南寧生產現場培訓公開課

6S可視化與生產現場改善 廣州：2025年09月26日

現場是制造型企業的“門面”，也是一個企業管理水平高低的集中體現。推進6S可視化可以大幅度提升現場管理的水平，使現場基礎管理工作更加扎實。是推動生產現場管理徹底變革，實現企業生產成本控制、生產質量持續提高、生產管理有序控制的管理法寶之一，然而許多企業在落實推行6S現場可視管理的過程中，有著以下的困......

TWI與生產現場精益改善 廣州：2025年10月17日

生產系統中高層管理、主管、班組長等。課程收益1、學習培養部屬的四大技巧與工作教導的四大步驟；2、掌握改善工作方法的四原則和七步法；3、學會運用安全管理的3E原則，消除安全隱患；4、掌握消除浪費的原則和方法，提升效益；5、運用10種方法減少設備計劃外停機情況，有效維護設備；6、熟悉與掌握IE七大手法，預防質量問題。課程大......

生產現場改善與生產現場問題解決 東莞：2025年09月26日

*陳述現場改善的理念*陳述生產現場基礎改善利器-5S與目視化*運用中國企業推行現場改善的系統方法*描述SMED-設備快速換產背后的含義課程大綱:【第一天上午】一、現場改善意識篇1、 什么是豐田所謂的問題（1）豐田的“發生型”問題與“設定型”問題2、什么是豐田問題解決法（1......

現場管理：生產現場問題分析與解決 東莞：2025年10月11日

質量是企業生存和發展的根本。在企業中，超過90%的對產品質量和服務的投訴是由于產品質量問題。企業也重視質量管理，也實施了很多改善，但是實際情況往往是：雖然通過了ISO質量體系認證，各種質量文件也齊全，但質量問題并非高枕無憂；報廢返工在生產線上往往層出不窮，因質量問題造成的成本損失居高不下，現場管理人員與工程師深受其擾。......

Becoming A Leader-創建高效能管理者情景模擬沙盤（版權課限40人） 深圳：2025年09月26日

1、運用RMCS 衡量領導者能力2、制定工作計劃工作坊3、描述不同上級任務的處理方式4、運用員工輔導的規律和有效方法課程對象：新任經理、儲備干部、團隊管理者、職能部門經理/主管等課程大綱：第一天第一階段：領導力基本原理學習目標：1、學習和了解領導力基本規律；2、學習體會管理的思路和領導人心的思路的不同；3、理解為何用R......

標準化管理—SOP、SIP指導書編寫與實效性應用實操班 深圳：2025年09月26日

第一講 標準化的價值與作業標準化1.企業標準化工作的問題解析A.如何做標準？B.有標準，為什么不落實、落實程度低C.為了ISO而制定標準D.有了流程文件，員工執行力不好？無法徹底運行不了…….2.約束出效率A.效率來自秩序B.秩序是約束出來的！C.約束就一定不方便？D.不約束會一時方便、個體......