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培訓(xùn)受眾

總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、營銷總監(jiān)、企管部經(jīng)理、高級財會人員、信用管理人員、營銷人員、私營公司老板及法律或清欠人員等

課程大綱

（一）資金與現(xiàn)金流管理模式

1.集團(tuán)公司管控類型和特點(diǎn)

2.資金集中管理的組織架構(gòu)

3.資金與現(xiàn)金流的管理模式

4.現(xiàn)金流的規(guī)律和管控重點(diǎn)

5.資金與現(xiàn)金流管理的趨勢

典型案例

（二）公司資金管理職能和實施

1. 資金管理職能和崗位設(shè)置

2. 公司資金計劃職能和實施

3. 公司投融資管理職能和實施

4. 公司信貸管理職能和實施

5. 公司結(jié)算管理職能和實施

典型案例

（三）集團(tuán)公司投資現(xiàn)金流管理

1. 長期投資現(xiàn)金流管理流程

2. 固定資產(chǎn)投資現(xiàn)金流管理

3. 固定資產(chǎn)投資風(fēng)險的控制

4. 并購項目投資現(xiàn)金流預(yù)測

5．并購?fù)顿Y項目風(fēng)險的控制

典型案例

（四）集團(tuán)公司營運(yùn)資金管理

1. 營運(yùn)資金管理的基本規(guī)律

2. 現(xiàn)金存量預(yù)測和管控關(guān)鍵

3. 信用風(fēng)險和應(yīng)收賬款控制

4. 外匯風(fēng)險控制策略和方法

5．短期債務(wù)利用和風(fēng)險監(jiān)控

典型案例

（五）集團(tuán)公司籌資資金管理

1. 企業(yè)融資能力的自我評估

2. 資金預(yù)測與企業(yè)籌資規(guī)模

3. 籌資渠道和方式選擇和創(chuàng)新

4. 企業(yè)資本結(jié)構(gòu)與籌資成本

5．企業(yè)籌資風(fēng)險控制策略

典型案例

（六）現(xiàn)金流管理與財務(wù)分析

1. 現(xiàn)金流管理與財務(wù)狀況分析

2. 現(xiàn)金流管理與盈利能力分析

3. 中短期現(xiàn)金流指標(biāo)的分析

4. 現(xiàn)金流管理與股東價值分析

5. 現(xiàn)金流管理與財務(wù)風(fēng)險分析

王老師

著名財稅和管理咨詢專家、中國注冊會計師、職業(yè)培訓(xùn)師。我國最早加盟國際四大會計公司從事管理咨詢的專家之一 ，具有30年的企業(yè)審計、管理咨詢和財稅培訓(xùn)背景。

現(xiàn)任國資委職業(yè)經(jīng)理中心特約培訓(xùn)師；國家會計學(xué)院、清華大學(xué)、北京大學(xué)、人大、中央財大、四川大學(xué)、武漢大學(xué)、浙江大學(xué)、中山大學(xué)等院校客座教授；

曾任國際永道會計公司高級咨詢顧問、北京信永中和會計師事務(wù)所管理咨詢高級經(jīng)理、國家經(jīng)貿(mào)委培訓(xùn)中心客座教授、北京注冊會計師協(xié)會客座教授和考試委員會委員。

為中國幾十家大中型企業(yè)提供財稅和管理咨詢,為數(shù)百家企業(yè)提供培訓(xùn)服務(wù),在全國上百場高級財稅研討會上主講。

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