我要報名

咨詢電話：
手　　機：	郵箱：

課程介紹

隨著經(jīng)濟的發(fā)展，投融資已成為中小企業(yè)關(guān)注的熱門話題。然而，很多企業(yè)在熱衷于此的同事，卻忽視了其中隱藏的巨大風險。現(xiàn)實中，有太多在產(chǎn)業(yè)界長袖善舞的企業(yè)家最后在資本運營中折戟沉沙。那么，我們該如何科學合理的做好企業(yè)的投融資規(guī)劃呢？并購重組作為重要的資本運作方式如何助力企業(yè)發(fā)展呢？誘人的投資機會后又隱藏著哪些陷阱？課程為您詳細解答。

課程對象

董事長、總裁、總經(jīng)理、決策層高管、首席執(zhí)行官、等參與公司戰(zhàn)略制定的高層領(lǐng)導

課程大綱

一．投資融資：婚姻的藝術(shù)

1.什么是資本運營，資本運營的本質(zhì)

2.資本運營和企業(yè)有什么關(guān)系

3.案例：家電行業(yè)的十七年洗牌

二．投資流程：愛情的道理

1.協(xié)同效應：“資金＋資源”

2.資源整合：1+1＞2

3.關(guān)鍵成功要素

4.投融資總體程序

三．盡職調(diào)查：戀愛的玄機

1.盡職調(diào)查的程序

2.立項初審的關(guān)鍵點

3.盡職調(diào)查要素一覽

4.對盡職調(diào)查的心態(tài)

5.那些“有血有肉”的信息？

6.“非常規(guī)”盡職調(diào)查方法

四．合同協(xié)議：訂婚的事項

1.合同框架（商務談判議題）

2.合同注意事項

五．企業(yè)估值：彩禮與嫁妝

1.企業(yè)估值的方法與視角

2.影響企業(yè)估值的經(jīng)營要素

3.參照性的估值尺度

六．合資以后：難挨七年癢

1.整合重組“十步法”

2.管控的藝術(shù)

3.董事、監(jiān)事和高管應該懂得什么

4.投融資前后的財務指標分析

5.整合成敗的判定標準

6.跨地域、跨行業(yè)：以史為鑒

七．融資技巧：抱得美人歸

1.正視“硬道理”

2.正視自身存在的問題

3.準備《商業(yè)計劃書》

崔老師

工學博士，管理學博士；

清華大學EMBA課程教授、上海交大兼職教授，兼任新農(nóng)開發(fā)、亞盛集團和保齡寶等上市公司獨立董事；

在戰(zhàn)略管理和資本運營領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)經(jīng)驗豐富。二十年資本運營實戰(zhàn)經(jīng)驗，參與達能分拆正廣和、中糧集團控股融氏企業(yè)、冠生園集團重組等項目。

我要報名

在線報名：中小企業(yè)投融資實務(廣州)

其他城市戰(zhàn)略管理培訓

北京戰(zhàn)略管理培訓 上海戰(zhàn)略管理培訓 廣州戰(zhàn)略管理培訓 深圳戰(zhàn)略管理培訓 蘇州戰(zhàn)略管理培訓 昆明戰(zhàn)略管理培訓 西安戰(zhàn)略管理培訓 青島戰(zhàn)略管理培訓 重慶戰(zhàn)略管理培訓