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【課程背景】

銷售案例、項目運作過程是每個企業最好寶貴的無形資產，經驗萃取，作為提煉和傳承這些寶貴知識、技能的重要手段，是大客戶銷售培訓，提煉銷售工具和體系、為日后轉換成內部的培訓教材，為新員工提供實戰指導的重要資源，在經驗萃取過程中還能提供創新的靈感，增強團隊凝聚力和向心力。

過往的案例和經驗經過萃取和磨練，就像一粒粒珍珠，變成日后堅不可摧的行為習慣，成為銷售和企業的“如意金箍棒”，在日后的工作中應用自如。

課程采用小組討論、共創方法，小組成員準備案例，課上進行篩選梳理，創新采用四張白板紙方法，按著項目的人、事、流程、競爭對手分類，分項的梳理、復盤、萃取、提煉出日后工作的工具，體系，便于之后的銷售會議和新人培訓中應用

【課程收益】

提高銷售人員格局、內驅力，幫助學員識別新形勢下的新身份，定位自身銷售工作的意義及與企業協同進化的關系

提升銷售工作的持續積極主動性，幫助學員覺察對自身收獲、終身成長，及銷售技能的提升對人生各方面的全面影響

幫助學員覺察自身銷售優勢、天賦、梳理已經在使用的碎片化銷售技能，從而達到在保有和加強自身優勢的基礎上，全面系統化的掌握可復制的銷售技能，提升并保證每個項目的穩定成功率

帶領學員翻盤、審視、萃取銷售節點、關鍵動作，從而使學員即在此山中，又能站在此山外統籌全局，運籌帷幄；

掌握市場大客戶銷售核心技能，提升直接從終端客戶獲取訂單的能力。

通過對客戶全面分析掌握搞定人及把人放在項目中的的五個維度；

通過對客戶全面分析及信任的解析掌握與客戶建立信任的全系技能；

通過對認知心理學的學習掌握給客戶建立標準、重塑標準的兩大體系及工具；

通過對自我及競爭對手的全景分析掌握制定策略矩陣、實施計劃、團隊合作；

掌握并建立銷售工具及體系，為持續提升拿單能力保駕護航

【課程特色】

孫琦老師近20年B2B/B2G銷售經歷，大部分項目近千萬級，除自身積累的實踐及案例外，更有數十位銷售大咖朋友助力，實時更新、檢驗課程理論及工具的落地與實戰；

孫琦老師近十余年專注銷售領域研習，千余本書籍、認知心理學、人際關系心理學、NLP、教練等核心理論及技術提煉并融入到銷售課程中，道與術完美融入，隨堂反映靈活，根據學員反饋給予道的提煉、術的應用與落地；

課上結合學員現有客戶、項目進行演練、實操；當堂應用所教工具并反饋、指導，鞏固、夯實學員所學，確保學員日后工作中的掌握與應用；

去PPT化，交付數份清單與口訣，以學員真實銷售場景、案例推演、提煉，帶動學員覺察、總結各模塊的心法、干法

幫助每位銷售覺察、擴展自己本身的銷售優勢，頭腦中形成銷售體系，與所學道術完美融合、應用游刃有余

【課程對象】

3~5年銷售、5年以上銷售、其他在工作中需要經驗萃取、提升實戰技能，建立銷售工具體系的學員

【課程大綱】

開場：經驗萃取的意義及流程

一、研討主題：

1、以案例開始以案例結束

2、要求學員有一定的銷售基礎

3、學員提前準備課上討論的案例

4、通過游戲意識到日常工作中的“白白努力”

5、揭示經驗萃取對日后工作效率提升的重要性

6、經驗萃取流程

二、訓練目標：

1、明確經驗萃取的重要性

2、掌握經驗萃取的流程

3、意識到銷售個人的終身影響，提供持續內驅力

4、分享并呈現當下打單工作中的挑戰和困惑

一 ：案例及經驗的選擇

一、研討主題：

1、經驗萃取的目標

2、案例選擇的標準

3、當下市場環境和客戶情況相匹配

4、小組確定萃取案例

5、案例初始信息收集

二、訓練目標：

1、明確萃取案例的目標

2、掌握選擇案例的標準

3、確定復盤和討論的案例

案例演練：根據客戶所在行業、學員銷售資歷、學員需求選擇案例

實踐應用：學員現有客戶分析實操

二：關鍵要素的結構化提煉

一、研討主題：

1、識別案例中的關鍵要素

2、四張白板紙提煉項目中的：人 事 流程 競爭對手

3、每一項品類下的關鍵動作和所需技能梳理

4、小組落實所選案例的關鍵要素信息

二、訓練目標：

1、掌握關鍵要素的結構化提煉思維

2、掌握關鍵要素的提煉技巧

3、具體四項要素的信息梳理

案例分析：根據客戶所在行業、學員銷售資歷、學員需求選擇不同案例

實踐應用：學員現有客戶實操

三：關鍵要素的提煉練習

一、研討主題：

1、小組復盤提煉原則

2、小組互出案例練習

3、小組展示提煉成果

二、訓練目標：

1、掌握提煉原則

2、演練提煉流程

3、呈現提煉結果

案例分析：根據客戶所在行業、學員銷售資歷、學員需求選擇不同案例

實踐應用：學員現有客戶實操

四：形成日后工具手冊

一、研討主題：

1、繪制四張表格及對應關鍵工具

2、日后團隊復盤培訓使用手冊

3、團隊復盤原則

二、訓練目標：

1、明確經驗萃取成果

2、制作日后工作手冊

3、養成團隊復盤互助習慣

案例演練：根據客戶所在行業、學員銷售資歷、學員需求選擇案例

實踐應用：學員現有客戶分析實操

五：經驗萃取成果實施技能訓練

一、研討主題：

1、為完成四個要素（人、事、流程、競爭對手）響應技能訓練

2、項目中的人如何分析

3、項目中的人如何獲得信任

4、如何重塑產品及服務的采購標準

5、如何制定與競爭對手的作戰計劃

二、訓練目標：

1、完成相關技能訓練，讓經驗萃取成果落地

2、掌握分析搞定項目中的人的關鍵技能

3、掌握分析競爭對手，制定作戰策略技能

案例演練：根據客戶所在行業、學員銷售資歷、學員需求選擇案例

實踐應用：學員現有客戶分析實操

結尾：小組討論、總結、課程結業設計、主題升華、后續跟進安排

孫老師

孫琦老師

—工業品B2B大客戶銷售能力訓練專家

曾任：CMCO(杭州)機械有限公司（世界500強 美國制造業140年） 銷售經理

曾任：KONECRANES（科尼 世界500強 芬蘭）起重設備（上海）有限公司（起重設備行業世界排名第一） 高級銷售經理

曾任：北方交通重工集團（工程機械行業民營集團） 銷售經理

東北大學繼續教育學院 銷售實戰技能 特聘培訓師

英國IPMA-CIPMT認證 國際職業培訓師

中智集團（央企）認證 職業培訓師

中科院認證 心理咨詢師

帆書（原樊登讀書）認證 翻轉師

【個人簡介】

孫琦老師 擁有 近20年（民營企業5年、外資跨國企業13年） 2B、 2G銷售職業生涯，從一線 銷售工程師 做到 銷售管理，成交訂單上萬個，數十個千萬級訂單，深諳工業品全流程 交鑰匙工程銷售之道。銷售管理期間，曾為企業培養數十名大客戶 大項目銷售人員。自2014年將培訓師作為自己的終身職業以來，專注研習工業品銷售領域，創立自己獨立的理論體系、梯度課程、模型工具、實戰案例資料庫，以 多案例、強互動、課上實戰、智慧啟迪 的培訓風格 獨樹于工業品大客戶銷售培訓領域。2017年以來 內訓、外訓上百場，培訓總人數超3000人。

【實戰經驗】

1、工業品大客戶銷售——業務拓疆實現了從0 到1 的區域突破，組建并帶領團隊，為公司創造1000萬+收入

在科尼（KONECRANES）起重機設備（上海）有限公司期間，擔任高級銷售工程師后提升為銷售經理，從無到有建立起東北辦事處，為公司實現了從0 到1 的突破，從無到有建立公司東北客戶群：北方重工集團、沈飛集團、鼓風機集團、通用電氣、通用汽車、華晨寶馬、本溪鋼鐵、鞍山鋼鐵等知名客戶，單個訂單近千萬級，并帶領新晉銷售、管理團隊、配合售后服務部門與大客戶達成長期戰略合作。

2、工業品大客戶銷售——多次在客戶的關鍵大項目運作中克敵制勝，完成百萬級訂單

在北方交通重工集團期間，擔任區域銷售經理一職，負責區域內全行業工程機械、道路清障車、高空作業車等公司全系產品的銷售工作。

客戶覆蓋：公路局、交通局、交警支隊、電力局、市政及大型民營企業，多次在大項目運作中克敵制勝，完成百萬級訂單

在大同市交通局 路面養護車采購項目中 與局領導一起策劃項目全過程，帶領團隊給當地媒體、省市領導現場演示、講解路面養護車使用過程，為局領導實現政績和口碑雙豐收，得到了當時交通廳副廳長的接見和認可，被當地媒體多次報道。

3、工業品大客戶銷售——從0到1創建銷售團隊、直接負責培訓和管理工作，并帶領多家經銷商登上千萬級企業俱樂部。

在CMCO（杭州）機械有限公司期間，從事銷售、經銷商管理及銷售團隊管理工作，協助經銷商從0到1創建、培訓銷售團隊，帶領多家經銷商登上千萬級企業俱樂部。

【培訓經歷】

1、《持續增長：工業品客戶關系開發與管理》課題培訓-好評率98%，返聘《大客戶全系類課程》6期

曾受邀到大連鑫隆涂有限公司講授《客戶關系開發與管理》課程，一線銷售人員50人，中層管理人員5人參加，后續追加《大客戶全系類課程》培訓6期，獲得學員的高度認可好評，好評率98%。

2、《降維打擊：工業品大客戶銷售四大核心技能訓練》課題培訓-好評反饋100%，返聘《大客戶銷售實踐課》》4期

曾受邀到沈陽威薩起重機培訓課程-《大客戶銷售降維打擊之道》，一線銷售100人，中高層6人，半年內實現企業業績千萬級提升，后追加4期《大客戶銷售實踐課》，好評率100%。

3、《持續增長：工業品經銷商開發合作與管理》課題培訓-好評率99%，返聘《大客戶銷售全系類》課程8期

曾受邀到大連三祥萬力實業講授《持續增長：工業品經銷商開發合作與管理》，各地銷售人員及客服人員共80人，中高層管理人10人，為搭建企業銷售團隊，培養銷售人員建立系統企業培訓資料，提升一線銷售大客戶開發與管理能力，追加《大客戶銷售全系類》課程8期，好評率99%

【理論體系】

將大客戶/大項目核心銷售技能分為：客戶關系、重塑標準、價值輻射、策略謀劃四大模塊 專項工具、專項訓練，根據學員背景調整比例和案例。

以梳理 采購及銷售 雙流程為線，逐點確認并管理銷售關鍵動作。

每一模塊的工具模型，從心法到干法，外練術、內修道，從案例到實戰復盤。

客戶六維度分析、策略謀劃圖鑒、人際關系進階圖、思維信任等融入認知心理學、人際關系心理學等版權課程。

融入《中國的智慧》注重學員智慧的啟迪，持續提升銷售內驅力。

【授課風格】

互動性強：用銷售人員日常工作場景情境重現來引發學員思考，將理論與實際相結合，將心法、干法相結合，讓參訓學員深度參與，深度思考，動手、動嘴、動腦、動心；描述并思考真實工作中面對挑戰，達到智慧的啟迪和知識工具的雙收獲；

聚焦實戰：要求學員帶著正在做的項目來課上推演、復盤，圍繞日常情境中沖突、難題、棘手問題，聚焦實際情境，學員課上拿到當下跟蹤項的目策略與執行步驟，降低銷售成本、縮短銷售周期、提升贏單率；

寓教于樂：授課風趣幽默，親和力強，隨時根據學員課上反應、反饋導入新的知識點和工具，內容豐富且邏輯嚴謹，深入淺出，讓學員在輕松氛圍下達到能力和思維的雙訓練；

資料交付：以清單和口訣交付，每位學員拿到工作中關鍵動作、關鍵信息、和打單要領的口訣，真正達到銷售課程的落地、讓銷售覺得好用，愿意用，用起來方便。

【主講課程】

《降維打擊：工業品大客戶銷售四大核心技能訓練》（經典課程）

《步步為營：工業品大客戶銷售流程與關鍵節點控制》

《持續增長：工業品經銷商開發合作與管理》（多期返聘課程）

《破繭成蝶：工業品大客戶銷售從新手到高手的蛻變之路》（爆品課程）

《運籌帷幄：工業品大客戶競爭情況分析及策略謀劃》

《實戰為王：工業品大客戶在跟項目實操課》

《協同進化：工業品大客戶深度關系構建與維護實戰技巧》

《滿載而歸：工業品大客戶高效拜訪與溝通實戰技巧》

【服務客戶】

國家電投集團（返聘）、廣東肯富來泵業、駱駝集團、浙江爾格科技、沈飛集團、沈陽機床、沈陽金杯汽車、上汽通用北盛汽車、東芝電梯、三洋電梯、北方重工、沈陽鼓風機、李爾內飾、哈爾濱東安、一汽大眾、蔚藍鋼結構工程有限公司、新松機器人、富華仁合精密模塑、仁合職業技術培訓學校、大連外啟醫院、威薩起重機（返聘4期）、大連鑫隆涂（返聘6期）、大連三祥萬力工業設備（返聘8期）、泰爾重工股份有限公司等等

【學員評價】

對于我這個從一線銷售干到老總的人來說，本以為銷售課程我已經沒什么可學的了，但孫琦老師的課程真的讓我聽的意猶未盡，講解生動，通俗易懂，從曾國藩的案例引入，在企業中的案例升華，到銷售正在做的案例中實踐，銷售的思維和技能工具滲透在方方面面。孫琦老師的知識、經驗和案例儲備真的太強了，學員的所有問題都得到了很好的解答、提煉，明顯感覺到銷售更有干勁了。

-----大連鑫隆涂有限公司總經理 宮廷玉

銷售一直在反應想參加技能培訓，之前安排過幾次，發現課堂氣氛都不錯，但課后發現銷售沒啥變化，也沒有在工作中應用，這次孫琦老師的課程給了我很大的驚喜，銷售在課堂中就演練了自己正在做的項目，制定了下一步推進計劃，課后反饋給我也說這個課程非常實用，繼續復購了孫琦老師的后續課程。

-----大連三祥萬力總經理 裴蕾

原以為公司讓我們上持續積極主動的課程就是為了給我們打雞血，沒想到孫琦老師的課程這樣的落地，上課的過程中就幫我們解決了工作和生活中的挑戰和困惑，還學到了養成習慣的好方法，發現自己原有的認知有偏差，對我教育孩子也有很大的幫助。

-----沈陽威薩起重機有限公司人力資源部 李晶

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