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課程背景

“節稅”從來不是單純的財稅技術問題，即使有高大上的方案，落地中也可能因一個 環節操作不當而功虧一簣推倒重來。如何科學合理的設計最適合自己企業的交易結構，如何量化數據提供“節稅”建議以供老板、股東做終端決策，需要每一位財務 管理者打通業務和財稅的邊界。

2021年6月，我們全新升級《企業合規節稅體系構建與應用案例工作坊》。本次課程將采取全案例教學模式還原企業經營過程中的組織結構、交易結構、投資結構。現場學員將被分為四到六組進行頭腦風暴，交互式分享、深度剖析市場上常見的節稅手段，一起洞察業務背后的合理性，為企業合規節稅提供可執行的實務經驗與落地方法論。

課程特色

【構建安全交易體系】透視業務中的風險點，根據稅法規則合理安排交易行為

【制定稅務風控策略】立足經營視角，建立企業不同經營要求的稅務風控體系

【平衡企業利潤分配】規劃交易鏈、經營活動、利潤分配，助力企業降本增效

【落地稅負測算工具】多組合推算節稅方案，平衡股權結構對最終結果的影響

課程對象

高級合伙人 稅務總監/經理

04企業合規節稅體系構建案例工作坊

課程大綱

DAY 1

1機會與評估：組織結構對稅收安排的影響

2觀察與實踐：經營中交易結構風險識別與業務優化

(注：課程中將有更為詳盡的案例信息)

05企業合規節稅體系構建與應用案例工作坊

DAY 2

3布控與取舍：持股主體與獲利方式的選擇

【場景導入】

公司的新業務里，包括創始人、資源方、VC、業務骨干等，有些是股東，有些是普通員工。而業務背后往往存在不同利益訴求的投資人或經營者，以及希望依托這個業務去獲利的機構或個人， 如何綜合考慮他們的需求？不同持股形式下最終獲得收益的方式究竟有哪些差異？

【問題討論】

哪種持股方式稅負最低？

老板、股東利益沖突、利益分配下的節稅思維？ 什么樣的股權結構有利于老板的決策權訴求？ 股權激勵有必要嗎？用什么方式去做？

【工具表單】常見交易結構邏輯分析表

4復盤與驗證：稅負測算與利益分配

【場景導入】

在正式開展業務前，老板要求財務總監根據預測的經營數據進行模擬測算，計算公司的預計盈利情況、預計的稅負以及最終股東與投資人的收益，并以此來確定投資人收益是否能達到預期。另外，老板也在考慮是否能通過股權激勵的形式來激勵員工并優化現金支出減少成本。

【問題討論】

稅負測算主要考慮哪些因素？

主要稅種與股權架構模式相關的關鍵點有哪些？ 測算后的結果不符合老板預期怎么辦？

如何建立創新型節稅、安全涉稅架構？

【工具表單】整體節稅模擬測算表

李老師

曾任某上市公司財務業務總監，負責上市公司并購重組后的財務合規，現任多家民營企業財務顧問。

十五年企業財稅業務規劃實戰經驗。擅長商業架構設計，財務體系搭建，合規節稅設計。且在財務信息化，財務共享服務等有豐富經驗。

懂稅務、懂業務、懂會計；擅長將稅法影響和商業背景結合起來，所提供的建議和咨詢具有操作性。已協助幾十家企業完成合規節稅的整體籌劃安排。

授課認真、嚴謹、有極強的邏輯思維以及豐富實操經驗。

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