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課程說明

故事化呈現：成為演講達人 隨著時代的發展，企業的分工愈加精細和復雜，協同變得越來越重要。對內，部門員工間需要清晰地傳遞工作信息、 提升溝通效率、降低內耗，推動企業更加高效的發展；對外，需要清晰向合作伙伴、客戶來闡明自己的優勢和訴求，達到持久雙贏的結果。因此，無論是管理者還是普通員工，有效的表達呈現都是職場人需要具備的核心基礎能力之 一。但面對演講表達時，大多數人依然戰勝不了心中的恐懼——

如何培養“演講氣質”？有哪些落地實用的小技巧？

當眾講話時的緊張感能克服嗎？有哪些更好的辦法？

在演講中，如何規劃和設計一條清晰且跌宕起伏的故事線？

針對以上問題，我們特邀原京東大學能力發展與生態合作總監、原360大學領導力學院院長岳建軍老師，與您一 起學習與探討。本課程源于企業實際需要，以商務呈現的準備和實施完整過程為主線，結合學員當下的演講任務， 從意識、方法、技巧和工具等各方面綜合提升學員的故事化呈現能力，內容偏重于企業實際應用，避免華而不實的 套路，真正幫助學員掌握故事化的演講技巧。

課程收益

企業收益：

1、部門間、崗位間更為精確高效的傳遞信息，提升組織內部的溝通效率；

2、表達能力的提升可幫助企業營造開放溝通的文化氛圍；

3、更好地向合作伙伴、客戶傳遞公司的理念、品牌、產品和服務。

崗位收益：

1、了解和掌握演講呈現的完整準備流程；

2、熟練掌握故事策劃、演講內容設計的方法和工具；

3、運用邏輯梳理工具，設計演講內容的基本邏輯線；

4、學會演講內容，掌握以故事吸引聽眾的關鍵方法與技巧；

5、掌握上臺所需的注意事項和方法技巧，學會緊張的心理狀態。

課程特色

1、采用小組討論、角色扮演等互動教學方式，現場實戰演練，讓學員全面參與，幫助學員在較短時間內把握故事 化演講策略，并能運用到實際工作中，即學即用；

2、實用性強：從意識、方法、技巧和工具等各方面綜合提升學員的故事化呈現能力，內容偏重于企業實際應用， 避免華而不實的套路；

3、本課程已在京東和奇虎 360 交付超過 50 場以上，深受客戶及學員的認可與好評。

課程對象

需要在匯報、述職、會議、培訓、分享、年會等場合發言的人，如項目經理、產品經理、研發經理；市場經理、售前顧問、大客戶銷售；公司經理人和主管等。

課程大綱

一、故事化呈現的意識

1、商務呈現的目的

2、故事化呈現的定義

3、故事化呈現的優勢（被理解、被認同、被記住）

二、好故事是策劃出來的

1、分析目的：方向不對，越努力，越尷尬

2、分析聽眾：“見人說人話，見鬼說鬼話”

3、分析場合：關于尺度的把握

4、分析環境：細節決定一切

三、邏輯是理解和記憶之本

1、呈現內容的基本邏輯線設計

2、“故事”設計的常用邏輯

3、“名垂青史”的邏輯高級玩法

4、邏輯梳理工具

四、故事化呈現的內容設計

1、呈現內容的完整性設計

2、讓聽眾“一見鐘情”的開場

3、故事吸引聽眾的關鍵方法與技巧

4、結尾的三項基本功能

5、關于“標題黨”精神

五、連講帶“演”的藝術

1、演講氣質的組成：視覺、聽覺、感覺

2、“視覺”層面的注意事項

3、打造“彩色”的聲音

4、關于緊張和現場突發狀況解決

岳老師

原京東大學能力發展與生態合作總監、原 360 大學領導力學院院長 岳建軍

實戰經驗

擁有超過 15 年世界 500 強企業人才培養經驗。曾主導籌建和運營了多所企業學 院和人才培養部門，推動實施了近百個大型人才培養項目，線下累計覆蓋超過 10 萬人次，線上累計超過 300 萬人次。 任職京東期間，曾擔任兩屆京東技術節分享嘉賓演講教練、全國大客戶銷售團隊 輔導教練及內訓師輔導教練，有豐富的演講培訓經驗。

授課經驗與影響力

任職多家知名企業的金牌講師，直接培訓學員已超過 1 萬人次，學員來自京東、 百度、網易、美團等企業。

主講課程 無界型學習項目設計：從 0 到 1 構建人才培養體系、未來型管理者核心能力、 高效能人士的七個習慣等。

服務客戶 京東、百度、奇虎 360、網易、美團、鳳凰網、搜狐、惠普、神州數碼、中石化、 中國人壽、中國移動、北京奔馳、北汽集團……

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