廈門生產計劃管理培訓公開課

PMC生產計劃管理之少量多批與準時交付 東莞：2025年11月01日

生產副總、生產經理、計劃及物控、采購團隊、車間主任等管理人員課程大綱:第一講 企業管理現狀分析1.企業管理的六大問題2.企業利潤的三大來源3.信息流、物資流、工藝流三者關系4.生產系統協同模型分析第二講.制造業生產計劃的模式1.計劃性生產特點2.訂單性生產特點3.混合性生產特點4.傳統生產計劃模式的問題點解析第三講：生......

多批少量生產計劃管理 上海：2025年10月27日

旨在幫助參與者掌握多批少量生產環境下計劃的制定的基本理念和方法。通過大量的案例，深入淺出的讓學員 掌握生產計劃與銷售、研發、物料等跨部門的銜接，長期生產計劃、短期生產計劃以及物料計劃制定的方法和邏輯，如何應對產能和物料方面的缺口，如何平衡交貨期和生產成本等一系列問題。通過實際工作經驗的分享，讓學員學會通過跨部門的溝通與......

銷售需求預測與生產計劃管理 上海：2025年10月31日

廠長、生產經理、工程經理、質量經理、采購經理及生產管理人員等課程大綱：一、運作流程圖分析1．企業運作流程簡析2．價值流分析案例來自：豐田、可口可樂等二、需求管理與銷售預測1．需求管理初步2．銷售預測必須考慮的八大因素3．滾動銷售預測與預測誤差分析三、庫存控制的幾個關鍵模型1．庫存控制的目的與內容2．影響庫存水準的主要因......

生產計劃管理與控制 南京：2025年10月28日

企業中的生產管理人員、生產和物料計劃編制、跟蹤人員等課程收益:接受了本次課程的訓練后，學員能夠：認識生產管理的概念與重要性，提高生產計劃意識；應用本課程所介紹的方法編制生產計劃，解決企業存在的比較簡單的生產管理問題。課程大綱:第1章 概論1.1生產與生產系統1.2生產流程與生產方式1.3生產管理1.4生產計劃與控制的概......

推倒部門墻：無邊界組織與群策群力 廣州：2025年10月10日

第一模塊 道之道：跨部門協作和無邊界組織之理念1、深刻理解和深入領會跨部門協作和無邊界組織之理念的重要性和必要性2、什么是跨部門協作與溝通3、三個和尚的故事，跨部門合作的常見現象小組討論：成功團隊的特征4、意識提升：跨部門合作與協同的重要意義分組討論和匯報：什么是部門墻，其存在的原因是什么；同級溝通為什么這么難？5、理......

供應商開發，選擇，評估與績效考核管理 上海：2025年10月31日

在供應鏈管理體系下，采購與供應人員既要進行常規的供應商準入、跟蹤和考核，以及“前/中/后”過程管理及分級管理，還要進行組織需要的重要外部資源導入，包括有市場競爭力的物料、零部件或服務，以及重要并互補性技術及稀缺性資源、戰略型合作關系資源等；同時，還要積極參與到營銷端的VOC（傾聽客戶之聲）活動中......