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課程背景

精裝修項(xiàng)目質(zhì)量問(wèn)題突出，客戶投訴維權(quán)事件頻發(fā)！

企業(yè)如何破解質(zhì)量難題？采用什么施工技術(shù)？如何進(jìn)行材料選擇？

唯一一期專注于精裝修質(zhì)量問(wèn)題及開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)系統(tǒng)解決的實(shí)操講座！

精裝修交付已是必然趨勢(shì)，但精裝修項(xiàng)目的質(zhì)量問(wèn)題卻仍然非常突出，開(kāi)發(fā)企業(yè)必須重視并快速掌握精裝修項(xiàng)目管理知識(shí)及先進(jìn)工藝技術(shù)，及時(shí)學(xué)習(xí)行業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，少走彎路，避免因質(zhì)量問(wèn)題給企業(yè)帶來(lái)?yè)p失！

課程對(duì)象

1、地產(chǎn)公司的決策層管理人員（董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總等）;

2、地產(chǎn)公司精裝修工程總、項(xiàng)目總、設(shè)計(jì)總、成本總、營(yíng)銷總、工程經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、精裝工程師等人員

課程大綱

一、住宅精裝修趨勢(shì)及精裝修的幾種誤區(qū)解析；

1、成品化住宅的技術(shù)特征及目前存在的主要問(wèn)題分析

2、關(guān)于設(shè)備陽(yáng)臺(tái)、機(jī)電的認(rèn)知誤區(qū)

3、關(guān)于功能與美觀度的認(rèn)知誤區(qū)

4、關(guān)于精裝修設(shè)計(jì)、工程、維保等專業(yè)分工的誤區(qū)

二、批量精裝修項(xiàng)目的相關(guān)合同問(wèn)題處理方法解析；

1、總分包合同相關(guān)要求

分包管理費(fèi)的約定方法

總分包關(guān)聯(lián)施工、價(jià)格差異的約定方法

建安與精裝修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)差異的約定方法

2、精裝修合同中的計(jì)價(jià)方式

3、精裝修合同中關(guān)于售后的條款約定要點(diǎn)

4、裝修施工合同可執(zhí)行性條款的相關(guān)約定要點(diǎn)

5、地暖單位的合同相關(guān)條款約定要點(diǎn)

三、精裝修項(xiàng)目界面劃分方法及相關(guān)問(wèn)題解析；

1、土建總包界面劃分

2、總包安裝強(qiáng)弱電界面劃分

3、總包安裝給排水界面劃分

4、機(jī)電分包單位界面劃分

5、櫥柜單位界面劃分

四、批量精裝修項(xiàng)目的設(shè)計(jì)選材策略及部品材料的采購(gòu)管控要點(diǎn)解析；

1、全裝修項(xiàng)目與毛坯房項(xiàng)目的差異分析

2、全裝修項(xiàng)目采購(gòu)模式解析

3、精裝與土建總包的合同關(guān)系及協(xié)調(diào)內(nèi)容

土建總包增加的工作內(nèi)容

土建總包增加的協(xié)調(diào)管理內(nèi)容

精裝修各單位管理的內(nèi)容

土建總包采購(gòu)的注意事項(xiàng)

4、精裝修項(xiàng)目的材料選擇策略及問(wèn)題解析

廚具材質(zhì)的常見(jiàn)問(wèn)題分析及選擇策略

潔具的選擇策略及相關(guān)問(wèn)題解決

磚石材料的選擇策略及相關(guān)問(wèn)題解決

墻紙的常見(jiàn)問(wèn)題分析及選擇策略

地板的常見(jiàn)問(wèn)題分析及選擇策略

燈具的常見(jiàn)問(wèn)題分析及選擇策略

木飾面的常見(jiàn)問(wèn)題分析及選擇策略

5、精裝修采購(gòu)的注意事項(xiàng)

6、甲供材采購(gòu)管理要點(diǎn)解析

7、相關(guān)正反面案例對(duì)比解析

五、精裝修項(xiàng)目施工工藝及技術(shù)要點(diǎn)解析；

1、土建流水施工工藝工法要點(diǎn)解析

2、精裝修流水施工工藝工法要點(diǎn)解析

放線

敷設(shè)電氣管線

安裝給排水支管

安裝門底框

墻面抹灰

地面墊層

室內(nèi)防水

鋪裝石材

鋪裝瓷磚

天花吊頂

石材整體打磨

安裝櫥柜

安裝固定家具

安裝門及門套

安裝上半部踢腳線

貼壁紙

安裝衛(wèi)生間潔具及龍頭

...............

六、精裝修項(xiàng)目施工管控要點(diǎn)與具體操作方法解析；

1、精裝修項(xiàng)目管理策劃要點(diǎn)解析

2、項(xiàng)目部在全裝修項(xiàng)目管理中的角色定位

3、精裝交房樣板房實(shí)施時(shí)的決策原則

4、工程計(jì)劃管理

5、工序管理方法

6、文明施工管理

七、精裝修項(xiàng)目質(zhì)量控制要點(diǎn)及方法解析；

防滲漏管理、防空鼓裂縫

內(nèi)墻面、頂棚

實(shí)木復(fù)合地板

踢腳線

廚衛(wèi)間墻面磚、地磚

櫥柜

樓梯及其他木制

鋁合金門窗

涂料（乳膠漆）工程

油漆工程

衛(wèi)生間防水工程

吊頂與分隔

衛(wèi)浴設(shè)備

細(xì)部工程檢查

配電箱、柜

開(kāi)關(guān)、插座（含有線電視、寬帶、電話）

...............

八、精裝修項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)控制解析；

1、批量施工前的風(fēng)險(xiǎn)管理控制點(diǎn)及方法解析

2、批量施工中的風(fēng)險(xiǎn)管理措施解析

3、售后服務(wù)階段的風(fēng)險(xiǎn)管理要點(diǎn)解析

4、剛需精裝修樓盤客戶敏感點(diǎn)分析

九、精裝修項(xiàng)目的一房一驗(yàn)組織及管理；

1、一房一驗(yàn)的現(xiàn)場(chǎng)條件

2、一房一驗(yàn)的組織管理

3、一房一驗(yàn)的內(nèi)容

4、一房一驗(yàn)的糾偏

十、交流研討，答疑解惑

張老師

國(guó)內(nèi)知名精裝修項(xiàng)目管理專家，多所高校房地產(chǎn)總裁班特聘講師。

綠城集團(tuán)精裝修管理體系創(chuàng)建人，綠城集團(tuán)精裝修標(biāo)準(zhǔn)奠基人。

20年多年精裝修項(xiàng)目實(shí)操管理經(jīng)驗(yàn)，先后榮獲集團(tuán)園丁獎(jiǎng)及優(yōu)秀講師獎(jiǎng)等榮譽(yù)。

2006年進(jìn)入綠城集團(tuán)寧波項(xiàng)目，精裝管理3年；綠城寧波區(qū)域精裝經(jīng)理1年，負(fù)責(zé)寧波項(xiàng)目設(shè)計(jì)、工程及團(tuán)隊(duì)管理；2010年調(diào)入綠城集團(tuán)精裝修品管部任工程經(jīng)理，管理全國(guó)精裝項(xiàng)目；2011年精裝品管部經(jīng)理，總助，負(fù)責(zé)精裝督導(dǎo)部建設(shè)；

負(fù)責(zé)《綠城集團(tuán)精裝修項(xiàng)目精細(xì)化管理》制度編制；《綠城精裝修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》、《綠城集團(tuán)低端精裝修產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)》的主編；

浙江綠城裝飾管理公司創(chuàng)建人，任公司副總，負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)工作；綠城集團(tuán)精裝專業(yè)講師，榮獲2012年綠城園丁獎(jiǎng)、2013年講師獎(jiǎng)。

培訓(xùn)房企：綠城集團(tuán)、建發(fā)地產(chǎn)、九龍倉(cāng)、重慶金科、杭州華聯(lián)、金地集團(tuán)、金隅集團(tuán)、藍(lán)光集團(tuán)、綠地集團(tuán)、杭州天陽(yáng)、中鐵建集團(tuán)、邦泰集團(tuán)等國(guó)內(nèi)多家地產(chǎn)公司。

課程特點(diǎn)：案例豐富、體系完整、實(shí)操可落地性強(qiáng)，對(duì)于從事批量精裝修項(xiàng)目開(kāi)發(fā)以及準(zhǔn)備從事精裝項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的房企都具有非常顯著的幫助和指導(dǎo)意義。其課程的評(píng)價(jià)和滿意度均處于目前國(guó)內(nèi)精裝修領(lǐng)域課程的頂端，得到了行業(yè)的廣泛認(rèn)可和好評(píng)！

我要報(bào)名

在線報(bào)名：《精裝修項(xiàng)目的綠城式工程聯(lián)動(dòng)管理方法、施工技術(shù)要點(diǎn)、材料選擇策略及開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避解析(北京)

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