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物業(yè)服務品質(zhì)與客戶滿意度提升實戰(zhàn)培訓:“MOT關鍵時刻”
【課程編號】:MKT005185
物業(yè)服務品質(zhì)與客戶滿意度提升實戰(zhàn)培訓:“MOT關鍵時刻”
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:客戶服務培訓
【時間安排】:2025年07月18日 到 2025年07月19日3200元/人
2025年01月17日 到 2025年01月19日3200元/人
【授課城市】:北京
【課程說明】:如有需求,我們可以提供物業(yè)服務品質(zhì)與客戶滿意度提升實戰(zhàn)培訓:“MOT關鍵時刻”相關內(nèi)訓
【課程關鍵字】:北京物業(yè)服務培訓,北京客戶滿意度培訓
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課程介紹:
MOT(Moment of Truth—關鍵時刻)是服務界具震撼力與影響力的管理理念與行為模式。
MOT概念一經(jīng)推出,迅速成為眾多世界500強企業(yè)競相引進的培訓課程,受惠行業(yè)涉及航空業(yè)、銀行業(yè)、通信業(yè)、政府公共部門、醫(yī)療業(yè)、酒店業(yè)、餐飲業(yè)及所有服務業(yè)
MOT“關鍵時刻”在全球:
“關鍵時刻”理念幫助瀕臨倒閉的北歐航空公司轉(zhuǎn)為巨額盈利,并成為歐洲利潤高的航空公司、“起飛準時、客戶滿意的航空公司”。
美國西南航空公司借助MOT連續(xù)20年取得了驕人成績;
IBM耗資800萬美元開發(fā)了MOT培訓課程,MOT培訓課程成為IBM唯一一門規(guī)定所有員工都必須參加的課程;
麥當勞公司指定MOT課程為新員工上崗培訓的必修課程;
MOT課程也是美國通用集團、聯(lián)想集團指定員工必修培訓課程; 招商銀行、海底撈火鍋、國航、萬科地產(chǎn)-萬科物業(yè)、龍湖地產(chǎn)-龍湖物業(yè)的服務榮譽背后,均有“MOT”的影響。
…可以這樣說,如果服務業(yè)的干部員工不學習了解“MOT”,要想提升品質(zhì)和客戶滿意度就如同“竹籃打水”只有一場空!服務管理必然勞而無功!
課程目標:
以風靡全球服務業(yè)的經(jīng)典理論“MOT關鍵時刻”和標桿服務企業(yè)的實踐經(jīng)驗成果,闡述 “優(yōu)質(zhì)服務”、“細節(jié)亮點”的規(guī)律,點透其中訣竅。傳遞先進服務管理理念,超越“同質(zhì)化服務”,達成客戶滿意;
傳授服務“微格分析”等思維工具,讓“細節(jié)管理”、“服務亮點”“客戶滿意的提升”不再只是要求和想象!而具有可操作的指引。
全程以“問題引路”,強化參訓學員的參與、思考、碰撞、協(xié)作,既是訓練,也是啟發(fā),更是“教練式培訓”的手法演練示范,獨具一格!
培訓對象:
適合于物業(yè)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、項目經(jīng)理、客服團隊;房企各職能部門主要領導、骨干,房企客服干部員工。
課程大綱:
一、物業(yè)管理人的苦惱與困惑
1、如何應對產(chǎn)品與服務的同質(zhì)化競爭?
2、我們?nèi)绾巫龅模课覀冏隽耸裁矗?/p>
二、客戶滿意可有密碼?
1、基礎挑戰(zhàn):關于“服務”與客戶“滿意度”的根本問題:什么達成了客戶滿意?什么影響了客戶滿意?
2、解密之匙:“MOT關鍵時刻”
3、掌握運用“MOT關鍵時刻”的五步階梯
三、“MOT”之認知階梯
1、“MOT關鍵時刻”緣起
2、“MOT關鍵時刻”帶來的神奇轉(zhuǎn)變
3、“MOT關鍵時刻”的三個“一”:一個概念,一個理論、一個觀點!
4、“MOT關鍵時刻”重要性價值及其巨大影響力
四、“MOT”之技巧階梯
1、物業(yè)服務的“MOT關鍵時刻”
2、客戶交流溝通(及投訴應對)的五大關鍵環(huán)節(jié)與技巧
案例研討
3、MOT技巧演練:投訴溝通與應對技巧(如何有效管控客戶的期望,如何創(chuàng)造性執(zhí)行,超出客戶期待…)
五、“MOT關鍵時刻”之技術階梯:提升品質(zhì)的服務細節(jié)亮點如何打造?
1、“MOT關鍵時刻”與服務“細節(jié)亮點”
2、打動客戶,關鍵時刻的“細節(jié)亮點”見功夫
案例:龍湖運用MOT原理的“細節(jié)式、體驗式服務”
3、服務細節(jié)亮點設計實戰(zhàn)檢測與研討
(1)服務細節(jié)與亮點設計實戰(zhàn)
(2)研討:成效如何?規(guī)律是否清晰?方法是否系統(tǒng)?
(3)問題出在哪里?
4、思維棒喝:對服務與管理的思維回到本原!
(1)真理往往簡單,服務的本質(zhì)?以人為本-客戶至上的內(nèi)在涵義?
(2)異業(yè)借鑒的啟發(fā)
星級酒店、品牌餐飲品質(zhì)如何支撐?細節(jié)如何呈現(xiàn)?
他們?nèi)绾芜_到客戶的滿意?
何為“亮點”?
5、運用工具系統(tǒng)設計服務細節(jié)亮點
(1)客戶滿意來自何處?客戶被什么所打動?
(2)達成客戶滿意的四大絕招
(3)服務細節(jié)亮點設計實戰(zhàn)工具“3W3H”追問、“服務微格分析”…
(4)服務細節(jié)亮點設計結果分享
(5)研討與分享
六、“MOT”之管理階梯:服務模式創(chuàng)新(品質(zhì)-品牌雙提升并達成口碑營銷?。?/p> 深入理解“MOT關鍵時刻”
提升服務品質(zhì)與客戶滿意度,要與地產(chǎn)開發(fā)全流程整合:標桿企業(yè)的全程MOT服務模式創(chuàng)新
1、服務如何塑造品牌,服務如何做口碑營銷(傳播)?!
(1)市場競爭力的本質(zhì)是什么?品牌的本質(zhì)是什么?
(2)為何服務能夠塑造品牌?實現(xiàn)營銷價值?根本因素何在?
(3)標桿企業(yè)對服務價值的認知突破
(4)服務塑造品牌實現(xiàn)口碑營銷(傳播)的根本方法?
2、全面運用“MOT”實現(xiàn)企業(yè)品牌塑造和口碑營銷的實踐案例解析(重點案例)
(1)龍湖地產(chǎn)-物業(yè)全員全維度品牌塑造與口碑營銷(傳播)解析(案例約2小時)
(2)萬科地產(chǎn)-物業(yè)整合的6+2模式解析(案例約1小時)
七、“MOT”之變革階梯:推動客戶導向的戰(zhàn)略與組織變革,建立MOT系統(tǒng)支撐
1、企業(yè)的成功,靠什么?---兩大核心競爭力
2、“MOT”實施需要的管理支撐
(1)什么決定了“MOT”的成功?
(2)實施“MOT”模式的關鍵與重點
3、“MOT”實施面臨的五大主要障礙?
4、系統(tǒng)建立“MOT”模式的管理支撐
(1)觀念與組織文化轉(zhuǎn)變
客戶是什么?
員工的價值
(2)戰(zhàn)略與定位轉(zhuǎn)變
口碑戰(zhàn)略
粉絲戰(zhàn)略
“尖叫”戰(zhàn)略…
(3)組織與流程管控轉(zhuǎn)變
客戶導向的組織轉(zhuǎn)變
客戶導向的流程轉(zhuǎn)變
標準化之上的非標準化…
(4)人力資源管理轉(zhuǎn)變
“MOT”運作,需要“操心員工”
“操心員工”如何培育?
從“管控”到“激發(fā)-培育”
從“懷疑”到“信任、依靠”
案例“員工第一,客戶第二”…
八、收獲研討與分享
孫老師
孫老師,物業(yè)客戶滿意度首席講師,龍湖物管解析,地產(chǎn)與物管共創(chuàng)品牌的倡導者與先行者,高端物業(yè)項目經(jīng)理人培訓專家。
26年工作經(jīng)驗,涉多個行業(yè)的國營、民營多家企業(yè)。其中,十九年房地產(chǎn)營銷、管理與物業(yè)管理服務從業(yè)經(jīng)驗。
曾供職龍湖地產(chǎn)營銷管理,后任龍湖物業(yè)公司常務副總經(jīng)理。期間,擔任龍湖物業(yè)首任管理者代表,主導規(guī)劃及組織實施龍湖物業(yè)服務制度流程體系建設及核心干部梯隊培育。成績突出,獲龍湖地產(chǎn)具含金量的干部獎項:“管理創(chuàng)新獎”。于行業(yè)中率先提出“物業(yè)即營銷、服務即營銷”等理念,有力支撐了龍湖地產(chǎn)-物業(yè)的品牌塑造。
致力于對標桿物管企業(yè)的管理研究,通過培訓和咨詢,傳播先進的服務理念和管理模式,訓練發(fā)展物管中高層核心干部團隊。
迄今,咨詢輔導和內(nèi)訓的地產(chǎn)和物管企業(yè)超過80家,其中上市公司超過19家,13家屬于全國百強地產(chǎn)企業(yè)、8家企業(yè)屬于全國物業(yè)服務五十強、分布在22個省和直轄市(公開課參與學員-企業(yè)更多,未另做統(tǒng)計)。
近年來,結合行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢,首次提出要關注“物業(yè)項目經(jīng)理”層次關鍵人才的針對性訓練,率先開發(fā)了系列化“項目經(jīng)理管理特訓課程”,引發(fā)了行業(yè)針對“物業(yè)項目經(jīng)理”培訓的熱潮。
「專長」:超過16年的物管顧問咨詢、教練輔導經(jīng)驗,精于物業(yè)服務管理體系建設、企業(yè)文化建設提升、業(yè)務流程梳理,尤其擅長干部管理技能與素質(zhì)提升訓練。
「部分服務\咨詢及內(nèi)訓客戶:地產(chǎn)及物業(yè)」(不含公開課學員企業(yè))
地產(chǎn)行業(yè):龍湖地產(chǎn)、中鐵建工集團華升地產(chǎn)、中糧地產(chǎn)、合景泰富、金融街控股、新城控股、中南建設、浙江眾安房產(chǎn)、開元物業(yè)、香港中渝置地、鑫苑置業(yè)、貴陽中天城投、仁恒置地、上海三林萬業(yè)、上海愛家集團、綠城集團、首都機場地產(chǎn)、新希望集團、魯能集團、安徽皖投置業(yè)、安徽偉星置業(yè)、湖北全州集團、深圳市頤安投資集團、重慶協(xié)信控股、重慶長安地產(chǎn)、重慶澤京地產(chǎn)、重慶財信集團、鄭州永威置業(yè)、鄭州永恒控股、綠都集團、河南亞新集團、廣西三祺投資有限公司、桂林彰泰集團、凱德置地、寧夏中房集團……
物業(yè)行業(yè):新世界物業(yè)、廣州時代物業(yè)、中奧到家、華僑城物業(yè)、中鐵建物業(yè)、寧駿物業(yè)、四川長虹物業(yè)、廣州信誠物業(yè)、光耀物業(yè)、北京悅豪物業(yè)、第一物業(yè)、投控物業(yè)、浙江佳源物業(yè)、河南新康橋物業(yè)、四川濱江物業(yè)、重慶天驕愛生活、重慶長安物業(yè)、重慶加州物業(yè)、重慶商社中天物管、重慶海泰物業(yè)、澤科物業(yè)……