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課程說明：

我們是否曾經感嘆過外資企業的規范與效率？是否曾議論過為什么國外的企業能夠生產出品質卓越的產品？能夠提供優質高效的服務？我們的企業領導總是疑惑為什么三令五申的東西卻仍然問題百出？同樣的錯誤犯了又犯？

為什么同樣的制度在中國卻不能取得相同的效果？

提高工作質量和水平，除了制度本身的科學性之外，

最重要的就是如何執行——我們“贏在執行”。

課程收益：

了解中國千百年來所沉淀的執行文化，掌握中國人面對執行的心態

了解中國人在執行過程中經常出現的問題和常犯錯誤，掌握這些問題和錯誤的應對方法

掌握打造企業高效執行力的途徑和技巧

課程形式：

案例分享、實務分析、互動討論、培訓游戲等

適應對象：

企業各領域的高層管理人員、企業各領域的中層管理人員、人力資源專業管理人員等。

課程提綱：

前言：執行是一個長期被人忽視的主題

第一講：為什么執行

1.執行是什么？

2.哪些人是執行型人才？

3.什么樣的公司是執行型公司？

4.哪些人不是執行型人才？

5.企業常見的執行問題

6.“一竿子插到底”的管理會有什么效果？

7.中國企業為什么普遍缺乏核心競爭力？

案例討論：為什么執行那么難？

第二講：管理者常見的七大執行錯誤

1.執行第一大錯：追求完美

2.執行第二大錯：考核張三、獎勵李四

3.執行第三大錯：眼睛里只有明星員工

4.執行第四大錯：到處是重點

5.執行第五大錯：過早樂觀

6.執行第六大錯：不放棄任何機會

7.執行第七大錯：迷信創新

第三講：如何解決執行難的問題

1.解決執行難的不同戰略

2.高層執行戰略——狼性法則

3.中層執行戰略——猴子管理法

4.基層執行戰略——鏡子思維

5.如何解決執行難題？

6.執行的八字方針

7.執行的十六字秘訣

8.執行的二十四字戰略

9.執行的四十八字真經

游戲互動：誰的執行力最強？

第四講：解決執行難的方法——建立制度

1.執行三化

2.制度執行力的三要三化

3.致力于建立簡單而高效的制度執行系統—4R業務管理系統

互動討論：如何建立一個不依賴于能人的執行力系統？

第五講：世界優秀公司的七大執行綱領

1.第一：創造危機

2.第二：行動能力是淘汰出來的

3.第三：凡事已經解決了的就是對的

4.第四：人們不會做你希望的，只會做你檢查的

5.第五：沒有人會拒絕改變，但所以人都會拒絕被改變

6.第六：備忘錄

7.第七：親自做出表率

室內拓展活動：加強團隊溝通與協作，提高工作效率

第六講：沃爾瑪的七大執行秘訣

第一：日落原則

第二：三米微笑原則

第三：共享原則

第四：檢查原則

第五：不依賴明星

第六：超越顧客的期望

第七：日出原則

第七講：高層執行的八項行動

課后總結及問題解答

肖老師

同濟大學管理碩士，資深咨詢培訓師、資深職業經理人。曾擔任世界500強企業高管、某集團公司總經理，某上市公司總裁特聘高級顧問。熟悉日企、德企、韓企等外資企業運作，曾為豐田、本田、中石油、中石化、上海汽車集團、三星集團、TOSHIBA東芝、中國移動、中國聯通、海力士、康明斯等世界500強在華企業進行培訓與咨詢項目。

在他二十多年的職業生涯中，經歷了國企，世界五百強外企，民營企業和自主創業，從基層做到大型集團公司的總經理，是真正從實戰中走出的咨詢師。他擔當過多家企業總經理，成功處理過企業管理中遇到的各類問題，他通曉世界最優秀企業的管理方法，對民營企業的情況又很熟悉，既能理解員工和干部的心理，又熟知總經理、老板們的想法。他的理論來源于自己的工作實踐，觀點和建議具有極強的可操作性，他的經驗和理論對于面臨著日益激烈的國際競爭的中小企業尤其寶貴，他是國內為數不多的管理實效改善專家，中國式職業化教育系統先行者，專注企業中高層管理者能力提升訓練、團隊建設與管理、溝通、人力資源管理、企業文化建設、高效執行力打造、職業經理人塑造等咨詢與培訓，精通運用前沿管理技術解決企業實際問題的策略及實務，對不同行業、不同企業中高層管理的特點、難點、瓶頸等有系統的研究及豐富的經驗。

肖斌的《中高層管理技能提升（MTP）》、《OJT高效能部屬培育》、《中高層實戰執行力打造》、《職業經理人塑造》、《如何打造高績效管理團隊》課程總結了肖老師多年的實踐及授課經驗，吸取國內外最新、最實用的授課技巧及培訓方法，理論與實踐相結合，并有自己獨到的見解，是國內最實用、最全面的企業中高層管理培訓師之一。這些課程采用了“培訓+練習”相結合的模式，讓學員把學習從課堂延伸到工作中，將學到的知識、技能直接運用到工作當中。肖老師曾多次應邀到上海、杭州、寧波、蘇州、常州、昆山、廣州、深圳、東莞、貴州、福州、泉州、濟南、青島、濰坊、武漢、長沙、南昌、北京、重慶、南京、廈門等全國上百個城市出席海內外相關研討會并進行演講超過千次，學員遍布全國各地。

二、培訓風格

肖斌導師本著“信譽第一、質量為上、客戶滿意、課超所值”的職業風范，連續3年以上為中國移動、中石油、中石化、三星集團、偉易達集團、上海汽車集團、貴航集團、虎彩集團、金霸王電池、日本沖電器、日本精工、中糧集團、海爾集團中鐵鋼構等知名企業提供培訓和咨詢并獲得顯著成效。

肖老師最大的特點就是幽默，充滿激情。善于解答學員疑問，上課形式多樣，深入淺出，具很強的互動性，深受客戶好評。他利用在系統思維、企業學習與知識管理方法、整合企業變革能力方面的豐富實操經驗，向各界優秀企業源源不斷地輸出管理新理念、新技術和操作方案。

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