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課程背景

學(xué)習(xí)利用微營銷進(jìn)行營銷整合，實現(xiàn)微搜索引量、微博引流，微信交流，二維碼營銷？

如何根據(jù)微營銷環(huán)境調(diào)整管理，實現(xiàn)管理提升？

掌握微營銷方法和工具

掌握 “管理七步法”，快速提升營銷業(yè)績

如何制定營銷手冊、營銷寶典

課程大綱

一、環(huán)境變了，營銷體系必須轉(zhuǎn)變

“過去抽大煙，現(xiàn)在玩手機”，都是被毒害的 ，互聯(lián)網(wǎng)用戶6.5億，手機用戶5億，微信用戶6億，（國內(nèi)用戶4.5億）

1.努力只能把事情做好，跟對趨勢才能把事情做對，移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢是什么？ 標(biāo)桿是怎么做的？

國內(nèi)外最優(yōu)秀的衣行業(yè)怎么應(yīng)對的？

國內(nèi)外最優(yōu)秀的食行業(yè)怎么應(yīng)對的？

國內(nèi)外最優(yōu)秀的住行業(yè)怎么應(yīng)對的？

國內(nèi)外最優(yōu)秀的行行業(yè)怎么應(yīng)對的？

連拉車的車夫都在變化了，你呢？

案例學(xué)習(xí)：

**某飲食企業(yè)利用微營銷技術(shù)，沒在報紙打廣告，卻眾星矚目，沒有花錢請宣傳，卻名人如鯽！

開張2月，只有兩個小店面，風(fēng)險投資卻估值4億，并首期投入6000萬。他是如何做到的？

二、 實戰(zhàn)微營銷，五項必殺技

1.微搜索，讓世界找到你

1.1如何進(jìn)行微搜索

1.2微搜索都有哪些免費工具

1.3如何利用微搜索收費工具

1.4奮戰(zhàn)三大指數(shù)

營銷及案例

案例:淘寶雙11光棍節(jié)上銷售過億的企業(yè)是怎么利用微搜索的？

學(xué)習(xí)：你的企業(yè)如何做微搜索

2.微圈子，找到你的目標(biāo)客戶群

2.1什么是微圈子

2.2如何建立微圈子5招

2.3 如何運營微圈子

營銷及案例：

“香文化館”到底賣什么

3.二維碼，掃掃出商機

3.1 讓二維碼動起來

3.2 如何讓客戶主動掃你

3.3 二維碼還可以用在哪里 O2O

3.4 二維碼營銷案例

4.微博 引流之王

4.1微博的功用

4.2如何建立企業(yè)微博

4.3微博運營技巧

營銷及案例

微博大V“薛蠻子”，任志強，潘石屹

5.微信，免費的客戶管理

5.1微信私號實戰(zhàn)技巧

5.2公眾號運營技巧

5.3 加粉技巧6招

5.4 如何管理客戶

5.5 微信八大營銷模式

營銷及案例研討

6.微整合，營銷動起來

6.1 微營銷運營技巧：如何實現(xiàn)微博引流、微信分流？

6.2 微博運營大號小號管理三大模式

6.3 微圈子+微信+二維碼=會所運營？

6.4 微營銷整合：

6.5 微營銷的運營制度（部門職責(zé)、定崗定編、薪酬績效）

案例：京城四少的微圈子在哪？

實戰(zhàn)：

手把手教微信營銷

如何在一天增加一萬個數(shù)絲

如何與一萬個客戶交流

三、 實用微營銷，管理綜合提升

1.老板應(yīng)對之道，應(yīng)對跨界與打劫

1.1整:整網(wǎng)站

1.2借:借人脈

1.3勢:引流

1.4合:微整合

2.凌波七步--管理綜合提升七步法

2.1利用微營銷制定營銷戰(zhàn)略

2.2利用微營銷優(yōu)化營銷組織

2.3利用微營銷優(yōu)化營銷流程

2.4利用微營銷定崗定編

2.5利用微營銷制定薪酬規(guī)劃

2.6利用微營銷制定績效考核

2.7利用微營銷提煉企業(yè)文化

2.8研討學(xué)習(xí)：管理七步

提供一系列微營銷實戰(zhàn)工具:

1. 微信日加一萬微粉的營銷軟件一套 (再也不用擔(dān)心找不到客戶)

2. 微信遠(yuǎn)程地址模擬器軟件一套 (自動精準(zhǔn)定位,找到你的目標(biāo)客戶)

3. 一個手機開多個微信工具 (工作\學(xué)習(xí)\娛樂,一樣都不能少)

4. 微信自動尋址分析市場的營銷工具軟件一套

5. 微信營銷策劃執(zhí)行方案

6. 微信公眾平臺完全操作手冊

熊老師

主要背景資歷：經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士、管理學(xué)博士、微營銷總裁班特約講師、南方軟實力研究院高級研究員、工業(yè)信息化部職業(yè)技能鑒定站考評組專家、企業(yè)管理快速提升“6321”落地式咨詢模式創(chuàng)始人、清華大學(xué)、北京大學(xué)、廣東經(jīng)貿(mào)大學(xué)、廣東行政學(xué)院等多所大學(xué)總裁班客座教授、北京物資學(xué)院“攜手助飛基金”發(fā)起人之一、輔導(dǎo)咨詢企業(yè)超過100家，培訓(xùn)場次300場之多；《移動通信》、《人力資源管理》等知名媒體特約撰稿人，發(fā)表論文專著30余篇；資深行業(yè)研究咨詢師，廣東人力資源協(xié)會會員、營銷協(xié)會會員、廣東網(wǎng)商協(xié)會會員；十七載潛心研究信息化產(chǎn)業(yè)、移動通信、移動互聯(lián)網(wǎng)、微營銷以及他們對組織環(huán)境、組織體系、戰(zhàn)略發(fā)展的影響、落地、創(chuàng)新之道。對移動互聯(lián)網(wǎng)、微營銷的發(fā)展趨勢、微營銷帶給組織什么樣的影響，組織體系因此會發(fā)生什么變化，管理架構(gòu)又如何因應(yīng)創(chuàng)新，熊友君博士有著深刻的理解和解決方案。是“價值型”、“實戰(zhàn)派”的培訓(xùn)專家和咨詢顧問。

授課風(fēng)格：1、潛心研究顧問式培訓(xùn)技巧及其訓(xùn)練方法、注重方法與實際結(jié)合，所采用的“咨詢+培訓(xùn)”落地式的模式，深受企業(yè)喜愛。2、理論功底深厚，實操性強，可提供“理論+工具+模板”系列課程。全程實戰(zhàn)案例串講、演練和情景教學(xué)，所有案例來自市場真實案例回放。堅持以提高個人、團(tuán)隊和組織的業(yè)務(wù)績效和管理能力為目標(biāo)。3、通過“學(xué)習(xí)-行動-轉(zhuǎn)化-提升”的方式重點突破，采取“知識+技巧+能力”三位一體的培訓(xùn)方式潛移默化，學(xué)員關(guān)注度高、學(xué)習(xí)效果好。4、為人親和，語言生動幽默。

曾服務(wù)過客戶：北京大學(xué)總裁班、廣東經(jīng)貿(mào)大學(xué)、廣東省委黨校、上海號百（2011年）、貴州10088、招商銀行955、廣東移動、江蘇移動、中國聯(lián)通、廣東聯(lián)通、廣東電信、重慶電信、貴州電信、中國電子科技集團(tuán)杰賽科技、華為、廣東雀康機電、深圳南華電器、花都電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園、恒峰地產(chǎn)、雙聯(lián)地產(chǎn)、遠(yuǎn)達(dá)投資、偉洪布業(yè)、健威紡織等。

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