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課程背景：

本課程通過深入淺出的講解，帶你走入洞察消費者行為的神秘途徑，圍繞一系列引人入勝的問題的探討，并進行活躍探討與現(xiàn)場練習，相信幾乎可以解答您所有的品牌營銷中的困惑與問題。

如何為自己的產(chǎn)品尋找定位，并開發(fā)一個優(yōu)秀的產(chǎn)品概念 ？

如何設計一個自我銷售的包裝，建立與優(yōu)化品牌形象？

如何研發(fā)一個優(yōu)秀的廣告創(chuàng)意，使用什么樣的表達形式與代言人？

如何通過價格手段提高銷售，設計新穎有效的促銷方式？

如何有效的管理終端與貨架？

如何建立一個核心的品牌管理組織，合理設定營銷策略？

通過梳理品牌管理核心內容及品牌價值、定位等基本概念，輔之大量品牌管理典范企業(yè)的經(jīng)典案例，幫助管理者建立“以客戶/消費者為中心”的品牌意識，快速學習營銷一體化定位、營銷、傳播、延伸的實用工具，搭建企業(yè)“品牌資產(chǎn)屋”。

課程收益：

陳述品牌營銷一體化的框架

運用“品牌資產(chǎn)屋”工具管理品牌資產(chǎn)

運用品牌傳播的7 種武器

設計品牌框架和延伸的管理

品牌管理的實踐操作

課程對象：

品牌經(jīng)理/主管、產(chǎn)品經(jīng)理/主管、市場經(jīng)理/主管、品質經(jīng)理/主管等相關專業(yè)人士

課程大綱：

第一章：市場營銷與品牌管理系統(tǒng)

1.消費行為學定義的市場營銷的基本內涵

2.品牌管理部門的職責和使命

3.品牌管理的主要系統(tǒng)與工作流程

現(xiàn)場游戲：考考你的判斷力？

第二章：品牌管理系統(tǒng)中的概念，結構與相互關系

1.品牌品牌形象與定位

2.品牌資產(chǎn)的內涵（品牌知名度、品牌認知度、品牌忠誠度、品牌聯(lián)想）

3.品牌個性與品牌識別

4.品牌策略與品牌溝通

5.品牌延伸，多品牌管理與品類管理

第三章：消費行為學與營銷實踐

1.品牌與定位

2.品牌形象與學習

3.品牌形象與產(chǎn)品概念建立方法

現(xiàn)場練習：金雅典床具概念開發(fā)

第四章： 品牌傳播及廣告創(chuàng)意

1.品牌傳播策略和計劃的制定

2.廣告創(chuàng)作流程

3.怎樣制定廣告策略

現(xiàn)場練習：廣告創(chuàng)意（腳本）評價

第五章： 其他典型品牌營銷活動實踐

1.情緒與情感——促銷與終端陳列

2.情景——終端賣場

第六章：品牌管理的具體實踐

1.品牌管理的量化模：上市４次銷售預測與品牌策略

2.上市產(chǎn)品整合性品牌評估

練習：生活形態(tài)洞察與品牌機會點

周老師

新加坡SIM管理學院 MBA. 自由講師,西安交大管理學院研究生課程和陜西工商管理碩士學院EMBA營銷戰(zhàn)略課程的特聘講師。曾任新加坡中華總商會CREST課程中國地區(qū)發(fā)展總監(jiān),美國安索夫ANSOFF戰(zhàn)略咨詢公司,項目顧問,新加坡寶潔P&G公司市場部品牌經(jīng)理,美國BCon公司LIFO管理系統(tǒng)中國地區(qū),授證講師.授課風格生動流暢風趣，加上豐富的國際職場實踐經(jīng)驗，結合大量個人主導或參與的案例，通過展示、案例分析，角色扮演和交流等方法的學習，從而提高學員對工具和理念的理解，達到課程目的，深受學員認同。

他專精自己多年實踐的工作領域，包括：企業(yè)戰(zhàn)略與營銷規(guī)劃，品牌策略規(guī)劃、組織管理變革與組織設計等。

主講的課程有:《企業(yè)戰(zhàn)略管理》、《品牌管理與品牌經(jīng)營策略》、《行銷管理》、《概念式營銷與消費者行為分析》、《執(zhí)行力管理系統(tǒng)與量化管理》、《LIFO人本管理系統(tǒng)系列課程》、《商務演講》等。

服務過的企業(yè)有:中國石化、交通銀行、全球數(shù)碼倉、愛立信、神州數(shù)碼、聯(lián)想電腦、達豐電腦、清華紫光、美的股份、奧普電器、金宇集團、亨得利鐘表、中國網(wǎng)通、中國移動、廣東移動、美國約克、永安保險、青島啤酒、前程無憂、頂新集團、環(huán)球印務、彩虹集團等等。

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