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培訓目標：

1.了解執(zhí)行力以及執(zhí)行力不佳的根源；

2.掌握執(zhí)行力的三個核心和四項原則；

3.學習如何提升個人及組織執(zhí)行力。

培訓對象：

企業(yè)全體人員

培訓大綱：

一、導論篇：關于執(zhí)行力

1、何謂執(zhí)行力

2、商界領袖談執(zhí)行力

3、執(zhí)行力的現狀

4、執(zhí)行力的結構分解

5、執(zhí)行力的三大類別

6、領導提升執(zhí)行力必須具備的八項能力

二、執(zhí)行力不佳的根源與分析

1、戰(zhàn)略與績效背離的疑問

2、執(zhí)行力不佳的根源與分析

三、執(zhí)行力的三個核心及四項原則

1、執(zhí)行力的三項核心流程

2、提升執(zhí)行力的四項原則

四、如何提升個人及組織執(zhí)行力

1、執(zhí)行力強的人的九大特征

2、提升個人執(zhí)行力的方法

3、企業(yè)執(zhí)行力的金三角

4、七種類型的組織執(zhí)行力

5、影響組織執(zhí)行力的關鍵因素

6、提升組織執(zhí)行力的重點

五、執(zhí)行要從領導做起

1、執(zhí)行要從最高領導做起

2、領導的執(zhí)行誤區(qū)

3、執(zhí)行型領導要做的七件事

4、執(zhí)行型領導必須規(guī)避的七個陷阱

5、優(yōu)秀執(zhí)行基因的八大要素

周老師

復旦大學、清華大學繼續(xù)教育學院、中國人民大學培訓學院客座講師；南京大學商學院、南京中醫(yī)藥大學經濟貿易管理學院、中山大學及西南交通大學客座講師；

美國培訓認證協(xié)會高級職業(yè)經理國際資格認證和營銷經理認證培訓講師；

國際瑜伽教育學院客座教授。

職業(yè)背景：

曾任西安楊森醫(yī)院銷售明星，銷售主管，地區(qū)經理，培訓經理。

在西安楊森的業(yè)務拓展及醫(yī)院客戶開發(fā)中積累了豐富的經驗，所轄區(qū)域業(yè)務飛速增長；

在員工培訓方面成績突出，是楊森最受學員歡迎的培訓師，培訓了大批銷售及管理精英。

后出任美國惠氏白宮制藥公司（原蘇州立達）全國培訓經理，為惠氏打造了培訓體系；

創(chuàng)建了地區(qū)銷售經理，銷售主管，和醫(yī)藥代表的“階梯式系列培訓課程”；

培養(yǎng)了多名成功的主管和銷售明星，使員工素質及實戰(zhàn)技能顯著提高。

培訓的專家----參加過香港外展、新加坡國大管理學院、韓國楊森、馬來西亞楊森、美國強生管理學院、香港笠泉公司、新加坡FORUM公司及世界上頂尖銷售大師喬吉.拉德、湯姆.霍普金斯、博恩.崔西等多種培訓；從事培訓行業(yè)達十年，學員逾40000人次。

主講課程：《高效團隊建設與凝聚力提升》、《中層管理者管理技能提升》、《正能量與高效執(zhí)行力》、《高效溝通技巧》、《新任經理、主管管理技能提升》、《頂尖談判高手絕技》等課程。

曾服務的部分客戶：美國先靈葆雅公司、中美史克、華瑞制藥、比利時UCB公司、哈藥集團、揚子江藥業(yè)、東盛藥業(yè)、修正藥業(yè)、上海醫(yī)藥股份、先聲藥業(yè)、中國南方航空公司、深圳航空公司、中國移動、中國聯(lián)通、中國電信、中國網通、上海貝爾-阿爾卡特、中興通訊、騰訊公司、網易公司、中國建設銀行、北京電力公司、寧波保稅區(qū)國稅局、新加坡青白水泥制品有限公司、佳通汽車輪胎、東風日產、五羊-本田摩托、新中源陶瓷、申銀萬國、深圳聯(lián)合證券、中國人壽、中國電子科技集團、上海新茂公司、華芯半導體公司、新希望集團、報喜鳥服飾等。

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