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課程介紹

隨著企業成長和發展速度在互聯網時代的推動下變得越來越快，越來越多的企業因為飛速的成長也越來越重視團隊的培養和發展，隨之培訓的重要性就不言而喻。無論是剛剛開始開展培訓的中小型企業，還是已經把培訓建立起完善制度甚至是培訓大學的大型企業，自己內部的培訓講師都是培訓發展的重要利器。

內訓師有著極大的優勢，作為企業自己的員工，內訓師更熟悉和了解自己的企業，專業能力更強，培訓成本更低，組織協調更便利……但同時，也需要考慮，熟悉某項專業能力的這些精英們，擅于講課嗎？

同時，有越來越多的職場精英，在自身領域發展到了一個高度之后，也開始考量自己下一步的職業發展。或許也可以成為一名頗受學員歡迎的培訓講師？

那么，從優秀員工，到內部講師之間，到底還需要具備哪些能力？需要經歷哪些經驗？

J&S為這樣未來的講師新秀們，特地準備了這門實用技能課程——《從優秀員工到內部講師》；用1天的時間學習培訓師必備的基礎原理和技能，改變自己，在講臺上實現精彩亮相！

課程收益

使參加培訓的講師們均能……..

在試教演練中，運用必備的六大能力。

將語言、聲音、肢體等傳播技巧活用于教學中。

在開場白中能運用至少一種非講演式的手法吸引注意力。

在課程的投影片中，純文字的頁數不超過一半。

能夠運用基本的實用技巧，幫助講師更好的掌控培訓現場。

課程大綱

第一部分 成功講師藍圖

1．講師在培訓中的角色

2．成功講師的要因分析

3．講師必備的六大能力

4．單元活動：自我介紹練習

第二部分 魅力演說技巧

1．拉斯威爾傳播模型

2．聲音手勢演練

3．肢體語言的運用

4．有效溝通的步驟

5．團體溝通的障礙

6．單元活動：

聲音表情練習

說故事練習

第三部分 教學表達技巧

1．二分鐘黃金方程式

2．震撼開場白

3．上臺恐懼癥

4．發問技巧

5．實戰演練與點評

6．單元活動：

二分鐘短講練習

手勢練習

眼神練習

開場白實做

第四部分 實用教學方法

1．成人學習心理

2．增添趣味材料

3．訓練媒介效益

4．視覺數據的運用與制作

5．八大教學手法介紹

6．輔助材料的使用

7．單元活動：

教學方法練習

形象化手法練習

Coco老師

背景介紹：

《學人不如學己----內訓師團隊建設》第一作者

擅長方向及課題：

培訓體系的建立；

關鍵崗位學習成長路徑梳理；

課程的開發與定制；

《課程開發流程規范和項目管理》、《基于績效模型的課程目標設定》、《問題分析與解決》、《目標管理》、《課程開發與教學設計》

曾咨詢企業：

從事公司創新項目的推動和實施，與公司經營決策層共同推動變革項目，在負責銷售管理期間，團隊人均單產實現100%的增長。；

從業二十年以來，以服務業、營銷管理為主，曾擔當新部門組建、ISO9000項目貫徹推進、公司流程優化梳理、產品規劃、大項目銷售及推進等等，在課程開發和設計過程中，積累了豐富的問題分析與解決經驗，多次應用在開創性的沒有經驗參照的工作中，通過成功驗證的經驗，研發一套企業內部培訓師適用的課程研發方法及工具，在實踐過程中得到強烈反響；

加入專業咨詢培訓機構后，將行之有效的課程開發體系運用于專業培訓師的訓練項目中，培育了大量課程體系結構完整，功底深厚的培訓講師；

在創業過程中實現對業務工作更深及更高的理解，是某知名大型培訓機構內訓師訓練產品開發第一人，組建了第一任系統架構師，核心培訓經理產品主要研發人之一。

精通業務與人才培育，所設計的項目落地性強，實效性明顯，獲得企業深度好評，特別是在業務團隊的知識傳遞，起到了不可或缺的重要作用。

實戰案例：

太平洋財險《一張保險單的流轉》課程開發首席教練

杭州聯合銀行客戶經理課程體系開發集訓營首席教練

上海農商銀行課程開發集訓營首席教練

興業銀行培訓培訓管理者主講老師之一

銀聯數據課程開發集訓營首席教練

上海農商銀行內訓師6輪輪訓首席教練

中信銀行微課程開發首席教練

上海農商銀行風險經理認證課程體系開發首席教練

太平人壽二三級機構負責人管理課程體系開發首席教練

太平洋產險微課開發輪訓首席教練

浙江農信聯課程開發集訓營3輪輪訓首席教練

太平人壽銀保條線精品課程開發集訓首席教練

興業銀行錢大掌柜專屬課程開發集訓營首席教練

新城地產營銷體系課程開發集訓營首席教練

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