企業管理培訓分類導航
企業管理培訓公開課計劃
企業培訓公開課日歷
2025年
2024年
安全生產培訓公開課
安全生產培訓內訓課程
熱門企業管理培訓關鍵字
應急救援體系建設（預案編制與演練）
【課程編號】：MKT046583
應急救援體系建設（預案編制與演練）
【課件下載】：點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：安全生產培訓
【時間安排】：2025年11月27日 到 2025年11月28日4500元/人
2025年09月11日 到 2025年09月12日4500元/人
2024年12月12日 到 2024年12月13日4500元/人
【授課城市】：蘇州
【課程說明】：如有需求,我們可以提供應急救援體系建設（預案編制與演練）相關內訓
【課程關鍵字】：蘇州應急救援體系培訓
我要報名
| 咨詢電話： | |
| 手 機： | 郵箱： |
課程簡介
2021年6月13日，湖北省十堰市某集貿市場發生燃氣泄漏造成爆炸事故，由于燃氣公司應急處置嚴重錯誤等原因，造成 26人死亡、138人受傷，其中37人重傷。
、2021 年 4 月 22 日 ，上海某電子科技公司陽極氧化車間發生一起火災事故，過火、煙熏面積約 21000 平方米，導 致 8 人遇難。
2019年4月15日山東某藥業公司在地下室冷媒系統管道改造過程中，動火作業火花引燃地下室存儲的冷媒增效劑，因應急處置能力不足，造成10人死亡，12名救援人員中毒；
2018年6月16日17時45分，陜西某生物科技有限公司一名作業人員在密閉發酵罐內取發酵菌種作業過程中昏迷，廠長、總經理、董事長相繼下到罐內施救，導致4人窒息死亡。
上述事故無不證明，做好生產安全事故應急管理是一項不可忽視的工作。但現實中，我們發現企業在應急管理中存在許多典型的問題，例如與事故風險關聯性差，應急資源調查走過場，應急演練走形式，預案的邏輯和實施流程混亂等問題。這些問題的背后，往往反映出企業管理人員應急管理基本技能的匱乏。
《生產經營單位生產安全事故應急預案編制導則》（GB/T 29639-2020） 已經于2021年4月1日正式生效。相比于2013版，新標準更加強調實用性，并且明確要求事故風險評估結果應當給出預案體系框架，明確應急資源調查應當基于應急任務需求，結合現狀查漏補缺，還要求預案編制完成后要進行桌面推演。
本課程將針對上述問題，結合《GB/T 29639-2020 生產經營單位生產安全事故應急預案編制導則》要求及講師多年的企業管理咨詢經驗，通過課堂講授、案例分享以及課堂練習等學習活動，幫助學員掌握清晰的應急管理的思路，掌握歷經實戰檢驗的應急管理體系構建技巧，掌握應急預案編制技能。
課程收益
了解應急管理的常見問題，掌握以事故發展為軸線，現場員工處置為基礎的實操性預案編制技巧，結合最新的《GB/T 29639-2020 生產經營單位生產安全事故應急預案編制導則》，學會編制實戰化的應急預案。
了解應急演練常見的問題，掌握基于應急預案的實戰、高效的應急演練組織技巧，幫助學員在工作中高效組織應急演練，發現問題、改善問題，實現應急管理體系的持續改善。
培訓對象
EHS、部門負責人、廠務等
課程大綱
?1 企業生產安全事故應急管理基礎
?企業應急管理≠制定預案遞交備案
?應急管理主要法規要求概覽
?生產經營單位應急管理九要素
?2 應急預案編制邏輯
?事故發展五步模型
?應急響應分級的邏輯
?應急預案的三種類型與應用
?3 應急預案編制步驟與基本原則
?應急預案編制的八個步驟
?應急預案編制的五個基本原則
?4 事故風險評估要點
?事故風險評估應該得到什么結論？
?事故風險評估報告結論示例
?什么樣的事故應當編制應急預案
?為什么要識別事故征兆？
?課堂練習：事故風險評估
?5 基于新導則的預案實例分享與詳解
?應急預案表格化、流程化呈現
?清晰簡潔的文字描述要點
?現場處置方案示例解析
?課堂練習：現場處置方案編制練習
?課堂研討：常見事故類型的處置關鍵要點
?6 應急資源管理
?應急資源調查工作的常見問題
?應急資源調查工作三部曲
?應急資源日常管理要點
?課堂練習：應急資源調查練習
?7 高效應急演練組織技巧
?應急演練常見的若干問題剖析
?高效應急演練的組織要點
?桌面演練執行的四個步驟
?課堂練習：應急預案演練腳本編制與評估練習
?8 應急能力評估與建設工作要點
?基于任務分析應急能力需求
?調查確認實際應急能力
?應急能力培訓工作要點
唐老師
?國家注冊安全工程師
?國家注冊一級消防工程師
?環境管理體系高級審核員
?中國安全生產科學院職業衛生評價能力認證
?山東省風險分級管控體系和隱患排查治理體系骨干教師
?安全生產標準化評審員
教育背景及工作履歷
?安全工程學士學位，福州大學
?超過12年EHS從業背景
?超過6年的EHS咨詢、培訓經歷
EHS管理實踐經歷
EHS管理體系策劃與推行、EHS培訓系統策劃與推行、雙重預防機制建設策劃與推行、LOTO / PTW / BBS等項目導入、EHS現狀評估與長期發展計劃、EHS法律法規跟進與內部協調、EHS管理體系內部審核、危險廢棄物管理、EHS第三方監測項目協調、消防管理（消防設施+保安團隊）、應急管理（安全 環保）、職業健康管理、化學品管理
咨詢、培訓服務范圍
?針對企業EHS人員、班組長和一線員工的定制化的EHS課程
?現場隱患排查
?EHS合規審計
?EHS管理體系建設與提升項目
?安全生產標準化系統導入輔導EHS應急體系建設
?風險管控系統構建輔導
服務的部分客戶
?行業涵蓋：批發市場、物業管理、家電制造、電子、車輛制造、熱電、制藥、機械制造、涉氨制冷、食品加工、玻璃加工、陶瓷、建材、冶金、焦化、鋁制品、煉鐵煉鋼、塑料制品制造、印刷、飼料加工、木器加工、物流、危廢處置、商貿市場、廢棄物處置……
?三星電子、久保田、飛利浦、美國碧迪、中國煙草、金紅葉紙業 金華盛紙業、中核蘇閥、連云港港口集團、星德勝電機、江泉集團、山東太平洋印刷、天豐太陽能、福利水表配件、紅星日化、萬美塑膠、百草藥業蘇橋醫藥、魯耀玻璃、萊克電氣、金龍客車\巴士新能源、鐵馬特種車輛、美鑫金屬科技、博力通化油器、豪門鋁業銀東鋁業、中再生環境服務、奧達建陶、連順建陶、三澤木業、立晨木業、新希望雙喜乳業、六和肉食、六和飼料、廣型模具、臨沂批發城、NGK環保陶瓷、金像電子、福萊盈電子、柯利達裝飾、中進汽貿……