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培訓特點：

1、全案例教學，將理論融入案例輸出

2、所有案例都是講師參與或者操盤的項目

3、不僅講述品牌表面的故事，而且全面剖析品牌背后的真實

培訓受眾:

董事長、總裁、總經理、營銷或品牌副總、品牌總監、市場總監、企劃總監、廣告部經理及市場部等企業中高層管理人員。

課程大綱:

培訓方式：案例分享、實務分析、互動討論、視頻感受、培訓游戲等

一、品牌戰略之道?法?術

1. 品牌戰略之道——本質論

● 如何認清你所在的行業的本質？

● 企業憑什么來凝聚人心？企業憑什么來獲得比較競爭優勢？企業憑什么獲得持續競爭優勢？

● 如何制定可以實施的營銷戰略？

2. 品牌戰略之法——盈利模式構建

● 驅動盈利模式進化動力一 ：消費者需求變化

● 驅動盈利模式進化動力二 ：跨行業資源整合

● 驅動盈利模式進化動力三 ：關鍵點改善

3. 品牌戰略之術——科學決策與分析

● 如何使用工具進行科學分析與決策？

● 決策鐵律9要素

● 領導科學分析與決策12問

4.案例

● TCL：中國手機新形象

● 卡士牛奶的品牌奇跡

● 青蛙牙刷：從鄉鎮小廠走向全國品牌

● 皇明太陽能的品牌之路

● 菲士清口丹的借勢營銷

● 郎維餐具的市場切入點選擇

二、中國市場環境下的品牌策略

1.中國的市場環境和發展階段決定了國外的大多營銷理論水土不服，在國內市場——

● 什么是弱小型企業，如何制定發展策略

● 什么是中小型企業，如何制定發展策略

● 什么是成長型企業，如何制定發展策略

● 什么是領先型企業，如何制定發展策略

2.案例

● 中之杰月餅的市場突破

● 水果之王波蜜柚

● 白象大骨面的來歷

三、 品牌構建的核心——定位

1.定位是品牌最重要的專業內容，定位來源于對市場的深刻洞察，需要有科學的方法：

● 定位的六種方法

● 根據市場現狀選擇定位方向

● 品牌更新與品牌活化

2.案例

● 流行美：從發夾到發飾時裝

四、品牌架構與品牌規劃

1. 品牌規劃不僅僅是創意，品牌是一個價值體系，品牌有基本的架構與內容：

● 搭建品牌金字塔

● 品牌基本架構

● 品牌基本要素與策劃思路

● 品牌策劃的基本方法

2.案例

● 華夏葡園：一瓶紅酒的時光路徑

五、推廣與傳播

1. 整合傳播已經成為今天主流和有效的傳播模式，我們需要的是如何整合、如何設計

● 整合傳播的思路

● 如何分析傳播受眾

● 廣告、公關、地面傳播的整合與設計

2.案例

● 今世緣的事件營銷

● 市場氛圍營造的應用

六、中國式系統營銷

今天的中國市場，單一的營銷手段已經無法在市場上取得立足之地，摒棄投機心理，摒棄所謂的點子制勝，系統布局、系統規劃，才有可能立于不敗之地。

企業運營之七大要素

● 品牌與產品

● 市場布局

● 分銷與渠道

● 價格與政策

● 運營管理

● 組織與團隊

● 生產與成本

案例

●布雷爾利——不銹鋼防護窗第一品牌誕生記

陳老師

＆ 中國第二代實戰派品牌營銷專家

＆ 致力于打造最適合國內企業的“中國式營銷”

＆ 工商管理碩士，現任中國品牌研究中心專家組成員

＆ 澳中教育交流協會營銷專業首席專家。多個消費品品牌操盤手

＆ 并擔任天津石泰集團、河北遠東集團、山東全家福、北京彩藝達、陜西西鳳集團、杜康集團、金星啤酒、山東金正大集團、板城燒鍋酒、魯花集團等十余家企業的品牌與營銷顧問。

授課風格：實戰實效，現場互動，關聯案例剖析，課堂解決現實難題

專家觀點：——助你贏得下一場戰斗的，才是真正的英雄。

——適合的，才是最好的！

客戶評價：

1、陳老師的課很好，解決了很多我平時經常遇到，但是不知道怎么解決的問題。———— 西鳳集團 田崇軍

2、陳老師的培訓課程對品牌的推廣揭示了一些具體可行的方法，容易理解，謝謝！———— 山東健元集團總經理 姜元義

3、陳老師的品牌課講得很不錯，一聽就知道是實戰派的企業實用課程。———— 河北今中道集團總經理 馮占峰

4、很有收獲，針對性很強。通過陳老師的課，我們學到了很多實用的營銷方法。———— 寧夏紅集團 高濤

曾服務客戶：

山東金正大集團、河北遠東集團、天津石泰集團、河南矛盾集團、新華教育集團、山東奧星集團、澳中教育交流協會、板城燒鍋酒、遼寧金源食品、西風集團、華都酒業、魯花花生油、東芝冰洗、金沂蒙化工、大寨核桃露、寧氏柚園、中之杰食品、河北愛人集團、天瑞科技、今中道集團、寧夏紅集團、河南杜康酒業等。

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