昆明一線主管培訓(xùn)公開課

一線主管現(xiàn)場改善與效率提升 成都：2025年09月22日

學(xué)習(xí)目標(biāo)：能夠了解班組效率提升是班組的常態(tài)工作，讓其在職責(zé)范圍內(nèi)做不花錢或少花錢的改善；能夠熟悉如何正確運用4M1E的改善工具和方法，來提升班組效率；能夠掌握在改善活動中消除員工抵觸情緒的方法，讓員工樂于參與改善活動；能夠運用標(biāo)準(zhǔn)化的工具，解決現(xiàn)場改善反復(fù)的問題業(yè)務(wù)目標(biāo)：運用識別和削減浪費的方法工具，增加現(xiàn)場作業(yè)的增值......

一線主管日常管理技能提升 成都：2025年10月14日

學(xué)習(xí)目標(biāo)：一線主管按基本時間管理的準(zhǔn)則，合理的安排自己日常工作事務(wù)；通過掌握六項任務(wù)的技能和口訣，一線主管能按照要求完成日常工作。業(yè)務(wù)目標(biāo)：通過有效執(zhí)行班組日常六大任務(wù)，提升班組日常工作效率；掌據(jù)六大任務(wù)完成的策略和工具，使日常工作執(zhí)行結(jié)果達(dá)到管理層期望和標(biāo)準(zhǔn)的要求。培訓(xùn)對象制造型企業(yè)生產(chǎn)部門的一線主管，包括車間經(jīng)理以......

一線主管管理技能提升 成都：2025年11月10日

第一章: 一線主管的自我管理1．為什么需要一線主管？2．從技術(shù)能手到管理高手3．一線主管管理工作中的困惑4．一線主管的成長路徑5．過程導(dǎo)向與結(jié)果導(dǎo)向的結(jié)合技巧6．人性化與制度化管理的結(jié)合技巧7．討論： 如何衡量現(xiàn)場及人員管理的有效性？8．討論：一線主管的“三是三不是”9．案例演練10．一線主管的......

生產(chǎn)一線主管訓(xùn)練營【特價】 成都：2025年12月01日

學(xué)習(xí)目標(biāo)：• 梳理一線主管的管理困惑，明確職責(zé)和角色定位• 分享管理經(jīng)驗，理清管理思路，樹立積極的心態(tài)• 了解現(xiàn)代生產(chǎn)特征，掌握最前沿的生產(chǎn)管理方法• 提升問題意識，掌握分析和解決問題的有效工具• 掌握領(lǐng)導(dǎo)力的基本概念，演練柔性化的領(lǐng)導(dǎo)方法• 提升對溝通的認(rèn)知......

經(jīng)驗萃取——把經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為能力的復(fù)盤法 上海：2025年11月13日

一、學(xué)到一套行之有效的經(jīng)驗萃取方法；二、對經(jīng)驗成果在企業(yè)不同的場景中的應(yīng)用有清晰的認(rèn)知。【課程綱要】一、經(jīng)驗萃取認(rèn)知篇1.珍視經(jīng)驗；2.認(rèn)知經(jīng)驗；3.萃取須知。二、經(jīng)驗萃取技術(shù)篇1.第一步：確認(rèn)方向；2.第二步：萃取經(jīng)驗；3.第三步：輸出成果。......

股權(quán)激勵方案設(shè)計班 北京：2025年11月06日

第一模塊：概念導(dǎo)入1、什么是股權(quán)激勵？2、什么是事業(yè)合伙人？事業(yè)合伙人的特征3、股權(quán)激勵和事業(yè)合伙人制的區(qū)別4、詳解股權(quán)激勵八大機(jī)制5、詳解股權(quán)激勵常用方法學(xué)習(xí)目標(biāo) ：了解八大機(jī)制，看懂股權(quán)激勵方案第二模塊：設(shè)計股權(quán)激勵八大機(jī)制1、“選人機(jī)制”先人群，再到人2、“分配機(jī)制&rdquo......