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課程對象

企業董事長、總經理、企業主及營銷決策人

課程大綱:

模塊一：數字時代品牌的本質與趨勢

1、什么情景下公司應該發展品牌戰略

2、品牌的本質與趨勢

3、品牌化決策的依據：科特勒模型

4、作為認知的品牌操刀：方法與案例，雪花，王老吉等

5、作為戰略的品牌操刀：方法與案例，華潤集團、中航集團、可口可樂、長城

6、作為管理的品牌操刀：方法與案例，BIAD，中糧等

模塊二：數字時代的品牌層級戰略

1、品牌的戰略基礎：收益率/周轉率矩陣

2、建立品牌的不同層級：級別/種類-案例：新加坡、印度國家為國家定位

3、不同性質公司品牌操刀方法的差異

4、品牌架構的系統與協同：以騰訊品牌操刀為例

模塊三：痛點思維以及品牌化操刀

1、痛點思維挖掘器：宇通、TCL 等案例

2、創新目標市場品牌：餓了么案例、麥當勞案例

3、進行品牌建設的障礙掃除

4、痛點品牌化的五種武器：痛點解除可視化：滴滴案例

模塊四：認知革命思維以及品牌化

1、數字時代的品牌定位

2、卓越品牌以細分市場為目標

3、針對細分市場進行品牌建設：李寧案例

4、卓越品牌圍繞顧客價值提供產品

5、構建數字時代的“認知價值”：NIKE VS 阿迪

模塊五：場景思維以及品牌化

1、數字時代的品牌體驗化挑戰

2、建立體驗化的方法：消費者歷程設計：宜家案例,UBER 案例

3、梳理與輸出品牌觸點，Google 的方法

4、互動案例剖析

5、微咨詢時間：如何梳理你企業的觸點地圖

模塊六：社交媒體時代下品牌戰略

1、社交媒體對品牌的挑戰

2、診斷你公司的社交媒體品牌策略

3、社交媒體品牌建設操刀

4、“瘋傳”的秘密：十五個案例剖析

模塊七：將大數據融合進品牌戰略

1、大數據時代品牌重構的機會

2、診斷你公司的大數據基礎

3、上帝視角下的營銷決策方法：實戰案例操刀

模塊八：數字營銷戰略與品牌協同戰略

1、科特勒4R 系統：新一代的營銷系統

2、診斷你公司的數字營銷戰略

3、如何進行大數據畫像

4、數字時代營銷戰略的升級，以及阿里大數據的實踐

5、案例互動剖析與微咨詢

王老師

巴黎大學（九大多芬納）博士

科特勒咨詢集團（KMG）中國區合伙人

進修于哈佛商學院、巴黎高商HEC

師從營銷學之父菲利普科特勒

《數字時代的營銷戰略》《首席增長官》等經管暢銷書作者，該書被全球26 位頂級商業大咖聯袂推薦。王博士為領袖型和創新型公司提供深度市場戰略決策服務， 為超過100 多家企業高管進行內訓，獲得高管層的一致推薦和最高評價。

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