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培訓(xùn)對(duì)象

希望通過(guò)系統(tǒng)性學(xué)習(xí)，不斷完善自我，從而能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)共同成長(zhǎng)，挑戰(zhàn)及超越目標(biāo)的新任管理者或儲(chǔ)備干部

課程收益

* 明確認(rèn)知結(jié)果導(dǎo)向驅(qū)動(dòng)力

* 提升個(gè)人驅(qū)動(dòng)力

* 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)驅(qū)動(dòng)力

* 激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能

* 持續(xù)成長(zhǎng)，釋放個(gè)人潛能

課程大綱

1. 提升管理效能—— 大變革時(shí)代的挑戰(zhàn)

* 新經(jīng)濟(jì)時(shí)代來(lái)臨

* 提升管理效能的 5個(gè)層面

* 全面認(rèn)知“結(jié)果導(dǎo)向”

- 職業(yè)化成長(zhǎng)的需要

- 完成任務(wù)≠結(jié)果

- 結(jié)果導(dǎo)向三要素

* TOPS模型的應(yīng)用

* 明確“你的”結(jié)果導(dǎo)向

2. 自我驅(qū)動(dòng)——提升個(gè)人效能

* 以終為始：成功 / 成長(zhǎng)？

* 加強(qiáng)自我認(rèn)知：完全人

* 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與影響力的關(guān)聯(lián)

* 自我完善，影響他人

* 個(gè)人影響力Q&A測(cè)評(píng)

* 自由來(lái)自自律

3. 系統(tǒng)驅(qū)動(dòng)——提升團(tuán)隊(duì)效能

* 認(rèn)知系統(tǒng)的威力

* 完善執(zhí)行系統(tǒng)

- 明確一致的目標(biāo)，避免團(tuán)隊(duì)內(nèi)耗

- 目標(biāo)分解到崗、過(guò)程衡量

- 衡量標(biāo)準(zhǔn)透明、制度激勵(lì)

- 定期責(zé)任匯報(bào)、逐周跟進(jìn)

* 驅(qū)動(dòng)人才系統(tǒng)

- 人才發(fā)展成果公式

- 教導(dǎo)與輔導(dǎo)的差異

- 激發(fā)潛能的面談

- 有效激勵(lì)

4. 持續(xù)更新—— 提升創(chuàng)新效率

* 未來(lái)已經(jīng)發(fā)生

* 不確定性中的確定

* 管理者的挑戰(zhàn)：變革推動(dòng)

* 加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)

- 會(huì)議管理要素

- 溝通方案的實(shí)踐練習(xí)

* 雙贏思維的溝通

* 萬(wàn)變不離其宗

資深老師

由知名專家講授，運(yùn)用眾多實(shí)戰(zhàn)案例，深入淺出剖析難點(diǎn)問(wèn)題，欲了解老師更多詳情，敬請(qǐng)致電咨詢。

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在線報(bào)名：結(jié)果導(dǎo)向驅(qū)動(dòng)力：提升管理效能(北京)

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