天津資產(chǎn)損失培訓(xùn)公開課

非財務(wù)經(jīng)理財務(wù)管理課程 天津：2025年09月26日

通過學(xué)習(xí)，使管理者能意識到財務(wù)管理與企業(yè)自身運營管理、戰(zhàn)略布局相結(jié)合的重要性。通過尋求改善經(jīng)營能力的財務(wù)管理理念和方法，運用財務(wù)工具，進行商業(yè)決策，預(yù)測未來經(jīng)營策略，分析歷史經(jīng)營表現(xiàn)繼而使企業(yè)利潤倍增。具體培訓(xùn)收益可以主要概括為以下幾點：1、學(xué)會運用數(shù)據(jù)把握企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展和財務(wù)管理方向2、學(xué)會閱讀與分析三大報表，透過數(shù)......

中美貿(mào)易戰(zhàn)下，企業(yè)成本壓縮、成本估算與成本管控高級研修班 天津：2025年09月28日

總經(jīng)理每年都要求管理人員和財務(wù)人員降低企業(yè)成本，但管理人員和財務(wù)人員卻找不到成本控制點和有效的控制方法，覺得降成本的工作壓力很大；過去財務(wù)人員在學(xué)校學(xué)習(xí)的《成本會計》、《管理會計》和《戰(zhàn)略管理會計》所涉及的成本控制方法并不能有效地解決目前企業(yè)出現(xiàn)的復(fù)雜成本問題，財務(wù)人員很想在成本控制能力方面有大幅度提升；制造成本是工廠......

本量利（CVP）分析與業(yè)務(wù)決策 天津：2025年09月29日

【全面掌握 CVP 要點】從本量利分析具體方法詳解到企業(yè)實戰(zhàn)運用，帶給您一個全新的成本管理方式【助力企業(yè)經(jīng)營決策】本量利分析是企業(yè)進行預(yù)測、決策和成本控制的一項重要的管理工具【打造價值競爭優(yōu)勢】通過對成本的合理管控，創(chuàng)造更多的利潤空間，打造專屬競爭優(yōu)勢適合對象：財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理財務(wù)分析總監(jiān)、財務(wù)分析經(jīng)理成本總監(jiān)、成本......

財務(wù)計劃、預(yù)算與分析（FP&A） 天津：2025年10月14日

【立足長遠(yuǎn)視角】站在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的角度考慮財務(wù)計劃、預(yù)算與預(yù)測，提升工作高度與視角【剖析問題根源】從財務(wù)戰(zhàn)略分析，到預(yù)算制定，再到結(jié)果預(yù)測及其調(diào)整，從根源上解決預(yù)算難題【掌握實用工具】掌握 excel 編制預(yù)算、預(yù)測數(shù)據(jù)的方法和技巧，提升工作質(zhì)量和效率培訓(xùn)對象：總經(jīng)理、CFO財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理預(yù)算總監(jiān)、預(yù)算經(jīng)理課程大綱......

職涯畫布-重塑中層管理者職場價值 深圳：2025年11月27日

企業(yè)收益：1、打通：幫助企業(yè)打通公司目標(biāo)和員工個人目標(biāo)，有效提高組織協(xié)同力；2、保留：有效降低職場新生代和職場瓶頸期員工的離職率；3、增強：幫助員工認(rèn)清自己工作的價值以及自己在工作中擔(dān)任的角色，增強貢獻動機。崗位收益：1、統(tǒng)一：結(jié)合企業(yè)的商業(yè)模式，統(tǒng)一組織目標(biāo)和個人目標(biāo)，實現(xiàn)個人價值的同時更好地適應(yīng)組織環(huán)境；2、定位：......

創(chuàng)造價值的溝通與談判技巧 上海：2025年10月22日

一、專業(yè)談判框架導(dǎo)入通過決策小游戲破冰理解談判的價值；通過演練展示個人真實的談判現(xiàn)狀，然后通過教練有針對性的點評學(xué)習(xí)專業(yè)談判套路“錨定效應(yīng)”和“贏家詛咒”心理效應(yīng)對于談判的意義談判準(zhǔn)備：目標(biāo)、LIM／BATNA二、談判的博弈性分析通過博弈論學(xué)習(xí)談判以及商業(yè)關(guān)系的互動性如何......