我要預(yù)訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機(jī)：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

課程背景：

隨著化工行業(yè)的快速發(fā)展，安全生產(chǎn)形勢(shì)日益嚴(yán)峻。近年來(lái)，化工行業(yè)事故頻發(fā)，給人民生命財(cái)產(chǎn)安全帶來(lái)了巨大威脅。習(xí)近平總書(shū)記多次強(qiáng)調(diào)“人民至上，生命至上”，明確指出安全生產(chǎn)是發(fā)展的前提，任何經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都必須以安全為前提。化工企業(yè)作為高危行業(yè)，必須深刻認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，推動(dòng)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)，確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

課程收益：

1.通過(guò)化工事故案例分析，深刻理解“人民至上，生命至上”的安全理念，增強(qiáng)安全意識(shí)。

2.深入解讀《刑法》中涉及安全生產(chǎn)的條款，明確違法后果，強(qiáng)化法律意識(shí)。

3. 系統(tǒng)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，掌握安全責(zé)任體系的構(gòu)建與落實(shí)方法，明確企業(yè)、部門、崗位的安全職責(zé)。

4. 了解化工工程安全風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)，掌握雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)流程，學(xué)會(huì)運(yùn)用新技術(shù)賦能安全管理。

5. 深入解讀國(guó)務(wù)院安委會(huì)《安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)方案》，掌握危化、建筑施工等行業(yè)的專項(xiàng)整治要求和重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)，確保企業(yè)安全生產(chǎn)。

學(xué)員對(duì)象：

化工企業(yè)高層管理人員（董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、安全總監(jiān)等），安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人及骨干人員，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人及安全管理人員

課程大綱：

第一部分：樹(shù)牢“人民至上，生命至上”安全理念

1. 化工事故案例（視頻）

1)聚焦“違規(guī)操作”“責(zé)任缺位”導(dǎo)致的悲劇

2)強(qiáng)調(diào)法律底線，樹(shù)牢“人民至上，生命至上”安全理念

2. 《刑法》涉及安全生產(chǎn)的十宗罪

1)結(jié)合事故案例，解讀《刑法》中涉及安全生產(chǎn)的十宗罪

2)強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的違法后果

第二部分：統(tǒng)籌發(fā)展和安全，理念強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)

1. 習(xí)近平同志關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述

1)統(tǒng)籌發(fā)展和安全

a.“生命重于泰山”：反復(fù)強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的極端重要性，明確“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)”，將人民生命安全視為不可逾越的“紅線”

b.安全是發(fā)展的前提：主張安全與發(fā)展有機(jī)統(tǒng)一，“以安全促發(fā)展，為發(fā)展求安全”，任何經(jīng)濟(jì)活動(dòng)必須以安全為前提

2)安全責(zé)任體系：黨政同責(zé)、全員覆蓋

a.黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)：各級(jí)黨委政府負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，行業(yè)部門直接監(jiān)管，應(yīng)急部門綜合監(jiān)管，地方政府屬地監(jiān)管，企業(yè)承擔(dān)主體責(zé)任

b.三管三必須：推行“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)必須管安全”

c.企業(yè)主體責(zé)任強(qiáng)化：要求企業(yè)做到“四個(gè)到位”——安全投入、培訓(xùn)、管理、應(yīng)急救援到位

2. 化工工程項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控

1)化工工程安全風(fēng)險(xiǎn)介紹

基于化工工程行業(yè)特點(diǎn)，重點(diǎn)介紹八大類危險(xiǎn)作業(yè)（動(dòng)火、有限空間、吊裝等），簡(jiǎn)述安全管控重點(diǎn)

2)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)

介紹雙重預(yù)防機(jī)制、建設(shè)流程與要求；如何結(jié)合化工工程行業(yè)特點(diǎn)，建立雙重預(yù)防機(jī)制

3)新技術(shù)賦能

Ai識(shí)別違章，電子作業(yè)票，雙重預(yù)防系統(tǒng)（危險(xiǎn)源識(shí)別、安全隱患上報(bào)等），安全履職考核系統(tǒng)等安全信息化系統(tǒng)等介紹

3. 基于安全風(fēng)險(xiǎn)建立安全責(zé)任體系

1)結(jié)合公司各部門、項(xiàng)目部、各崗位安全責(zé)任履職情況，及公司各崗位安全風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)，建立健全安全履職考核體系，內(nèi)生安全管理動(dòng)力

2)承包商（分包方）安全責(zé)任履職及獎(jiǎng)懲體系建立

第三部分：扎實(shí)推動(dòng)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)

1. 國(guó)務(wù)院安委會(huì)《安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)方案》解讀

介紹與危化、建筑施工等與公司業(yè)務(wù)相關(guān)行業(yè)的8個(gè)方面20條具體措施

2. 開(kāi)展“一件事”全鏈條整治

介紹與危化、建筑施工等與公司業(yè)務(wù)相關(guān)行業(yè)的專項(xiàng)整治要求

3. 重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)解讀

介紹與危化、建筑施工等與公司業(yè)務(wù)相關(guān)行業(yè)的重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)

總結(jié)與問(wèn)答

陸老師

講師簡(jiǎn)介：

陸偉老師

上海海事大學(xué)，交通運(yùn)輸專業(yè)，學(xué)士學(xué)位

15年豐富安全生產(chǎn)領(lǐng)域工作經(jīng)驗(yàn)

高級(jí)工程師（安全專業(yè)）

國(guó)家注冊(cè)安全工程師

保衛(wèi)管理員二級(jí)（技師）

中國(guó)化學(xué)品安全協(xié)會(huì)入庫(kù)專家

舟山市港口協(xié)會(huì)港口危險(xiǎn)貨物安全咨詢專家

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：港口危貨儲(chǔ)運(yùn)安全，化工安全管理、燃?xì)獍踩芾恚穆冒踩⑹┕ぐ踩芾淼?/p>

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷：

曾任：洋山申港國(guó)際石油儲(chǔ)運(yùn)有限公司 安全工程師

曾任：上海益流能源集團(tuán)有限公司 集團(tuán)安全工程師

曾任：延鋒彼歐汽車外飾系統(tǒng)有限公司 主管工程師

曾任：上海海昌海洋公園有限公司 安全經(jīng)理

曾任：中國(guó)船舶集團(tuán)有限公司第七一一研究所 安全工程師

現(xiàn)任：上海某區(qū)化工公共管廊有限公司 安全負(fù)責(zé)人

陸老師擁有15年以上環(huán)境、健康與安全（EHS）工作經(jīng)驗(yàn)，具備豐富的多行業(yè)EHS管理經(jīng)驗(yàn)，擅長(zhǎng)建立和優(yōu)化EHS管理體系，推動(dòng)企業(yè)安全可持續(xù)發(fā)展。參與完成過(guò)各類政府檢查項(xiàng)目、安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控項(xiàng)目、應(yīng)急預(yù)案編制及評(píng)審項(xiàng)目、景區(qū)評(píng)級(jí)項(xiàng)目及其他各類咨詢項(xiàng)目等。

擔(dān)任化工碼頭企業(yè)工作期間，負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)達(dá)標(biāo)、大型儲(chǔ)罐建設(shè)項(xiàng)目等。在燃?xì)饧瘓F(tuán)工作期間，負(fù)責(zé)搭建和推行集團(tuán)及子公司的安環(huán)管理體系、雙重預(yù)防體系。此外，參與過(guò)多個(gè)重大工程項(xiàng)目、檢修項(xiàng)目、軍工科研項(xiàng)目、安全信息化建設(shè)項(xiàng)目等。

憑借其深厚的專業(yè)知識(shí)和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，EHS培訓(xùn)老師，能夠?yàn)閷W(xué)員提供實(shí)用的指導(dǎo)和深入的行業(yè)見(jiàn)解。

我要預(yù)訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機(jī)：18971071887郵箱：Service@mingketang.com