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新質生產力-企業數字化轉型路徑 廣州:2025年09月19日
2021年,我國發布《中華人民共和國國民經濟和社會發展第十四個五年規劃和2035年遠景目標綱要》,將“加快數字化發展,建設數字中國”單獨成篇,提出以數字化轉型整體驅動生產方式、生活方式和治理方式變革,在頂層設計中明確數字化轉型的戰略定位。2020年8月,國資委發布《關于加快推進國有企業數字化轉型......
2025小體量商業運營創新與業績拓展特訓營 廣州:2025年09月20日
未來的商業競爭不再是空間競爭,而是生活提案能力的競爭。就小體量商業的運營而言,其核心競爭力就是將物理限制轉化為場景優勢,最終的目標就是每平方米價值最大化,每平方米能轉化為價值接口。目前,小體量商業面臨規模效應不足、品牌資源整合能力弱、資金實力有限、空間局限導致業態單一、可逛性差以及同質化嚴重等問題。生存要有道,破局要有......
增量突破:基于戰略落地的年度經營計劃編制 廣州:2025年09月20日
案例教學:結合大量企業運營實戰案例解析 ,使學員深入淺出 ,領悟企業 運營的本質和方法, 明確變革的路徑 ,強化變革的信心;開放問答:對于學員疑問 ,企業痛點與難點 ,實戰大專家將一對一解答, 實戰經驗傾囊相授 ,可借鑒和落地性強。課程對象:董事長、總經理、副總等經營高管團隊課程大綱:一、年度經營計劃與企業自主經營1、......
戰略落地與執行系統——科學五步打通落地閉環 廣州:2025年09月20日
將戰略規劃與落地執行形成完美閉環。戰略是關注外部、關注未來、關注創新,而管理體系要與戰略相匹配,跟上戰略的變革而變革。對上一期戰略執行的結果進行復盤,才是下一輪戰略規劃的依據,如此循環,企業的戰略管理水平將螺旋式上升。然而大多數企業對戰略執行缺少結構化的過程管理,造成復盤沒有準確的結論,搞不清到底是規劃有問題還是執行有......
問題分析與決策制定技巧 上海:2025年10月23日
第一模塊:問題解決的四大步驟(思考、分析的過程)認識解決問題的常見思維誤區,改觀問題解決的四大步驟解決問題的常見思考習慣以及陷阱問題解決的四大步驟概要理解問題解決的四大步驟的基礎與方法What 如何明確問題Where 如何分解問題Why 找到本質核心的原因How 推導出有針對性的解決方案學習整理思路,激活思維的工具第二......
現代企業檔案管理全流程專業規范與業務實操 深圳:2025年11月22日
?新《檔案法》、國標、行標陸續規范實施,貴公司各種檔案管理的科學、專業、規范、標準如何落實??你的公司檔案有丟失嗎?凌亂嗎?能及時提供服務和高效率嗎?與時俱進地規范化了嗎??企業的檔案如何數字化信息化?數字化檔案如何管理?企業檔案數字化庫房建設如何做??如何構建集團管控模式下的全流程、規范化、標準化、科學精益化的檔案管......