無錫采購戰略培訓公開課

盈利性OTEP模型從采購戰略到體系落地總裁班 上海：2025年09月26日

總裁/副總裁，總經理、副總經理以及采購與供應鏈高級管理者課程內容：第一部分：現代企業戰略采購管理制訂與方案一、多品種少批量環境下采購特點案例思考： 快反供應鏈與采購戰略供應鏈同步供應鏈是平的供應鏈變革關鍵ZARA、優衣庫、H&M精益供應鏈怎么構建？VUCA 時代的新常態工業 4.0市場需求發展是復雜且動態阿什比......

VUCA時代采購戰略與風險管理 上海：2025年10月09日

第一章 VUCA時代下的供應鏈管理1.供應鏈管理的前世今生2.供應鏈職能的核心價值是什么？3.供應鏈管理對企業利潤的影響4.SCOR模型對于企業供應鏈管理的指導意義5.供應鏈管理職能的沿革和常見組織結構6.供應鏈的內部利益相關者管理7.VUCA時代下的供應鏈管理挑戰?VUCA時代的定義與特征?全球供應下的供應鏈挑戰?V......

采購經理高級課程—采購戰略制訂和采購系統設計與優化 上海：2025年11月20日

采購主管；物料、供應部門主管；采購總監等高級采購管理人員課程大綱：一、采購在企業中的作用(采購組織與激勵模式設計)及其變革?供應鏈的變革---- 7大趨勢?供應鏈管理理念下的新型采購管理?4種組織結構?集中采購和分散采購的優點及弊端分析 – 各種企業的集中和分散采購管理模式介紹?采購功能的變化 ---由&l......

《采購戰略與供應商關系管理》 杭州：2025年09月26日

一、為什么說采購需求和定位決定采購管理基礎1.采購策略和企業運營戰略的關系2.如何明確采購戰略需求?戰略采購需求的種類?戰略需求具備那些關鍵點3.戰略采購預算如何編制?預算與采購供應成本核算關系?生命周期成本過程與預算關系?TC總成本構成如何劃分?如何確定戰略采購支出優先級4.如何制定采購策略?如何利用供應定位模型分析......

現代供應鏈管理中的采購流程與戰略 深圳：2025年11月01日

當前世界經濟風云突變,原材料價格大幅波動, 企業每降低采購成本1%，對企業利潤增長的貢獻平均為10%以上。因此，控制采購成本對企業來說意義重大如何實施戰略采購整合供應鏈, 如何進行采購預測、采購法務及合同管理、取得采購成本降低來化解產品總成本上升的壓力？如何在原材料價格大幅波動的背景下及時調整采購價格策略并與供應商協商......

向GE公司學習-如何管好供應商的質量 上海：2025年09月27日

通過體系化、結構化的思維，從點到面，把分散的知識點、經驗匯聚成具有系統化的方法論?如何選擇和評估新供應商？?如何做好新產品先期產品設計質量？?如何管好供應商新產品生產過程質量？?如何對供應商量產的質量進行管理？?如何評估供應商量產后表現?出了問題，如何解決并避免重復發生？?如何建立關鍵的少數理念及質量重在前期設計的理念......