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課程介紹

隨著我國企業經營規模不斷擴大、行業競爭日益激烈，企業對自身內部控制流程體系建設和風險控制能力的要求不斷提高。企業要想做到基業常青、經營業績不斷增長，健全和完善自身的內部控制及全面預算管理機制是可持續穩健發展的關鍵。

課程收益

1、 掌握先進的內部控制和風險管理理論，了解企業內部控制規范體系

2、 掌握預算管理理論，學會如何進行預算管理

3、 掌握內部控制日常管理要點，不斷保持內部控制的先進性與有效性

4、 明確如何結合企業自身特點、建立適合企業自身情況的內部控制系統

5、 掌握快速診斷企業內部控制缺陷的方法，評價內部控制的效果并進行改進

6、 通過企業運作中的典型實例幫助學員明確主要業務活動中的控制要點

課程對象

機關、企事業單位總會計師、財務總監、首席財務官、財務經理、財務主管等高中級財務管理人員；會計、審計人員，投資分析與研究人員等。

課程大綱

一、為什么要說內控

二、企業內部控制包括哪些內容

三、企業財務風險主要表現

四、企業財務風險管理

五、什么是全面預算管理？

六、全面預算能解決什么問題

七、四位一體的全面預算管理體系

八、全面預算有效實施需具備的保障機制

九、全面預算管理模式

十、預算編制的流程與方法

祝老師

浙江工商大學財務會計學院，副教授、碩士生導師，一直致力于財務管理尤其是民營企業財務管理的教學、科研與實務運作。主要講授：MBA公司理財、非財務經理的財務管理、成本控制、房地產企業風險控制、會計準則解析、稅收籌劃等方面的議題；參與浙江省會計學會、總會計師協會等舉辦的財務預算與財務控制、稅收籌劃、內部控制等專題講座；著有《財務管理學》、《新編財務管理》、《管理會計》、《小企業財務管理》等財務管理學科書籍，并發表財務相關的學術論文50余篇。

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