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課程背景：

只有那些努力培養高效管理人員的企業才能以堅實的步伐朝著目標邁進！

只有通過改變經理人員的工作習慣和固定思維，培養經理人員"客觀""雙贏"的工作思維、提高工作效能，全方面提高素質，并使學員掌握方法將良好的工作習慣滲透到團隊及整個組織，才能使團隊和組織效能從內到外得到根本性改善！

世界500強中，有400多家企業的管理人員參加了此課程。該課程已經成為管理人員晉階的必修課程！

一旦你開始采取不同的觀察方式和思維模式，你的行動就會隨之改變，而這些行動將產生非凡的結果！

最獨到最有效的授課方式

在輕松愉快的氣氛中進行培訓，注重學員與講師的互動，采用多媒體教學、教案講授、案例分析、管理游戲、角色扮演、自我測評、作業布置、錄映資料播放等形式多樣的授課方式，幽默的語言，提高學員的積極性，營造課堂的參與性。培訓內容深入淺出，結合講師多年的經驗與案例，受到學員與企業的高度贊揚。

課程收益：

通過兩天的培訓將使你的思考和行動方式發生變化，學員的為人處世和工作都有顯著變化。主要表現在以下幾方面：

1、對自己的行為和態度負責并承擔責任，而不是抱怨別人或找借口推卸責任；

2、在工作和生活中培養良好的習慣并保持產出與產能的平衡；

3、能夠協調和平衡對工作的關心及對他人關心、幫助，為他人著想；

4、學會有效的自我管理、自我領導，在人際關系中有效的運用雙贏思維；

5、團隊的使命感、創新能力和創造力增加。

培訓對象：

專業人士，部門經理/主管及希望成為高效領導的公司高層管理人員。

課程內容：

第一篇 重新探索自我

第二篇 個人的成功：從依賴到獨立

習慣一：主動積極－－個人遠景的習慣

習慣二：以終為始－－個人領導的習慣

習慣三：要事第一－－個人管理的習慣

第三篇 公眾的成功：從依賴到互賴

習慣四：雙贏思維－－人際關系領導的習慣

習慣五：知彼解己－－同理心溝通的習慣

習慣六：統合綜效－－創意合作的習慣

第四篇 全面關照生命

習慣七：不斷更新－－持續更新的習慣

郭老師

領導力培訓專家

英昊亞太咨詢公司首席培訓師、培訓總監

中國商學院聯盟東方管理研究中心項目教授

中國教育培訓協會副會長

中國農業大學MBA教育中心、北大經濟學院中國職業經理人研修班特聘專家講師

中國人力資源開發研究會高級講師

全國幾十家著名培訓機構高級商業顧問、專業講師

美國領導力中心（CLS）認證《情境領導》中文培訓師

美國富蘭克林柯維公司（FranklinCovey）認證中文培訓師

曾經服務過的客戶多為世界著名企業，其中包括飛利浦電子,松下,中國移動,聯通,中國銀行,谷歌, 新浪,中國航天,中石油,中建集團,神火集團,中國軟件評測中心,華冠科技,秉創科技,吉比特,海爾,復旦復華,泰德制藥,競業達數碼科技,上汽集團,北汽福田,動向集團,Kappa,東風雪鐵龍,伊利,北京三元乳品,張裕,康師傅,京華時報,北農大集團,國家電網等。

在北京舉辦的《高效領導者的五項修煉》高級研修班,在北京舉辦的《情境領導》、《高效能人士的七個習慣》、《共贏領導力》、《卓越領導者的七個習慣》公開課,在贛州舉辦的《卓越領導力》大型高級研討會,在廈門舉辦的《情境領導與卓越領導力》大型公開課,在北京舉辦的《與成功有約》——職業經理人的六大關鍵要素高級研修班,在哈爾濱舉辦的《有效的領導與教練》、《自我管理與時間管理》、《有效溝通技巧》大型公開課等。

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