企業管理培訓分類導航
企業管理培訓公開課計劃
企業培訓公開課日歷
2025年
2024年
勞動關系管理培訓公開課
勞動關系管理培訓內訓課程
熱門企業管理培訓關鍵字
調崗、調薪、搬遷、并購中的風險管控及勞動合同變更實務操作
【課程編號】：MKT032416
調崗、調薪、搬遷、并購中的風險管控及勞動合同變更實務操作
【課件下載】：點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：勞動關系管理培訓
【時間安排】：2025年06月06日 到 2025年06月06日3500元/人
2024年06月21日 到 2024年06月21日3500元/人
【授課城市】：深圳
【課程說明】：如有需求,我們可以提供調崗、調薪、搬遷、并購中的風險管控及勞動合同變更實務操作相關內訓
【其它城市安排】：上海
【課程關鍵字】：深圳調崗調薪培訓,深圳培訓,深圳勞動合同變更培訓
我要報名
| 咨詢電話： | |
| 手 機： | 郵箱： |
課程背景 / Background
根據企業的發展與員工的個人表現，搬遷、并購、調崗、降低薪水等企業管理行為在現實生活中十分常見。這當中，企業的經營管理權往往極易與員工的個人意愿與合法權益發生碰撞，引發員工不滿。因此而產生的勞動合同變更問題也成為了引發勞動爭議的重災區。從山東5000工人罷工抵制印度阿波羅輪胎公司收購固鉑輪胎公司，到優衣庫代工廠工人因搬遷要求補償，再到京東上海倉庫因搬遷而引發員工罷工，一個個事件，昭示著并購、搬遷、調崗調薪中企業面臨著很大的勞動關系問題與法律風險。對于企業管理者來說，有必要對這當中涉及的法律問題進行系統的學習與梳理。
員工拒絕到新崗位，企業應該如何處理?薪水一定只能升不能降嗎?公司搬遷，員工不愿意跟隨，如何處理?工作地點在勞動合同中如何約定?企業并購過程中，勞動關系應如何處理?工齡如何計算?
名課堂特邀勞動法權威、華東政法大學董保華教授(上海場)，與大成律師事務所資深律師羅欣(深圳場)主講本次課程，結合司法實踐中的裁判規則和生動的案例，系統解析調崗調薪、搬遷、并購及勞動合同變更過程中的爭議焦點與常見案件，剖析其背后的風險與問題，為企業提供行之有效的管理與解決方案。
課程大綱 / Outline
深圳場 大綱
一、勞動合同變更的形式要求
01. 合同變更、非合同變更、口頭變更
02. 假如合同變更沒有采用書面形式怎么辦?
二、勞動合同變更的情形
01. 醫療期滿的變更問題
如何證明不能從事原工作?
醫療期滿，為員工重新安排工作是否需要和員工協商一致?
02. 不能勝任工作后的變更問題
不能勝任工作的認定
如何正確評估、考核與處理不勝任員工?
不勝任員工拒絕到新崗位怎么辦?
03. 客觀情況發生變化時的變更問題
“客觀情況發生重大變化”如何認定?企業遷移、被兼并、企業資產轉移……
“未能就變更勞動合同內容達成協議”如何認定?
具體該如何操作?
04. 雙方變更與單方變更的區別與使用技巧
三期女員工的調崗
雙方變更能否撤銷?
三、具體情景分析
01. 調崗調薪的有效進行
調崗調薪與勞動合同變更之間的關系問題
調崗調薪的法律規定
單方調崗調薪的合法操作
協商調崗調薪的溝通問題
02. 企業搬遷中的實務操作技巧
如何界定工作地點的變更?
公司搬遷，員工不愿意跟隨，如何處理?
公司搬遷時員工關系的合法處理
工作地點在勞動合同中的約定
03. 并購、分立過程中的勞動合同“主體變更”問題
主體變更的方式如何選擇?
主體變更的工齡如何計算?
主體變更過程中的勞動合同訂立次數問題
勞動合同主體變更過程中的經濟補償問題
典型案例解讀：聯想收購IBM業務深圳福田工廠罷工事件
四、勞動合同變更的操作技巧
01. 文本的設計技巧
勞動合同變更協議書
人事異動單
勞動合同的事前設計問題
02. 合同變更向合同履行轉換的技巧
合同變更如何向合同履行轉化以降低風險?
如何通過設立崗位聘任制度以增加機動性?
薪資制度：崗位如何工資相聯系，實現崗隨薪變?
上海場 大綱
一、勞動合同變更中的爭議焦點與風險管控
01. 勞動合同變更的形式要求
合同變更、非合同變更、口頭變更
假如合同變更沒有采用書面形式怎么辦?
02. 醫療期滿的變更問題
如何證明不能從事原工作?
醫療期滿，為員工重新安排工作是否需要和員工協商一致?
03. 不能勝任工作后的變更問題
不能勝任工作的認定
如何正確評估、考核與處理不勝任員工?
不勝任員工拒絕到新崗位怎么辦?
04. 客觀情況發生變化時的變更問題
“客觀情況發生重大變化”如何認定?企業遷移、被兼并、企業資產轉移……
“未能就變更勞動合同內容達成協議”如何認定?
具體該如何操作?
二、勞動合同履行中的爭議焦點與風險管控
01. 并購、分立過程中的勞動合同“主體變更”問題
主體變更的方式如何選擇?
主體變更的工齡如何計算?
勞動合同的一般履行
勞動合同的承繼履行
承繼履行如何操作?
勞動合同主體變更過程中的經濟補償問題
02. 典型案例解讀
康師傅收購百事可樂分析，變更還是履行?勞動關系依法應如何處理?
三、勞動合同變更與履行的轉化技巧與實操指引
01. 合同變更如何向合同履行轉化以降低風險?
勞動合同履行、承繼、變更、解除的區別?
02. 企業搬遷中的實務操作技巧
企業搬遷屬于勞動合同的變更還是履行?如何界定?
公司搬遷，員工不愿意跟隨，如何處理?
公司搬遷時員工關系的合法處理
工作地點在勞動合同中的約定
03. 無固定期限合同履行管理
如何通過設立崗位聘任制度以增加機動性?
崗聘分離如何操作?
董老師
董保華 華東政法大學教授、博士生導師 (SH Session)
董保華先生現任華東政法大學教授、博士生導師，中國法學會社會法研究會副會長、中國勞動法學研究會副會長、中國勞動學會常務理事、上海市勞動學會勞動法專業委員會主任委員、上海市法學會勞動法研究會主任委員、上海市勞動和社會保障學會副會長、上海市保華律師事務所律師、華東政法大學勞動法律服務中心主任等職務。
董保華先生作為律師已經職業23年，并被錢伯斯專業評審機構評選為2012年亞洲勞動法領先律師。善于處理勞動法領域各類疑難案件。同時，擔任強生、家樂福、路易威登、利樂包裝、巴斯夫、通用汽車、百事食品、中國電信、中冶寶鋼等幾十家跨國公司和社會機構的法律顧問。并協助公司處理眾多大型人員安置項目且獲得好評。
董保華先生長期參與眾多國際訴訟與大型國際糾紛，并就勞動法領域的各種問題撰寫法律意見書及擔當專家證人，并獲眾多好評。
董保華先生曾參與《中華人民共和國勞動法》、《上海市勞動合同條例》等法律法規的論證和起草工作。是勞動合同法大討論中南方觀點的主要代表者。董教授還經常應邀參加全國范圍內各級法院及社會其他階層的講座及培訓，對勞動關系中所產生的疑難問題給予深刻的剖析、指導，具有較強的實用性。
董保華先生于1987年開始從事勞動法學研究以來，公開發表有關勞動法律方面的論著900余萬字，出版著作30余本，在法學、勞動科學方面國家級的核心期刊上發表的論文100余篇并有近40篇被人大復印資料全文轉載。同時，還主持或參與幾十項司法部或上海市有關部門的研究課題并多次獲獎。參與了美國、荷蘭、加拿大等10多項各類國際項目的主持與實施。
羅欣 大成律師事務所 律師 (SZ Session)
羅欣律師是大成勞動法團隊的資深律師，工作地點為上海。在加入大成之前，羅欣曾歷任錢伯斯榜單中二家頂尖專業勞動法律師事務所的合伙人、高級律師，并曾任某知名500強公司的內部勞動法顧問。羅欣專長于勞動法及人力資源管理實踐。他的工作涉及眾多領域，包括制造業、金融業、IT 業、醫藥業、市場研究業、零售業等。羅欣主要負責勞動法律相關文書的起草及各類勞動爭議的處理(包括調解、仲裁及訴訟)。他經常就協商解除、裁員、停工事件、集體協商及內部調查等案件提供現場支持。
經驗：為律商聯訊中國設計和升級中國勞動法數據庫;為一家美國醫藥公司依據《勞動合同法》及相關法律法規本土化相關人力資源政策;協助一家歐洲公司執行人力資源合規審計項目;協助一家歐洲市場研究咨詢公司執行因收購業內另一家翹楚公司導致的人員整合;協助一家歐洲的金融行業公司執行因全球策略調整導致的裁員項目;為某家知名的社交網站提供咨詢及代理服務，以處理由于跳槽導致的群體性競業限制案件(15 人)。