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培訓受眾:

人力資源主管、人力資源工作者、想未來成為人力資源經理或者總監的人、人力資源相關人員

課程收益:

HR 工作算作一份體面的工作，入門的門檻不算高，但是要想做精真的不容易，就像下圍棋一樣。很多做 hr 的朋友，進入這個領域實際是被動選擇的結果。

hr 工作僅僅是一份工作，而不是一個職業。職業與工作的差異在于是否專業，是否發自內心的喜歡（樂業），是否愿意為此付出（敬業）。

如何找準HR的職業定位？如何提高HR的地位？HR老鳥如何突破瓶頸？怎么樣快速升職加薪？成為很多HR煩惱的事。課程將圍繞這些問題進行展開。

課程大綱:

1、什么類型的人員適合從事人力資源管理工作?

（1）人力資源管理者需要具備的基本特質

（2）人力資源管理者需要具備的基本技能

（3）人力資源管理者需要具備的基本工作環境與條件

（4）你是否適合從事人力資源管理工作測試

2、人力資源管理者的職業困惑與挑戰

（1）目前人力資源管理者從業現狀

（2）社會發展趨勢對人力資源管理者的影響

（3）未來人力資源管理者面臨的機遇

（4）未來人力資源管理者面臨的挑戰

3、什么樣的人力資源資源管理者具有職業生命力

（1）人力資源管理者職業發展演變趨勢

（2）什么是∏型人力資源管理者

（3）∏型人力資源管理者需要具備些什么素質？

（4）未來哪些類型人力資源管理者會職業常青?

4、如何應對5種不同類型的人力資源管理上級

（1）初入者的三種形態

（2）5種類型不同的人力資源總監定位

（3）5種類型不同的人力資源總監的對下屬的要求

（4）5種類型不同的人力資源總監應對策略

5、人力資源管理者如何在組織中實現自我價值與增值

（1）人力資源管理者要培育自己稀缺的8項意識

（2）人力資源管理者如何更好實現自己在組織中的價值

（3）人力資源管理者如何化解自己的不利局面

（4）人力資源管理者如何更好實現自己在組織中的自我增值

6、人力資源管理者的職業路線圖

（1）人力資源管理者通常的職業路線圖

（2）人力資源管理者職業路線圖實現策略

（3）人力資源管理者職業路線圖實現的關鍵制約因素

（4）人力資源管理者職業路線圖實現的關鍵措施

7、如何將自己的職業路線圖變成現實?

（1）人力資源管理者如何做好自己的職業規劃練習

（2）你需要什么樣的職業教練?

講解+案例分享+研討

胡老師

組織與人力資源管理專家。曾是跨國咨詢公司合伙人、資深顧問。主要研究領域在人力資源管理，有4年以上的企業人力資源管理實踐經驗和9年的人力資源管理咨詢經驗。擅長價值鏈、流程與組織結構設計、職位體系設計、薪酬管理、組織績效管理、員工績效管理、招聘體系、培訓體系、素質模型（能力管理）等。

曾為30多家公司提供人力資源管理咨詢服務，為20多家公司提供人力資源管理培訓服務，主要服務過的國內著名客戶包括：中國移動、中國銀行、廣州地鐵、電器科學院研究院、東江環保、松川企業等。

教育背景：中國人民大學工商管理學院（現人民大學商學院）企業管理專業學士，中國人民大學工商管理學院MBA。

江洪明先生,原海南航空股份有限公司人力資源開發與管理中心經理，后任京信通信系統控股有限公司（香港上市公司）人力資源總監等。主要研究領域在人力資源管理，有13年以上的企業人力資源管理實踐經驗和人力資源管理咨詢經驗。擅長組織管控模式、流程與組織結構設計、hr職業輔導、薪酬管理、組織績效管理、員工績效管理、招聘體系、培訓體系、素質模型（能力管理）等。

教育背景：中國人民大學勞人院人力資源管理學士，中國人民大學勞人院人力資源管理碩士。

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