我要報名

咨詢電話：
手　　機：	郵箱：

課程目標：

了解庫存管理的基礎(chǔ)概念，掌握庫存分析的方法，學(xué)會選擇合適的庫存系統(tǒng)；

學(xué)習(xí)、掌握管理庫存作業(yè)的技能；

掌握庫存作業(yè)管理表單、程序的制作與實施技巧。

課程對象：

生產(chǎn)計劃及物流經(jīng)理，相關(guān)部門倉儲管理、物流管理人員。

課程大綱：

一、認識庫存管理

1．庫存管理的意義

2．高庫存所掩蓋的問題

3．低庫存流動的問題

4．有效庫存管理的指標

5．庫存分析基礎(chǔ)

6．統(tǒng)計分析基礎(chǔ)

7．需求預(yù)測

8．缺貨風(fēng)險分析

二、選擇合適的庫存體系

1．報警庫存

2．周期訂貨

3．“一個流”

三、工廠中庫存管理的基本手法

1．5S的運用應(yīng)用

2．目視控制的應(yīng)用

3．盤點的應(yīng)用原則

4．核定數(shù)量管理

四、庫存管理的物料計劃系統(tǒng)

1．再訂點（ROP）管理

2．材料用量清表（BOM）的應(yīng)用與分析

3．物料需求計劃（MRP）系統(tǒng)

4．及時生產(chǎn)（JIT）的存貨控制系統(tǒng)

5．ABC管理法

6．ABC管理法的意義

7．如何應(yīng)用ABC法優(yōu)化庫存量

8．課堂練習(xí)

五、庫存管理中的過程管理

1．庫存管理過程中表單的設(shè)計及使用

2．收料單、驗收單及其他使用表單……

3．庫存管理的作業(yè)程序設(shè)計

4．統(tǒng)計分析基礎(chǔ)收料，發(fā)料等管理程序

5．現(xiàn)場、供應(yīng)商、退貨等管理程序

六、庫存的跟蹤

1．選定跟蹤參數(shù)

2．跟蹤結(jié)果的分析

七、案例學(xué)習(xí)

姚老師

商管理碩士、生產(chǎn)品質(zhì)管理訓(xùn)練專家、國家高級注冊管理咨詢師、企業(yè)創(chuàng)新盈利管理專家、中國制造業(yè)精益思想實踐的探索者、制造業(yè)成本控制及系統(tǒng)改善的實踐者。

姚老師曾先后在財富500強企業(yè)擔(dān)任生產(chǎn)經(jīng)理、物料經(jīng)理、生產(chǎn)計劃經(jīng)理、物流經(jīng)理等職，具有豐富的生產(chǎn)品質(zhì)和物料管理經(jīng)驗。全面負責(zé)生產(chǎn)運營管理，為采購成本的降低、物料管理系統(tǒng)的搭建、生產(chǎn)運營系統(tǒng)的改善作出了巨大貢獻，同時也為企業(yè)推進精益項目近50個，為企業(yè)帶來巨大的財務(wù)收益，取得顯著成效，深受客戶一致好評。

精通ERP系統(tǒng)，熟識采購、計劃、物料和庫存控制系統(tǒng)，擅長根據(jù)企業(yè)問題直指隱藏背后的原因，主張少講理論多講實踐經(jīng)驗，課堂上要求學(xué)員結(jié)合本公司實際情況量身訂做提出問題，讓學(xué)員體驗執(zhí)行過程，關(guān)注現(xiàn)實事例。針對性的協(xié)助企業(yè)進行流程優(yōu)化和工具導(dǎo)入，咨詢式的培訓(xùn)往往帶給學(xué)員以震動性反應(yīng)和實際的收獲。

姚老師課程特色：

培訓(xùn)內(nèi)容豐富,，語言生動幽默、互動性強、通過展示大量實戰(zhàn)案例講解、案例分析、角色扮演并現(xiàn)場反饋等形式提高學(xué)員對課程的理解，便于在實際工作中的運用，達到培訓(xùn)目的。并且以最職業(yè)的視角,最專業(yè)的知識,最實戰(zhàn)案例,最具快速思維帶給學(xué)員最具前瞻的講解，他崇尚“實效，綜合，細節(jié)，解惑，指點，前瞻”。

我要報名

在線報名：有效的庫存管理(蘇州)

其他城市物流管理培訓(xùn)

北京物流管理培訓(xùn) 上海物流管理培訓(xùn) 廣州物流管理培訓(xùn) 深圳物流管理培訓(xùn) 蘇州物流管理培訓(xùn) 鄭州物流管理培訓(xùn) 臺州物流管理培訓(xùn) 沈陽物流管理培訓(xùn) 天津物流管理培訓(xùn)