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課程背景：

用全新的內部審計的理念和方法，發現企業內部的財務流程漏洞、項目管理漏洞、內部控制管理漏洞等，梳理企業的運作流程，找到企業經營不理想的根本所在。幫助內審人員真正實現企業所有者、管理者可以信任的“管家婆”的功能，在風險、問題未來臨之前，就預先指出制度的疏漏，避免更大的損失出現。

從新的視角審視現代企業內部審計操作的全部流程，通過對大量審計項目的真實工作記錄進行提煉，點明內部審計的實質、方法與技巧。

以案說法，讓枯燥的審計知識、方法與技巧鮮活展現，啟發初學者理解“兵無常勢、水無常形”，應針對不同的審計對象采取不同的審計方法；為已有一定經驗的審計人員提供更加廣闊的思路和更高層次的理解。

培訓受眾：

財務、稅務、內控和審計經理或主管，

財務總監、總會計師及其他高級財務管理人員

課程收益：

學會如何建立一支有效的、有戰斗力的內部審計團隊

跳出原來混亂無章的工作狀態、建立科學先進的審計流程，重新審視和重整自己的工作

學會從新的視角解讀不同的審計技巧與應用

學會成為一個讓員工敬重、各部門感激、領導信任的優秀內審人員

學會在實務中，如何“小題大做”、“順藤摸瓜”找到問題的關鍵

授課風格：

能巧妙地融合中、西方管理文化，將理論、實踐和趣味相結合，講解深入淺出；寓教于樂，活躍的課堂氣氛，體驗、參與、訓練、講評、互動式的教學方法，讓大家在學中練，練中學；能迅速抓住學員的心理，有很強的控場和應變能力。解決實際問題并進行前期調查，課中征詢反饋，課后跟蹤回訪。使其能與學員很好的交流，建立良好的關系，得到眾多企業及學員的認可和好評。

本課程是專門針對內部審計人員開發的，培訓方式深入淺出，通俗易懂。采用以下方式輔助課程講解，使培訓生動、實用、有效。

1、培訓互動

2、經驗分享

3、角色扮演

4、經典案例分析

5、經典管理故事

實戰經驗分享：課程中學到的財務技術和管理方法可直接應用于實際工作

現場提問和答疑：講師將利用自己豐富的實際工作經驗，致力于解決企業實踐問題，為企業創造價值，請帶上工作中遇到的實際問題到現場一起探討，歡迎提問。。。

課程大綱：

模塊一 引言：解開您對內審的困惑、解除您工作的無力感

與內審有關的六大要點

模塊二 如何快速地建立一支有效的內審團隊

內審部門應處于企業組織結構的什么位置？

內審成員需要具備的才能

內部審計部門的工作范圍、重點以及作用與功效

模塊三 內審的程序與實用文書

重新審視內審的流程

介紹各階段過程的常用文書與表格

模塊四 內審的技術方法與實戰技巧

審查書面資料的方法

順查法與逆查法

詳查法與抽查法

綜合運用，能查出“小金庫”

客觀實物證實方法

盤點、調節、鑒定

發現挪用公款，循環入賬，暗炒期貨的蛀蟲

找到虛增庫存價值，調節利潤欺騙上級單位的幕后人

審計調查方法

觀察、詢問、函證、調查表

創造互相理解的氛圍

學會傾聽的技巧

“快”與“準”是關鍵

別被審計對象牽著走

審計抽樣方法

分析性復核方法

內部控制符合性測試

模塊五 實務指導

如何做個“啄木鳥”，讓壞人做不出壞事，只能做好事——內部控制制度審計

如何抓出藏在桌下的黑金——財務收支審計

如何抓出企業的蛀蟲——職業舞弊審計

如何判斷“功臣”與“逆賊”——經濟責任審計

專家老師

由知名專家講授，運用眾多實戰案例，深入淺出剖析難點問題，欲了解老師更多詳情，敬請致電咨詢。

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