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課程對象

董事長、總裁、總經理、決策層高管、首席執行官、等參與公司戰略制定的高層領導

課程大綱：

第一模塊 中國企業可持續發展方式與價值創新

1.重新給企業與管理定義

2.破局出路

3.管理的價值

第二模塊 基于價值創新的人力資源管理

1.企業員工將以“80后”“90后”為主體

2.Y時代的特質及如何與組織策略與人才策略結合表

3.攘外必先安內（人力突圍五件事)

4.人力布局DNA

第三模塊 商業思維創新與領導者系統思維

1.企業可持續發展商業模式----“王道”法則

（1）產業價值的“微笑曲線”

（2）王道經營思維

（3）“王道”價值生存理念及動作要領

（4）突破傳統思維瓶頸

（5） “王道”總結（VCR Jeremy Lin）

（6） “王道思維”案例解析：互聯網時代企業組織轉型模式對比解析

2.領導者的系統思維

（1）新常態下領導者的系統思維

（2）人力資源管理就是對于人性的管理

（3）領導力給HRM的啟示

（4）美國頂尖商學院MBA課程視頻教學案例分析

第四模塊 人本開發模式創新

1.優術----人力成本分析與控制策略

2.案例分析：根據員工不同發展階段相應配置

3.最適合的人力資源管理體系

4.案例分析1：可持續發展的人才梯隊“流動”模型

5.人員績效曲線

6.案例分析2：可持續發展的人才梯隊“流動”模型

7.幸福經營自己的哲學

張老師

中國人民大學工商管理碩士、心理學博士

美國Global Management Trend Institute （GMT） 聯合創始人

2015-至今 哈佛大學醫學院心理學研究所“企業家心理學課題”研究學者

2010年 美國哥倫比亞大學教育學院研究課題：家族企業傳承 富布奈特基金訪問學者

2009年 日本早稻田大學政治經濟系 HRM研究所中國特約研究員

常年擔任清華大學、北京大學等高校MBA／EMBA研修課程主講教授

香港理工大學特聘教授職務，主講MBA/EMBA人力資源管理課程

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