織診斷培訓(xùn)
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課程背景
我們堅(jiān)信一個(gè)樸素的觀點(diǎn)：絕大部分的組織問題，只要被共同看見，就更有可能一起解決！而組織系統(tǒng)洞察，主要就是為了幫助學(xué)習(xí)者，更有能力「看見」，挖掘組織系統(tǒng)蘊(yùn)含著的潛力，發(fā)揮人與人合作的價(jià)值。我們相信，這最終，將讓人和組織，都同時(shí)受益！
課程收益
1、更有能力成為CEO的左右手，提升組織能力；
2、掌握年薪超百萬的戰(zhàn)略型HR的組織系統(tǒng)觀；
3、在成為更有影響力的組織專家方面，邁出最重要的一步；
4、在具體的能力發(fā)展上，能夠更好的：
把握組織系統(tǒng)的本質(zhì)，更有把握地，領(lǐng)導(dǎo)組織，變革組織；
掌握組織態(tài)勢(shì)感知的竅門，更有能力，發(fā)現(xiàn)問題，并解決問題；
掌握組織通盤策略構(gòu)建的核心邏輯，有章法地提升組織能力；
學(xué)習(xí)對(duì)象
HRD，HRM等從業(yè)者
課程內(nèi)容
學(xué)習(xí)設(shè)定說明
知識(shí)講座1
組織的三重隱喻
有效性衡量維度剖析
組織系統(tǒng)的軟件
組織系統(tǒng)的硬件
組建任務(wù)模擬小組
頒布模擬任務(wù)要求
任務(wù)前準(zhǔn)備
任務(wù)1:感知組織態(tài)勢(shì)
點(diǎn)評(píng)與知識(shí)
組織態(tài)勢(shì)感知的5把鑰匙
快思維與慢思維
午間人際互動(dòng)-智問的偶遇
任務(wù)2:組織策略制定
知識(shí)講座2
組織通盤策略制定的思考邏輯
知識(shí)總結(jié)與應(yīng)用
體驗(yàn)、學(xué)習(xí)收獲共享
鄺老師
迭變®OD導(dǎo)師團(tuán)成員
資深組織發(fā)展顧問、團(tuán)隊(duì)教練和引導(dǎo)者
中山大學(xué)（原領(lǐng)院EDP，管院EMBA私董會(huì)）特聘教練
復(fù)旦大學(xué)泛海國(guó)際金融學(xué)院MBA特聘教練
WIAL國(guó)際行動(dòng)學(xué)習(xí)協(xié)會(huì)認(rèn)證導(dǎo)師&評(píng)審委員
《NTL組織發(fā)展與變革手冊(cè)》、《行動(dòng)探詢》等書的譯者或?qū)徯?/p>