無錫財務(wù)糾紛培訓(xùn)

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無錫財務(wù)糾紛培訓(xùn)公開課

企業(yè)資本運作中的財稅疑難問題處理與稅收籌劃無錫：2025年10月09日

中央企業(yè)、大型集團(tuán)及股份公司、上市公司及關(guān)注并購重組企業(yè)的高管（投資者、總裁 CEO 、董事長、總經(jīng)理、董秘或負(fù)責(zé)項目運作的高級經(jīng)理、職業(yè)經(jīng)理人）各企業(yè)財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)部長、稅務(wù)主管和稅務(wù)專員。財務(wù)骨干及其他中層管理人員等。課程內(nèi)容：一、如何籌劃資本運作平臺或主體？1、我國稅收體系的制度性缺陷2、沒有合適的投資架構(gòu)，就談......

解決財務(wù)人員高效數(shù)據(jù)統(tǒng)計之殤—EXCEL函數(shù)與透視表技能訓(xùn)練無錫：2025年10月09日

財務(wù)人員不能熟練運用EXCEL高效統(tǒng)計分析數(shù)據(jù)，是不可想象的事情！另一方面，大多數(shù)財務(wù)人員掌握的EXCEL技能不到其5%，何以見得呢？如果你連最基本的相對引用、絕對引用、定義名稱、數(shù)據(jù)有效性、條件格式、通配符、數(shù)據(jù)透視表，都不能如數(shù)家珍，你顯然正是掌握EXCEL技能不足其5%的一員！做報表，追求的是這樣一種境界：只需要......

資本運作的財稅疑難問題處理與稅收籌劃無錫：2025年10月09日

一、如何籌劃資本運作平臺或主體？1、我國稅收體系的制度性缺陷2、沒有合適的投資架構(gòu)，就談不上財務(wù)規(guī)劃和稅收籌劃;3、如何設(shè)計或優(yōu)化投資架構(gòu)；4、資本運作主體公司的最佳設(shè)立地點比較；5、新項目公司按照分公司組織形式運作的稅務(wù)管理及稅負(fù)差異；6、新項目公司按照新設(shè)子公司形式運作的稅負(fù)差異；二、公司擴(kuò)張的主要財稅問題與規(guī)劃1......

Excel利潤管理與跟蹤分析模版無錫：2025年10月18日

第1講建立基于Excel的利潤管理模版1.必須具備的Excel基本技能（控件，圖表）2.單產(chǎn)品的Excel利潤敏感性分析模版3.多產(chǎn)品的Excel利潤敏感性分析模版4.單產(chǎn)品的Excel盈虧平衡分析模版5.多產(chǎn)品的Excel盈虧平衡分析模版第2講建立基于系統(tǒng)導(dǎo)出數(shù)據(jù)的Excel利潤跟蹤分析模版1.必須具備的Exce......

現(xiàn)場浪費消除實戰(zhàn)特訓(xùn)營北京：2025年11月28日

第一部分 [認(rèn)知]精益生產(chǎn)基本概念企業(yè)主不得不知的企業(yè)本質(zhì)的背后動物的故事看位置與機會的喪失寒冬下！我們的企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)微利時代—制造業(yè)何去何從？消除浪費持續(xù)改進(jìn)的重要重要性案例：豐田的價值觀精益有效推進(jìn)的思想第二部分 [識別]慧眼識別 LOSS 點你認(rèn)為降低成本的著眼點是什么？要降低成本的話，你會讓誰......

采購談判進(jìn)階—全真案例談判實戰(zhàn)訓(xùn)練上海：2025年09月22日

供應(yīng)鏈經(jīng)理/主管、采購經(jīng)理/主管、供應(yīng)商管理經(jīng)理/主管；戰(zhàn)略采購和外協(xié)管理人員課程大綱第一篇吸星大法，典型案例出方法1 對內(nèi)談判案例實戰(zhàn)· 案例：對于銷售不合理要求的談判----無法達(dá)成銷售的交期要求· 案例：向上的事務(wù)性談判技巧------向領(lǐng)導(dǎo)有效的匯報求助· 案例：和用......