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課程介紹

經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告是各種指標(biāo)和報(bào)表按照業(yè)務(wù)模塊或者專(zhuān)項(xiàng)內(nèi)容匯總，分析形成對(duì)業(yè)務(wù)的診斷結(jié)論。分析報(bào)告不是數(shù)據(jù)的堆積，它的靈魂是報(bào)告編制責(zé)任人對(duì)數(shù)據(jù)所做出的判斷。因此，經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告也被視為企業(yè)的一紙“體檢報(bào)告”+“診斷處方”，綜合分析既定的有效數(shù)據(jù)，在明確企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的同時(shí)，剖析運(yùn)營(yíng)和管理中存在的問(wèn)題和潛在風(fēng)險(xiǎn)，并通過(guò)改善措施和預(yù)測(cè)分析為企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整做出明確指引。但是在實(shí)際工作中，財(cái)務(wù)對(duì)此卻面臨著非常大的壓力，對(duì)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的不同理解、和其他部門(mén)溝通障礙、不同的假設(shè)條件，都使得無(wú)論在經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告的編制和匯報(bào)時(shí)，還是計(jì)劃制定的過(guò)程中，都讓財(cái)務(wù)管理人員非常頭痛。

培訓(xùn)受眾:

財(cái)務(wù)總監(jiān)

財(cái)務(wù)經(jīng)理、預(yù)算經(jīng)理

企業(yè)高層管理人員

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、分公司經(jīng)理

課程收益:

了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)報(bào)告中存在哪些問(wèn)題，并掌握解決方法

明確經(jīng)營(yíng)報(bào)告中決策支持的信息

掌握經(jīng)營(yíng)分析的方法和數(shù)據(jù)分析的技能

把握經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告的趨勢(shì)

掌握改善經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告的有效措施

加強(qiáng)相關(guān)人員能力與職業(yè)道德，改善同其他部門(mén)之間的關(guān)系

課程大綱:

企業(yè)經(jīng)營(yíng)報(bào)告中存在的問(wèn)題

財(cái)務(wù)分析存在的問(wèn)題

就財(cái)務(wù)論財(cái)務(wù)，與企業(yè)管理脫節(jié)

就數(shù)據(jù)論數(shù)據(jù)，與實(shí)際業(yè)務(wù)脫節(jié)

綜合分析存在的誤區(qū)

忽視指標(biāo)間的相互關(guān)系，沒(méi)有從企業(yè)整體角度來(lái)看問(wèn)題

陷入靜態(tài)分析、經(jīng)驗(yàn)判斷的誤區(qū)

將行業(yè)比較簡(jiǎn)單化、絕對(duì)化，忽視企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)

制定預(yù)算中的迷思和預(yù)算制定的趨勢(shì)

經(jīng)營(yíng)分析中決策支持的信息

需要什么信息

誰(shuí)是客戶(hù)

客戶(hù)希望得到什么信息

如何使客戶(hù)接納你的信息

經(jīng)營(yíng)分析的方法與支持?jǐn)?shù)據(jù)

經(jīng)營(yíng)分析的基本方法

對(duì)指標(biāo)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)評(píng)價(jià)，指明優(yōu)劣

對(duì)比分析，找出差距

二八分析，找出主要矛盾

邏輯分析，找出問(wèn)題根源，采取措施

支持?jǐn)?shù)據(jù)

直接數(shù)據(jù)

間接數(shù)據(jù)

外部數(shù)據(jù)結(jié)合分析

經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告的趨勢(shì)

平衡財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)

確定KPI指標(biāo)的方法

考核與行動(dòng)：有效執(zhí)行的框架

有效改善預(yù)算和經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告效果的方法

治理結(jié)構(gòu)的重置

審計(jì)力度的加強(qiáng)

人員能力的提升

基礎(chǔ)建設(shè)的鞏固

職業(yè)道德的強(qiáng)化

通過(guò)提供有價(jià)值的建議來(lái)提升財(cái)務(wù)價(jià)值

專(zhuān)家老師

專(zhuān)業(yè)的講師團(tuán)隊(duì)

專(zhuān)業(yè)精英＋會(huì)計(jì)專(zhuān)家

講師來(lái)自四大國(guó)際會(huì)計(jì)師事務(wù)所、世界500強(qiáng)企業(yè)、國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院等

講師具備豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，深入淺出、理論聯(lián)系實(shí)際。

部分客戶(hù)反饋：

威盧克斯(中國(guó))財(cái)務(wù)經(jīng)理：非常好的理論與實(shí)踐的結(jié)合課程。理論引用實(shí)例，引發(fā)極大的興趣，對(duì)財(cái)務(wù)管理有了深一層的體會(huì)。

北京ABB電氣傳動(dòng)系統(tǒng)總經(jīng)理：第一次較系統(tǒng)地接觸和學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí)，感覺(jué)非常受用，也更加理解了公司的預(yù)算與財(cái)務(wù)政策，對(duì)工作幫助很大。

珠海聯(lián)邦制藥股份有限公司總經(jīng)理：很榮幸能獲得這一次珍貴的培訓(xùn)經(jīng)歷。對(duì)這次培訓(xùn)的總體感覺(jué)非常好，由于平時(shí)的工作接觸這方面的知識(shí)比較少，所以短短兩天的時(shí)間感覺(jué)收獲特別多。

諾和諾德(中國(guó))制藥總經(jīng)理：由于自身在公司正在處理相關(guān)流程的梳理工作，這次的培訓(xùn)相當(dāng)有實(shí)用價(jià)值，給了我如何入手，如何尋找公司領(lǐng)導(dǎo)及其他部門(mén)支持的指導(dǎo)方法。

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在線(xiàn)報(bào)名：經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告謎局與改善(上海)

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