南京質(zhì)量法規(guī)培訓(xùn)公開課

《解決現(xiàn)場質(zhì)量問題的方法》 南京：2025年09月29日

生產(chǎn)、質(zhì)量、工程和技術(shù)等相關(guān)工程師和主管等【課程收益】學(xué)習(xí)并掌握解決問題的方法-PDCA；學(xué)習(xí)利用QC7工具的用法；學(xué)習(xí)如何尋找正確的解決對策；學(xué)習(xí)過程控制系統(tǒng)的組成和如何建立過程控制系統(tǒng)。【課程大綱】第一模塊：概述（1.0hr）質(zhì)量管理的發(fā)展過程質(zhì)量的含義PDCA的含義第二模塊：基本統(tǒng)計（2.0hrs）偏差的組成：普......

質(zhì)量檢驗(yàn)員崗位技能訓(xùn)練營 南京：2025年10月09日

企業(yè)中的質(zhì)量檢驗(yàn)部門的管理人員和檢驗(yàn)人員，包括IQC、IPQC、FQC、OQC等課程收益:接受了本次課程的訓(xùn)練后：讓質(zhì)量檢驗(yàn)員充分認(rèn)識到自己工作的重要性，不斷地加強(qiáng)對其業(yè)務(wù)技能的訓(xùn)練，提升質(zhì)量檢驗(yàn)員的適用能力及企業(yè)質(zhì)量控制能力。課程大綱:第一章 質(zhì)量檢驗(yàn)的基本概念1、質(zhì)量檢驗(yàn)的重要作用質(zhì)量檢驗(yàn)過程質(zhì)量檢驗(yàn)的目的檢驗(yàn)的重......

QC七大手法-南京 南京：2025年10月15日

企業(yè)的工程師、主管、班組長等技術(shù)、管理人員課程收益:成功完成本課程，您將能夠：1.掌握七個QC管理工具的原理和使用方法。2.熟練繪制各種統(tǒng)計圖表。3.學(xué)會運(yùn)用QC七大手法去收集和整理數(shù)據(jù)，分析問題根源，制定改善對策，避免問題重復(fù)發(fā)生。課程大綱:第一單元：前言和統(tǒng)計圖表的制作QC七手法的作用基本統(tǒng)計圖表類別和制作原則統(tǒng)計......

田口實(shí)驗(yàn)設(shè)計DOE 南京：2025年10月29日

了解田口實(shí)驗(yàn)的原理和流程；尋找最穩(wěn)健的產(chǎn)品、過程參數(shù)。培訓(xùn)對象設(shè)計工程師、工藝工程師、質(zhì)量工程師等課程大綱第一模塊：實(shí)驗(yàn)設(shè)計簡介實(shí)驗(yàn)設(shè)計發(fā)展過程實(shí)驗(yàn)設(shè)計目的和種類實(shí)驗(yàn)設(shè)計基本術(shù)語介紹第二模塊：田口品質(zhì)工程的思想方法田口關(guān)于“質(zhì)量”的定義參數(shù)的分類線外質(zhì)量工程和線內(nèi)質(zhì)量工程三次設(shè)計的定義質(zhì)量的測量......

SQE供應(yīng)商質(zhì)量管理技術(shù) 北京：2025年10月22日

1、 全面掌握最新的供應(yīng)商質(zhì)量管理系統(tǒng)構(gòu)成；2、理清供應(yīng)商質(zhì)量管理的系統(tǒng)路徑，消除頭緒繁雜的困惑，最終實(shí)現(xiàn)高度簡潔化和計劃性；3、 掌握從供應(yīng)商差異化能力開發(fā)到合格供應(yīng)商認(rèn)證的有效過程；4、 系統(tǒng)學(xué)習(xí)供應(yīng)商質(zhì)量風(fēng)險控制方法和工具 ， 切實(shí)提高供應(yīng)質(zhì)量水平 (本課程的特有內(nèi)容)；5、 掌握嚴(yán)格科學(xué)的供應(yīng)商評審方法,其中關(guān)......

結(jié)構(gòu)化思維-邏輯思考和結(jié)構(gòu)化表達(dá) 上海：2025年09月25日

1.為什么自己在面對海量信息提出解決方案，上級總是不滿意？2.為什么在撰寫相關(guān)的總結(jié)或報告時，心中有千言萬語，卻無從下筆？3.為什么在月度、季度、年度匯報時，明明自己做的很好，卻不能得到上級的認(rèn)同？4.為什么去申請各種費(fèi)用資源時，自己感到理由很充分，上級卻無情拒絕？5.為什么在編寫PPT時，總是抓不住表達(dá)的重點(diǎn)？6.為......