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課程前言

新勞資法修改案于2013年7月1日起施行，你對新修訂的法案了解多少？如果各個部門的管理者沒有在先期處理好相關的解釋與管理工作，就會為人力資源部的后續管理工作造成非常大的難度。而讓普通管理者了解一些基礎的人力資源法律知識，也將非常有利于企業制度的貫徹與管理。在對企業員工進行管理的過程中，管理者經常會遇到一些相似的問題--

如何向下屬解釋國家的相關人力資源法律規定和企業的規章制度？

如何在日常管理中運用國家法律規定？

如何在對員工進行獎懲時把握尺度？

如何處理人員管中發生的突發事件和下屬員工的離職事務？

針對以上問題，我們特邀資深法律應用專家柳晴女士，與我們一同分享《新勞資法在企業管理中的運用》的精彩課程。本課程通過大量的案例與討論強調管理者的管理責任，告訴管理人員管理的底線在哪里。幫助企業管理者在了解法律的基礎上做好自己部門的人員管理工作，避免不當的管理動作，減少可能的管理沖突，盡到管理者的管理義務！

課程收獲

1、重視的錄用手續與入職培訓

2、運用績效考核結果優化對下屬的管控描述

3、調動下屬工作崗位時需要注意的問題

4、陳述有效地預防勞動爭議的關鍵

培訓對象

適合希望系統了解新勞資法的修正內容以及在管理過程中的具體運用的企業中層管理者，比如各部門經理/主管等

課程大綱

【第一天上午】

一、勞動法是一部什么樣的法律？

二、招聘管理：當我們要與下屬簽訂勞動合同時

1、如何通過與HR人員的配合招聘到適合的下屬（注重JD的書寫）

2、必須重視的錄用手續與入職培訓

3、試用期管理：即使在試用期內，公司也不能隨便“炒人”

4、禁止私下聘用

【第一天下午】

三、運用勞動法基本知識幫助我們進行對下屬的管理

1、安排下屬加班時，下屬有拒絕的權利嗎？如何合理地安排下屬加班？

2、休假審批中的學問：什么休假必須給？什么休假可根據工作實際需要安排？

3、如何將績效考核結果運用于對下屬的管控

4、當下屬存在違紀行為時，如何對下屬的違紀行為進行處理

5、注重對部分人員的特殊保護及管理者在職業病防治和安全生產上的職責

6、下屬發生工傷怎么辦？

7、如何有效管理非本企業員工（如勞動派遣、實習生、反聘人員、外包人員等）

【第二天上午】

四、當我們需要變更、續簽、終止或解除勞動合同時

1、調動下屬工作崗位時需要注意的問題

2、終止或者續簽下屬的勞動合同時需要注意的法律問題

3、企業與員工解除勞動合同必須存在法定理由

（1）當下屬不勝任工作時

（2）當公司由于經營狀況或其他原因需要我們裁減自己的下屬時

【第二天下午】

4、下屬離職時的注意事項

（1）我們可以做哪些事情以降低企業因此受到的影響？

（2）盡力留住核心員工!

（3）如何辦好工作的交接？

五、如何預防與下屬發生勞動爭議

1、有效地預防勞動爭議，需要管理者做些什么

2、下屬離職時，注意保存與提供相關證據和文件

3、與各方一起協調、配合，避免勞動爭議的發生與擴大化

柳老師

資深法律應用專家 柳晴

作為律師事務所的律師、合伙人，她曾參與多個對外合作項目的法律事務及談判，對房地產、公司運作、合同管理及人力資源法律事務非常熟悉，在企業法律應用領域積累了相當豐富的經驗。 2000年，她作為馬來西亞金獅集團法律顧問，負責金獅集團與天津汽車的合資項目股份事宜操作，參加該集團在華投資的整體清算工作；也參加中國百盛在華各地的投資及管理輸出項目，負責方案策劃、合同草擬、合同談判等方面的工作。

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