企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
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行動學(xué)習(xí)開戶房地產(chǎn)全新企業(yè)人才培養(yǎng)模式
【課程編號】:MKT033058
行動學(xué)習(xí)開戶房地產(chǎn)全新企業(yè)人才培養(yǎng)模式
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:員工培訓(xùn)
【時間安排】:2025年07月12日 到 2025年07月12日2180元/人
2024年07月27日 到 2024年07月27日2180元/人
【授課城市】:昆明
【課程說明】:如有需求,我們可以提供行動學(xué)習(xí)開戶房地產(chǎn)全新企業(yè)人才培養(yǎng)模式相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】:昆明人才培養(yǎng)培訓(xùn)
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課程背景
近年隨著行動學(xué)習(xí)在國內(nèi)諸多企業(yè)的廣泛傳播,越來越多企業(yè)開始了解并發(fā)現(xiàn)行動學(xué)習(xí)的價值,逐漸將行動學(xué)習(xí)應(yīng)用于問題解決以及人才發(fā)展等多個領(lǐng)域。尤其是很多企業(yè)逐漸發(fā)現(xiàn),最好的領(lǐng)導(dǎo)技能開發(fā)方式,就是將真實的人在真實的情況下解決真實的問題,并取得真實的結(jié)果。行動學(xué)習(xí)小組面臨的問題越復(fù)雜,領(lǐng)導(dǎo)能力的提升也會越多。于是,逐漸有很多房地產(chǎn)企業(yè)也開始嘗試通過行動學(xué)習(xí)項目以及工作坊課程的引入,借助實際問題幫助企業(yè)開啟人才發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)力提升的新模式。但是,如何針對需求開發(fā)貼近企業(yè)、貼近業(yè)務(wù)、貼近員工的行動學(xué)習(xí)項目,成為在房地產(chǎn)企業(yè)HR關(guān)切的重要問題。
課程收益
深入理解行動學(xué)習(xí)的價值;
掌握行動學(xué)習(xí)5大應(yīng)用領(lǐng)域,獲得10個以上優(yōu)秀企業(yè)應(yīng)用實踐經(jīng)驗;
掌握常用的行動學(xué)習(xí)項目設(shè)計思路及注意事項;
掌握行動學(xué)習(xí)促動技術(shù)的應(yīng)用范圍及使用技巧。
課程對象
房地產(chǎn)企業(yè)人力資源管理者及核心決策層
課程大綱
第一章 大時代背景下看房地產(chǎn)企業(yè)人才培養(yǎng)
1、大時代背景-思維轉(zhuǎn)型
1.1 互聯(lián)網(wǎng)思維
1.2 新常態(tài)
1.3 供應(yīng)側(cè)改革
1.4 VUCU時代
2、白銀時代房地產(chǎn)人力資源轉(zhuǎn)型思考
2.1客戶思維
2.2理性思維
2.3業(yè)務(wù)思維
3、房地產(chǎn)人才培養(yǎng)面臨挑戰(zhàn)
3.1房地產(chǎn)人才培養(yǎng)價值和意義
3.2房地產(chǎn)人才培養(yǎng)三大核心挑戰(zhàn)
第二章 行動學(xué)習(xí)的前世今生
1、行動學(xué)習(xí)由來與定義
2、行動學(xué)習(xí)項目六要素
3、行動學(xué)習(xí)優(yōu)勢及價值
4、行動學(xué)習(xí)工具初體驗
4.1 智慧激蕩
4.2 世界咖啡
4.3 魚缸會議
4.4 群策群力
4.5 欣賞式探尋
4.6 六頂思考帽
第三章 基于行動學(xué)習(xí)的人才培養(yǎng)模式
1、解讀基于行動學(xué)習(xí)的人才培養(yǎng)模式
案例分析:一位集團(tuán)高管的培養(yǎng)之路
2、行動學(xué)習(xí)人才培養(yǎng)模式的五類重要應(yīng)用及案例分享
2.1 戰(zhàn)略落地,推動組織變革
2.2 解決問題,績效改進(jìn)
2.3 加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),提升凝聚力
2.4 管理改進(jìn),提升組織凝聚力
2.5 知識沉淀,構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織
馬老師
房地產(chǎn)實戰(zhàn)講師 行動學(xué)習(xí)項目專家。專注于企業(yè)組織與人才發(fā)展、績效改進(jìn)、學(xué)習(xí)技術(shù)創(chuàng)新等領(lǐng)域,曾任職于TOP10知名上市地產(chǎn)集團(tuán)企業(yè)大學(xué),歷任知名咨詢公司高級顧問、某企業(yè)商學(xué)院培訓(xùn)總監(jiān)、某企業(yè)績效薪酬經(jīng)理等職。
具備多年人力資源管理、培訓(xùn)技術(shù)開發(fā)以及企業(yè)大學(xué)建設(shè)經(jīng)驗,在任職資格體系設(shè)計、組織績效提升、企業(yè)大學(xué)建設(shè)等方面擁有豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗。并且長期致力于行動學(xué)習(xí)理論的研究與實踐,善于結(jié)合房地產(chǎn)行業(yè)特點及業(yè)務(wù)常見問題,將行動學(xué)習(xí)技術(shù)應(yīng)用于學(xué)習(xí)項目設(shè)計及課程開發(fā)。在房地產(chǎn)企業(yè)績效改進(jìn)和人才培養(yǎng)等方面研發(fā)了系列實戰(zhàn)性強(qiáng)、定制化程度高的課程,實現(xiàn)課程內(nèi)容與業(yè)務(wù)痛點、人才發(fā)展緊密結(jié)合,全面提升培訓(xùn)課程的有效性。