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課程背景

商業(yè)畫布®，用一張圖讀懂商業(yè)模式

商業(yè)模式畫布，它是一個(gè)工具。它用視覺化方法高效地描述，探討，呈現(xiàn)，創(chuàng)新，迭代商業(yè)模式，被譽(yù)為全世界最優(yōu)秀的商業(yè)探討工具。BCC興遠(yuǎn)引入后，在中國開發(fā)的商業(yè)畫布®，不只是一套提升商業(yè)敏感度，創(chuàng)新、迭代商業(yè)模式的知識方法論，更是一套 提升商業(yè)能力與落地企業(yè)商業(yè)模式的解決方案。

課程目標(biāo)

《商業(yè)畫布®?|商業(yè)思維提升訓(xùn)練》旨在幫助基中層管理者跳出日常的豎井思維，像CEO一樣思考。建立在管人理事外的第三項(xiàng)重要能力—— 商業(yè)能力。

＊ 通過學(xué)習(xí)全球經(jīng)典的商業(yè)語言Canvas，提升管理者Business Quotient（商業(yè)能力）；?

＊ 理解商業(yè)背后的價(jià)值鏈流轉(zhuǎn)，學(xué)會(huì)分析對手及自身；?

＊ 學(xué)習(xí)世界前沿商業(yè)案例，理解經(jīng)典商業(yè)式樣；?

＊ 快速了解并轉(zhuǎn)達(dá)公司戰(zhàn)略，上下統(tǒng)馭。

課程對象

各部門經(jīng)理、主管、各級中層管理人員、新提拔的從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理人員等

課程大綱

第一單元：了解商業(yè)模式畫布（3H）

｜導(dǎo)入｜0.5h

· 商業(yè)巨頭的朝夕泯滅

小組討論：消失的公司

· 商業(yè)模式的價(jià)值

｜商業(yè)畫布工具學(xué)習(xí)｜2-2.5h

· 商業(yè)畫布工具解析

· 商業(yè)畫布6個(gè)最佳使用習(xí)慣

｜個(gè)人練習(xí)｜0.5h

·制作你部門或喜歡的公司的商業(yè)畫布

并向同組推銷它，選出最受歡迎的畫布

第二單元：商業(yè)分析（2H）

｜商業(yè)模式分析｜1h

· 商業(yè)模式基本形態(tài)—式樣

· 各式樣的不同適用形式及核心要點(diǎn)

｜商業(yè)生態(tài)分析｜1h

· 鮮活的商業(yè)模式實(shí)例——傳統(tǒng)優(yōu)勢企業(yè)的O2O轉(zhuǎn)型

· 商業(yè)模式中的相關(guān)利益者利益共存

第三單元：商業(yè)練習(xí)（1.5H）

｜商業(yè)分析評估｜0.5h

· 分析自身及競爭對手的商業(yè)模式

· 找尋自身核心優(yōu)勢及競爭發(fā)力點(diǎn)

｜反饋溝通｜1h

· 各小組匯報(bào)展示分析成果

· 顧問反饋

｜課程應(yīng)用｜

· 回顧一整天收獲，結(jié)合自身工作總結(jié)應(yīng)用場景

梁老師

梁慶祥——來自500強(qiáng)企業(yè)的商業(yè)畫布®實(shí)戰(zhàn)教練

BCC興遠(yuǎn)咨詢產(chǎn)品合伙人

商業(yè)畫布®系統(tǒng)中國授證講師

互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目管理與組織發(fā)展專家

傳統(tǒng)行業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型教練

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：多年跨國企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)管理經(jīng)驗(yàn)，在近十年時(shí)間先后服務(wù)于兩家國內(nèi)top5互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。曾擔(dān)任項(xiàng)目管理、組織發(fā)展專家等職務(wù)。主導(dǎo)游戲?qū)W院多個(gè)國內(nèi)外大型活動(dòng)的策劃與組織

授課風(fēng)格：

梁老師的課程案例豐富有趣，非常具有互動(dòng)性，強(qiáng)調(diào)學(xué)員的參與感與認(rèn)同感，讓學(xué)員上過課程后能有很好的課程體驗(yàn)與知識畫面感

核心課程：

《商業(yè)畫布- 商業(yè)思維訓(xùn)練》《商業(yè)畫布 – 商業(yè)模式工作坊》《商業(yè)畫布-經(jīng)營沙盤》

《價(jià)值主張?jiān)O(shè)計(jì)與創(chuàng)新》《價(jià)值主張— 創(chuàng)新基礎(chǔ)》

服務(wù)客戶：

百度、唯品會(huì)、平安、方正、中信、紅星美凱龍、京基、鉑濤、綠葉、九牧、中農(nóng)網(wǎng)、海爾等

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