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質(zhì)量管理14工具(7舊+7新)高級培訓(xùn)班 沈陽:2025年11月19日
各公司企業(yè)中層、骨干管理人員,包括:生產(chǎn)總監(jiān)、督導(dǎo)人員、經(jīng)理、生產(chǎn)課(科)長、車間主任、班組長、基層管理者、主管、采購主管及儲備干部等相關(guān)管理人員。課程收益通過此課程的學(xué)習(xí)和練習(xí),學(xué)員能掌握最基本的質(zhì)量工具在現(xiàn)場管理和質(zhì)量管理中的應(yīng)用,能夠通過應(yīng)用各種工具來了解和分析目前的生產(chǎn)和品質(zhì)情況;同時,可以作為品質(zhì)改進活動&m......
檢具設(shè)計與應(yīng)用 長春:2025年09月25日
一、產(chǎn)品檢測概述1、與檢測相關(guān)的原則、標準、原理2、檢具設(shè)計原則與要求3、檢具的定義、范圍、功能及其分類二、計量型檢具設(shè)計原理與應(yīng)用1、計量型檢具設(shè)計要求2、計量型檢具定位方法:平面的定位/軸類的定位/孔的定位3、產(chǎn)品檢測過程變形的控制4、產(chǎn)品計量檢測的方法5、計量型檢具的校準三、功能性檢具設(shè)計原理與應(yīng)用1、功能性檢具......
現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善實戰(zhàn)訓(xùn)練 長春:2025年09月26日
通過深入淺出、生動幽默的講解,運用大量鮮活的案例及歌訣化記憶,啟發(fā)學(xué)員系統(tǒng)全面地掌握課程要點;結(jié)合前期調(diào)研、針對性的練習(xí)和課后跟蹤,讓學(xué)員做到知行合一、學(xué)以致用。課程收益1、理解現(xiàn)場質(zhì)量管理核心要求2、打造現(xiàn)場質(zhì)量管理基礎(chǔ)模型3、掌握現(xiàn)場質(zhì)量系統(tǒng)改善方法培訓(xùn)對象生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員、質(zhì)量經(jīng)理/主管、項目/質(zhì)量/工藝工程師等......
尺寸鏈計算與公差分析 長春:2025年10月30日
本課程適用于制造業(yè)總工程師、生產(chǎn)總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)部經(jīng)理、技術(shù)部經(jīng)理、研發(fā)工程師、設(shè)計工程師、工藝工程師、質(zhì)量工程師等。課程說明產(chǎn)品制造與檢測依賴合理的尺寸和公差,合理的尺寸公差不僅能滿足產(chǎn)品的使用要求和功能,更能決定產(chǎn)品的可制造性,也就決定了產(chǎn)品的制造成本,本課程通過對尺寸鏈計算的方法魚公差分配的原則等的介紹,幫助......
安全領(lǐng)導(dǎo)力 上海:2025年09月26日
注重企業(yè)實踐,實操性強符合成年人學(xué)習(xí)模式,以研討,角色扮演,案例為主,避免枯燥的理論說教課程大綱一、個人安全領(lǐng)導(dǎo)力測評二、安全領(lǐng)導(dǎo)力定義和價值哥倫比亞號慘劇與美鋁文化 安全領(lǐng)導(dǎo)力定義 安全領(lǐng)導(dǎo)力價值 信任是安全領(lǐng)導(dǎo)力的基石三、安全領(lǐng)導(dǎo)力ASSETS®模型1、責(zé)任安全是所有人,尤其是管理者的責(zé)任2、愿景和目標制定......
8D報告的編寫技巧與實戰(zhàn)訓(xùn)練 深圳:2025年10月14日
第一單元:8D報告之流程題一、課程導(dǎo)入,建立學(xué)習(xí)意識二、學(xué)員熱身,建立學(xué)習(xí)小組三、案例討論:魯強的故事1.魯強及團隊有什么問題?2.你會如何做?3.8D概要與步驟介紹四、D0準備過程1.問題來源2.量化問題3.緊急反應(yīng)行動(ERA)4.8D啟動時機五、D1成立8D小組1.團隊的必要性2.團隊游戲3.團隊成員角色4.團隊......