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課程背景：

近年，在美元貶值、游資泛濫背景下，價(jià)格狂飆幾乎成了大宗商品市場(chǎng)的“合唱”。 原材料以鋼、鐵、銅、鋁、鋅及其他有色金屬為主的五金行業(yè)已成“重災(zāi)區(qū)”， 石油、煤炭、樹脂、橡膠等原材料價(jià)格經(jīng)短期大幅下調(diào)后，又大幅上漲，大宗商品的價(jià)格走向不僅直接影響到原材料上游企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和利益導(dǎo)向，更是直接威脅到下游相關(guān)產(chǎn)業(yè)如汽車、紡織、食用油等廠商原材料采購(gòu)價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)性和安全性，并直接波及到生產(chǎn)產(chǎn)品的成本。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，鋼材價(jià)格上漲10%，空調(diào)成本將上漲3.87%，冰箱成本上漲3.05%。

課程目的：

誰(shuí)能夠有效地把握這些對(duì)企業(yè)盈利有重大影響的原材料的價(jià)格趨勢(shì)，進(jìn)行戰(zhàn)略性的采購(gòu)，誰(shuí)就能夠贏得成本先機(jī)，提升公司產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，并進(jìn)一步達(dá)到投資與戰(zhàn)略盈利的目的。

當(dāng)前，運(yùn)用供應(yīng)市場(chǎng)研究的方法和趨勢(shì)分析技巧對(duì)大宗商品價(jià)格走勢(shì)進(jìn)行把握，已經(jīng)成為領(lǐng)先企業(yè)的必備之功，而且這種方法的重要性越來(lái)越被企業(yè)的戰(zhàn)略投資部、戰(zhàn)略采購(gòu)部、采購(gòu)資源部、采購(gòu)計(jì)劃部所認(rèn)同。

同時(shí)，投資黃金、白銀等也是時(shí)下的熱門話題，同時(shí)由于股指期貨的上市，人民幣的加速升值等等造成的投資分析話題日益升溫，此課程對(duì)于以上所述的趨勢(shì)把握也有詳細(xì)論述。

培訓(xùn)對(duì)象：

企業(yè)高管，董事局、策略研究部、企業(yè)戰(zhàn)略投資部、戰(zhàn)略采購(gòu)部、財(cái)務(wù)部、采購(gòu)計(jì)劃部、采購(gòu)管理部、生產(chǎn)物料部、材料研究部、企業(yè)供應(yīng)鏈管理或者物料管理部門等

培訓(xùn)大綱：

第一部份：大宗商品供應(yīng)研究的內(nèi)涵

一、什么是供應(yīng)市場(chǎng)研究

二、大宗商品的一般特性

三、大宗商品的主要流通方式

第二部份：大宗商品趨勢(shì)分析對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略意義

一、戰(zhàn)略采購(gòu)中的角色

二、做大宗商品價(jià)格采買風(fēng)險(xiǎn)管理者

1.財(cái)務(wù)安全，利潤(rùn)保證的需要

2.平抑波動(dòng)，規(guī)劃生產(chǎn)的需要

3.成本競(jìng)爭(zhēng)的需要

三、企業(yè)平衡盈利中的角色

四、以一成價(jià)格趨勢(shì)分析之功，抵千分議價(jià)成本管控之力

第三部份：價(jià)格分析的方法

一、基礎(chǔ)經(jīng)濟(jì)學(xué)中的供需決定價(jià)格理論

1.供需數(shù)據(jù)的不確定以及來(lái)源不確定等因素決定現(xiàn)實(shí)背離

2.資本逐利時(shí)代，資金推動(dòng)對(duì)于趨勢(shì)的影響

二、市場(chǎng)顯現(xiàn)的客觀圖表走勢(shì)確定價(jià)格趨勢(shì)方法

1.有效性的哲學(xué)基礎(chǔ)

2.反對(duì)的聲音

三、孰優(yōu)孰劣

第四部份：大宗商品價(jià)格分析的內(nèi)涵

一、價(jià)格分析的核心：趨勢(shì)

二、趨勢(shì)的種類

三、趨勢(shì)的時(shí)空概念

第五部份：價(jià)格趨勢(shì)分析技巧

一、趨勢(shì)分析的王者之劍：趨勢(shì)線

1.趨勢(shì)線的定義

2.趨勢(shì)線的種類

3.趨勢(shì)線的應(yīng)用及其現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)案例分析

4.“破位以及假象”分析

二、價(jià)格形態(tài)

1.種類

2.應(yīng)用內(nèi)涵

A.黃金分割及其他技巧的案例現(xiàn)場(chǎng)論證

B.常用3種指標(biāo)的獨(dú)特應(yīng)用技巧

三、找到你的趨勢(shì)分析之本

第六部份：真金需要火煉：實(shí)時(shí)交易預(yù)測(cè)分析實(shí)踐課

第七部份：采買決策新手段：智能分析

一、智能模型的內(nèi)涵

二、智能模型實(shí)踐中應(yīng)用的重大意義

三、CTS拓展理念

現(xiàn)場(chǎng)案例分析討論

Rorer老師

國(guó)際知名投行新加坡陽(yáng)光基金獨(dú)立管理人，獨(dú)立咨詢師。曾任國(guó)內(nèi)著名央企戰(zhàn)略投資部負(fù)責(zé)人。長(zhǎng)期進(jìn)行大宗商品相關(guān)研究和買賣操作，包括但不限于金屬、石化及衍生品、黃金、能源、農(nóng)等產(chǎn)品。

在接受過(guò)他方法指導(dǎo)的廣州本田、豐田、海南馬自達(dá)、一汽馬自達(dá)，南車集團(tuán)，特變電工，凡口鉛鋅礦礦山等大型企業(yè)，由衷贊嘆：Roger的趨勢(shì)分析方法符合度在95%以上，實(shí)在是太神奇了。

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在線報(bào)名：大宗商品價(jià)格趨勢(shì)分析與戰(zhàn)略采購(gòu)(杭州)

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