平安銀行綜合金融服務培訓
【課程編號】:NX44920
平安銀行綜合金融服務培訓
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【所屬類別】:市場營銷培訓
【培訓課時】:2天
【課程關鍵字】:金融培訓
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【課程背景】
針對平安銀行員工在行外拉新、客戶日常維護、資產配置、保險營銷等方面的需求,設計此綜合技能提升培訓課程。通過系統化的理論學習、實用工具介紹、高效話術演練以及實戰模型應用,旨在全面提升員工的專業能力和業務績效。
【課程收益】
掌握行外拉新的有效方法和策略,提高新客戶獲取率。
精通客戶日常維護的技巧,增強客戶黏性和滿意度。
學會資產配置的原則和策略,為客戶提供個性化服務。
熟練掌握保險營銷的技巧,提升保險產品銷售業績。
【課程對象】
銀行客戶經理、理財經理
【課程方式】
講師講授+案例分析+分組研討+角色扮演+課堂練習+情景模擬
【課程大綱】
第一天:行外拉新 & 客戶日常維護
一、行外拉新策略與流量轉化
1. 流量底層邏輯
AARRR模型在銀行場景的本地化重構
平安銀行客群六維標簽體系(職業/資產/風險偏好)
商圈/社區/企業三大場景的流量觸點布局
2. 實戰工具矩陣
企業微信裂變工具操作全流程(活碼+社群SOP)
CRM系統精準篩選模型的五步法
平安知鳥平臺OMO任務派發系統
3. 攻心話術體系
異議處理"三明治法則"(認同轉移促成)
權益包推介FABE話術模板(以車主客群為例)
某分行社區獲客失敗案例的九宮格復盤法
4. 落地沙盤推演
企業批量代發工資場景角色扮演(人事/財務/員工)
線上裂變活動設計:以"財富健康體檢"為鉤子
二、客戶全生命周期價值深耕
1. 運維理論框架
客戶生命周期五階段管理曲線(導入成長成熟衰退流失)
平安銀行"蜂巢式"服務模型(1個客戶經理+N個專家)
2. 智能運維工具
客戶流失預警系統的閾值設定(資金異動/登錄頻次)
智能提醒工具的場景化配置(產品到期/生日關懷)
3. 場景維護策略
高凈值客戶"四維服務觸點"(家族信托/稅務籌劃/海外配置/醫療健康)
長尾客戶自動化運營方案(含短信/APP彈窗話術庫)
4. 實戰工作坊
客訴升級處理劇本殺演練(涉及理財產品虧損場景)
資產診斷報告撰寫模板拆解(含可視化數據呈現)
第二天:資產配置 & 保險營銷
三、財富管理視角的資產配置
1. 配置理論革新
平安版四賬戶模型重構(流動性/保障性/收益性/傳承性)
宏觀政策解讀框架(GDP/CPI/貨幣政策三維分析)
2. 智能診斷工具
資產健康度診斷系統操作全流程(含12項風險指標)
客戶風險畫像生成器(含100+因子動態評估)
3. 顧問式溝通術
KYC提問清單升級版(含家庭結構/隱性負債挖掘)
市場異動應對話術庫(股債雙殺/匯率波動場景)
4. 案例實戰場
中小企業主資產隔離方案設計(法人/自然人資產切割)
養老客群"三支柱"配置沙盤(社保/企業年金/商業保險)
四、場景化保險營銷突破
1. 營銷理論迭代
銀保客戶決策心理地圖(認知情感行為三階段)
家庭風險缺口計算模型(身故/重疾/長壽風險量化)
2. 場景化工具包
產品對比雷達圖工具(收益性/安全性/流動性三維)
生命周期保障需求表(含教育/婚嫁/養老等12節點)
3. 場景營銷劇本
重疾險"體檢報告解讀"場景話術(以甲狀腺結節為切入點)
年金險"現金流沙盤推演"溝通模板
4. 沉浸式演練
高端醫療險"海外就醫"場景營銷角色扮演
保單檢視會銷全流程模擬(含客戶異議處理庫)
李老師
李瑞倩老師
——銀行、保險服務營銷及網點管理專家
曾任:太平人壽中心支公司銀保分管總經理
曾任:農銀人壽省分公司銀行保險部總經理
曾任:農銀人壽中心支公司總經理
中國農業銀行服務營銷方向 特邀講師
太平人壽服務營銷方向 特邀講師
12年銀行、保險銷售管理培訓實戰經驗
中行、農行、工行、建行等多家銀行合作場次200+,課堂氛圍佳,返聘率100%
現場輔導網點數超過1000+/現場授課銀行數超過200+
擅長方向:網點管理技能提升、網點服務營銷技能提升、銀行網點團隊打造、銀行員工職業化塑造,標桿網點建設
【個人簡介】
李老師擁有12年銀行、保險銷售管理及培訓經驗,長期為廣東省、湖南省、江西省等地區的工商銀行、農業銀行、中國銀行、建設銀行、郵政,農商行等多家銀行網點提供服務改制和轉型咨詢及顧問服務,培訓過的學員10萬余人,服務銀行客戶200余家。
曾組織策劃并主講“理財沙龍”千余場,單場成交最高1700萬。
為農銀人壽河北分公司搭建沙龍項目營銷體系,全省培訓營銷隊伍110人,三個月的時間,產出保費5600萬期交,同時建立了新人成長體系,高客營銷體系,體驗式沙龍模式等創新項目。
中行、農行、工行以及多家股份制銀行特邀培訓講師,輔助銀行營銷年交100萬保單近100張,現場培訓網點數超過1000+、主講銀保營銷沙龍數千場。
【實戰案例】
1、保定中國農業銀行《星級網點輔導項目》
擔任主講老師,對此地區網點進行了連續2期,每期7天的授課+輔導,網點形象及員工的服務營銷能力大幅度得到了提升,學員好評100%。
2、石家莊中國銀行標桿網點打造項目
擔任項目主導講師,對石家莊中國銀行各個支行進行標桿網點塑造和導入,進行4期,每期7天,網點的服務營銷能力有了顯著改善,后又有多次返聘。
3、農業銀行河北省分行網點主任暨基層黨支部書記培訓項目
擔任主講講師,主要負責全省200多名網點主任暨基層黨支部書記的崗位職責、營銷技巧等方面的技能培訓,并得到了銀行高管的一致好評,項目結束之后又被推薦介紹邢臺支行培訓項目。
4、中原銀行南陽分行保險沙龍項目推動
擔任主控老師,主要負責12家支行保險業務的營銷及沙龍推動,組織策劃并主講“理財沙龍”13場,項目推動保費1763萬。
5、農業銀行唐山分行《決勝開門紅保險沙龍項目》
擔任主講老師,組織策劃并主講“理財沙龍”21場,實收保費3900萬
【培訓經驗】
?曾為農業銀行、建設銀行開展服務意識與服務能力提升培訓為期1年,培訓累計100場,累計培訓輔導人數10000+,返聘10期,學員好評率高達98%
?曾為中國銀行--中國人壽開展聯合沙龍項目輔導培訓,項目周期21天,后累計返聘兩期,培訓累計60場,累計培訓輔導人數500+,學員好評率高達95%。
?曾為中國銀行骨干員工和管理人員講授《打好你的職場王牌——陽光心態與情壓管理》《爆燃——職業素養鍛造訓》等課程,累計10+期。
?曾為中國農業銀行骨干員工和管理人員講授《提速增效—青年骨干職業化修煉》《提速增效——職業化心態與內驅力》《職業化心態與情緒壓力管理》等課程,累計10+期。
?曾為水務集團城市分公司員工講授《職業素養》《不同的崗位共同的責任—職業素養提升訓》等課程,累計6+期。
?曾為光大銀行講授《打好你的職場王牌——情壓管理課》《化繭成蝶——從校園人到企業人》課程,累計6+期。
?曾為農銀人壽骨干員工青年員工講授《打好你的職場王牌——陽光心態與情壓管理》《爆燃——職業素養鍛造訓》等課程,累計6+期
?曾為中國建設銀行員工講授《職場情商與壓力管理》《用職場溝通力打造你的“高光”時刻》等課程,累計6期。
?曾為太平人壽員工和管理層講授《爆燃——職業素養鍛造訓》《職業化溝通》等課程,累計6期。
【授課風格】
講授專業:綜合運用文字、圖片、影音、互動等教學方式,充分調動學員的積極性、參與性,擺脫了純理論式的刻板教學,通過自己大量的實際案例,進行生動有趣的呈現,以點帶面,提升學員專業技能。
案例豐富:授課案例精心設計、邏輯嚴密、構思巧妙,將法實操經驗融入到課程培訓中;講課風格生動風趣,寓教于樂、深入淺出、通俗易懂。
引導啟發:案例逐一解析,復盤失敗原因;分享成功經驗,點評一針見血;問題舉一反三,技巧現學現用。
對癥下藥:找出問題原因,徹底解決;分享技能工具,授之以漁;量體裁衣設計,落地實施。
課堂活躍:講課風格生動風趣,寓教于樂、深入淺出、通俗易懂,注重引發學員思考。
【主講課程】
保險營銷類
《銀行保險——網點經營與沙龍營銷》(返聘率高)
《銀行保險網點經營,渠道關系升級與期交營銷》(返聘率高)
《高產能沙龍項目全流程解析》(返聘率高)
《年金險/終身壽/分紅銷售實戰訓練》
《銀行客戶營銷策略與關系維護技巧》(返聘率高)
《高凈值客戶私人財富管理與傳承》
銀行營銷類
《理財經理綜合營銷技能提升訓練》(返聘率高)
《大客戶深度管理與關系營銷》(返聘率高)
《銀行客戶營銷策略與關系維護技巧》
《高端客戶深度KYC與財富檢視》
《理財產品顧問式營銷與資產配置》
管理素養類
《網點負責人綜合管理能力提升》
《支行長經營管理能力提升》(返聘率高)
《基于DISC的銀行人才管理》(返聘率高)
《溝通管理與高效溝通技巧》
《銀行實戰商務禮儀與營銷禮儀》(返聘率高)
《銀行柜員職業心態與自我管理》
《銀行內訓師培養項目》(返聘率高)
《銀行員工高效溝通與協作》
《優秀員工全能修煉》(返聘率高)
【服務客戶】
銀行類:中國農業銀行河北分行及各地市行(多次返聘)、中國工商銀行衡水分行及各支行 、中國工商銀行滄州分行及各支行、中國建設銀行衡水分行(多次返聘)、中國建設銀行邯鄲分行、中國銀行衡水分行、中國銀行邯鄲分行(多次返聘)、中國銀行廊坊分行、交通銀行衡水分行、民生銀行衡水分行、浦發銀行衡水分行、中信銀行包頭分行、工商銀行北京分行、寧波北侖農商銀行、中原銀行、廈門銀行(多次返聘)、張家口赤城聯社、中信銀行滄州分行、河南郵政等。
保險公司類:陽光人壽河北分公司及各地市中心支公司、陽光人壽甘肅分公司及各地市中心支公司、陽光財險甘肅分公司、泰康人壽甘肅分公司(多次返聘)、太平人壽河北分公司(多次返聘) 、太平財險河南分公司、農銀人壽河北分公司、農銀人壽總公司、農銀人壽福建分公司、幸福人壽河北分公司、人保壽河南分公司、人保壽福建分公司、人保財險新疆分公司、平安人壽廊坊中支、新華人壽上海分公司(多次返聘)、交銀人壽河北分公司(多次返聘)、中國人壽河南分公司等。
醫藥公司類:核力藥業(香港)有限公司、海王星辰連鎖藥房有限公司、德生堂連鎖藥房有限公司、御芝林藥業等。
生產制造業類:河北瑞豐科技有限公司(多次返聘)、河北金卷教育科技有限公司(多次返聘)、恒潤集團、河北西瑪電機股份有限公司、博路天成新能源科技有限公司(多次返聘)、衡水宏宇軟件信息工程有限公司、浙江名瑞智能包裝科技有限公司、圓通快遞(多次返聘)等。
【學員評價】
李瑞倩老師的營銷實戰經驗的確給一線人員帶來了很大幫助與提升,使我們實現了從商品營銷到服務營銷的跨越式成長。
-----中國農業銀行河北分行 時任個人金融部總經理 和總
沙龍項目操盤課程讓我對新零售時代的經營管理有了更深刻的認識,課后一定會在全行推廣學習,力爭將學習到的方法知識應用落地。
-----中國建設銀行衡水分行 支行行長 王行長
李瑞倩老師的沙龍項目培訓,好復制,易推廣極大提升了業務人員的簽單率,給隊伍增添了極大的展業信心。
-----太平人壽廊坊中心支公司總經理 王總
通過本次學習,我感到眼前一亮,拓寬了自己的思路。我深深感到,只要用心,再普通的工作都能做出不一樣的效果來,我會把在這次學習中學到的知識運用到實際工作中去,并且堅持下去養成習慣。我相信,只要用心,就會有收獲,謝謝李老師的課程。
-----中國銀行邯鄲分行 支行行長 李行長
李老師講課效果引人入勝,從小故事講述大道理,學習過程令人愉快,對學員行業熟悉,能有效運用行業的案例,生動吸引人,有趣。層次分明,親切,邏輯性強,通俗易懂,目標準確,方法靈活,很和諧,案例深刻。
-----中國工業銀行滄州分行 支行行長楊行長
李瑞倩老師給我們帶來了很多的幫助,尤其在銀行梯隊建設及人才管理方面做相關性培訓,還給與企業很多建設性意見助力支行落地成長
-----浦發銀行 孟總
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