我要報(bào)名

咨詢電話：
手　　機(jī)：	郵箱：

課程內(nèi)容

培訓(xùn)內(nèi)容（3天）：

第一天 課程大綱 課程說(shuō)明

TRIZ 概論與在三創(chuàng)教育的功能 (1-1)

1. 了解 TRIZ 的發(fā)展歷史，與發(fā)展背景，了解 TRIZ創(chuàng)新方法的正確使用

2. 了解TRIZ 創(chuàng)新在創(chuàng)意、創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)教育的地位與功能

最終理想解/理想性 (1-2) 介紹如何運(yùn)用“最終理想解” 7步法的方法來(lái)解決問(wèn)題產(chǎn)出創(chuàng)新解

根因分析 (1-3) 運(yùn)用系統(tǒng)化的根因分析工具抽絲剝繭找到創(chuàng)新點(diǎn)

產(chǎn)品與技術(shù)演進(jìn)趨勢(shì) (1-4) 利用演化線提升系統(tǒng)的理想性，分析產(chǎn)品與服務(wù)的進(jìn)化趨勢(shì)

第二天 課程大綱 課程說(shuō)明

資源理論與應(yīng)用 (2-1) 介紹如何運(yùn)用“資源理論”的方法來(lái)解決問(wèn)題產(chǎn)生創(chuàng)新解

多屏幕法/九宮格 (2-2) 擴(kuò)大創(chuàng)新問(wèn)題找出未來(lái)創(chuàng)新機(jī)會(huì)點(diǎn)

矛盾理論介紹與運(yùn)用 (2-3) 了解高難度問(wèn)題的根本原因，與可以解題的方向。學(xué)習(xí)技術(shù)矛盾問(wèn)題的分析手法與原則，并介紹如何將現(xiàn)有面對(duì)的問(wèn)題轉(zhuǎn)化為技術(shù)矛盾所能分析的問(wèn)題

矛盾矩陣與發(fā)明原則 (2-4) 介紹如何將所分析出來(lái)的技術(shù)矛盾問(wèn)題狀況，找出可行解決的概念方向、介紹40種技術(shù)矛盾問(wèn)題之解決問(wèn)題的概念方向 (包含物理矛盾與四個(gè)分離原則)

第三天 課程大綱 課程說(shuō)明

功能模型建置 (3-1) 目視化系統(tǒng)零部件與所有功能間的關(guān)系動(dòng)態(tài)圖，從中確認(rèn)出所有的技術(shù)與物理矛盾，藉由IWB軟件與團(tuán)隊(duì)討論提出創(chuàng)新的解

概念的評(píng)估及選擇 (3-2) 運(yùn)用有效的PUGH創(chuàng)意評(píng)估與選擇方法找出最佳的解決方案

知識(shí)產(chǎn)權(quán)概念 (3-3) 智財(cái)權(quán)在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的運(yùn)用

產(chǎn)生專(zhuān)利與申請(qǐng)專(zhuān)利的方法

國(guó)際TRIZ學(xué)會(huì)一級(jí)認(rèn)證(3-5) 國(guó)際TRIZ學(xué)會(huì)一級(jí)認(rèn)證測(cè)驗(yàn) (70分鐘)

未來(lái) TRIZ學(xué)架構(gòu)與方法討論

備注：本公司保留課程內(nèi)容根據(jù)學(xué)員情況而調(diào)整的權(quán)利。

張老師

張建華 先生

• 精益六西格瑪黑帶大師

• 國(guó)際TRIZ學(xué)會(huì)三級(jí)認(rèn)證

產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)：

• 家電行業(yè)、電子行業(yè)

• 醫(yī)藥/化工/石油行業(yè)

• 軍工--高頻電子行業(yè)、特種材料

• 機(jī)械制造、醫(yī)療器械、汽車(chē)行業(yè)

• 服務(wù)--物業(yè)、食品加工行業(yè)

資格榮譽(yù):

• 精益六西格瑪黑帶大師

• 主編海爾集團(tuán)優(yōu)秀六西格瑪教材及項(xiàng)目案例集，內(nèi)部發(fā)行

• 編輯藍(lán)星化工六西格瑪綠帶、黑帶、領(lǐng)導(dǎo)帶級(jí)課程教材

• 獲海爾大學(xué)首批六西格瑪綠帶講師認(rèn)證

• ISO 9000 、 ISO 14000外審員

核心專(zhuān)長(zhǎng):

優(yōu)勢(shì)與專(zhuān)長(zhǎng)

• 六西格瑪工具應(yīng)用與項(xiàng)目管理

• 采購(gòu)及供應(yīng)商管理

• 精益生產(chǎn)/TPM/5S/目視化

• 體系審核（ISO9000/ISO14000）

咨詢范圍

• 精益六西格瑪導(dǎo)入與實(shí)施運(yùn)營(yíng)

• DFSS導(dǎo)入與實(shí)施運(yùn)營(yíng) 產(chǎn)品生命周期管理（PLM）

• 采購(gòu)流程再造及供應(yīng)商管理體系建立

• 產(chǎn)品質(zhì)量改善與質(zhì)量保障體系建立

• 供應(yīng)鏈管理，流程再造，生產(chǎn)效率提升

• 現(xiàn)場(chǎng)5S目視化 TPM管理

客戶公司代表:

• 海爾集團(tuán)（海爾洗衣機(jī)、海爾冰箱、三菱海爾等）

• 中國(guó)藍(lán)星（濟(jì)南裕興、淄博東大、沈陽(yáng)蠟化、蘭州藍(lán)星、哈爾濱石化等）

• 聯(lián)化科技、中藍(lán)晨光

• 海信冰箱、美的熱水器

• 華潤(rùn)醫(yī)療器械、大連華陽(yáng)密封

• 福田汽車(chē)研究院、中糧研究院、BOE背光源

我要報(bào)名

在線報(bào)名：關(guān)于舉辦國(guó)際TRIZ一級(jí)認(rèn)證培訓(xùn)的通知(大連)

其他城市質(zhì)量管理培訓(xùn)

北京質(zhì)量管理培訓(xùn) 上海質(zhì)量管理培訓(xùn) 廣州質(zhì)量管理培訓(xùn) 深圳質(zhì)量管理培訓(xùn) 蘇州質(zhì)量管理培訓(xùn) ?？谫|(zhì)量管理培訓(xùn) 西安質(zhì)量管理培訓(xùn) 南昌質(zhì)量管理培訓(xùn) 臺(tái)州質(zhì)量管理培訓(xùn)